當前位置:招聘信息大全網 - 物業公司 - 春節期間物業工作計劃範文(5個亮點)

春節期間物業工作計劃範文(5個亮點)

春節期間,物業也需要保證壹定的值班工作,可以提前做好工作計劃。春節期間物業工作計劃應該怎麽寫?以下是我整理的《春節期間物業工作計劃範文(5大亮點)》,僅供大家參考。歡迎閱讀本文。

第壹章:春節期間物業工作方案範文春節前夕,為加強“兩節”期間的物業管理服務,預防和減少物業管理項目各類事故的發生,確保節日期間的安全、平安、穩定,讓廣大業主度過壹個愉快、祥和的節日。同時,也是為了進壹步推進物業服務企業誠信建設,嚴格履行合同約定。

壹是強化值班,落實責任。

物業要安排專人24小時值班,保證通訊暢通,隨時接聽投訴和報修電話。要堅持企業領導和項目經理制度,保證溝通順暢。要明確責任,及時受理業主和物業使用人的查詢和投訴並做好記錄。發現問題及時解決,盡量解決在萌芽狀態,嚴重問題向有關領導和部門匯報。

第二,認真調查,制定計劃。

“春節”前夕,物業應安排技術人員對項目* * *二手部分、* * *二手設施設備使用情況、隱患部位進行檢查,發現問題及時維修,確保節日期間設施設備正常使用。

制定維修、電梯、消防等突發事件的應急預案,每個工作人員都要掌握應急預案的流程。當發生重大問題和事故時,應立即啟動應急預案。企業和項目經理要第壹時間趕赴現場,做好協調工作,及時報告情況。

第三,部門銜接,加強服務

所有部門和人員要處於聯動狀態,相互之間要有凝聚力,妥善處理業主和用戶提出的實際問題,避免因內部銜接問題與業主產生矛盾。

1,加強維修服務,註重及時率,合格率,滿意率。

要按照合同約定做好物業的日常維護工作。實行維修24小時值班制度,認真按合同約定時間到達現場急修,按雙方約定時間預約維修,確保維修及時率、維修質量合格率和業主滿意率。

2、加強秩序維護,做好車輛引導工作。

要合理調配人員,加強安全防範。門衛室24小時有專人值班,按合同做好巡邏。對進入項目的機動車輛,嚴格執行登記換證制度,安排專人管理節日期間的車輛疏導和停放秩序,確保車輛行駛安全和道路暢通。在中心監控室,應實施24小時安全監控,並及時記錄,發現問題應立即采取相應措施。

3.加強維護管理,確保設備設施正常運行。

水、電、電梯、監控等設備人員應按時上崗,按照崗位職責、工作標準和相關規範,嚴格遵守操作規程,做好運行記錄、檢查記錄和維修記錄,確保物業使用的設施設備正常使用。

4.加強清潔服務,創造整潔的居住環境。

節日期間,保潔員要保證按時到崗,按照合同約定提供保潔服務。特別是要做好小區的硬化地面和主次道路;公共走廊、扶手和垃圾設施的清潔;及時清理煙花爆竹;同時,垃圾的清除要做到每天都有,不能有垃圾桶和垃圾箱的溢出。通過保潔員的辛勤工作,為業主提供壹個幹凈、整潔、舒適的居住生活環境。

第四,開展便民服務,營造節日氛圍。

要積極開展便民服務活動,主動幫助老勞模、烈屬、殘疾人、貧困家庭解決物業管理服務中的問題。節日期間要積極配合業主開展各種形式的社區文化活動,營造歡樂祥和的節日氛圍。

五、做好溫馨提示,加強宣傳報道。

1,溫馨提醒。要充分利用社區宣傳欄等形式,在兩節期間進行溫馨提示,公布與業主正常生活相關的政府職能部門熱線電話。做好各種提示。

2.加強宣傳報道。要註意發現和收集節日期間積極為業主做好服務的各種好人好事和典型事例,註意總結。

充滿活力和希望的新年正向我們招手。讓我們發揚老牛的精神,努力播種,努力工作,來年壹定會讓我們收獲更多。

在此,衷心祝願大家新的壹年有新的面貌!新年新心情!新的壹年開始了!新年,新的運氣!在新的壹年裏:所有的期待都能出現,所有的夢想都能實現,所有的希望都能實現,所有的努力都能成功!

第二章:春節期間物業工作方案範文為確保物業公司春節期間安全工作紮實有序推進,讓全體業主度過壹個安全、穩定、祥和、溫馨、快樂的春節,結合工作實際,特制定本安全工作實施方案。

壹、指導思想

本著“安全第壹,預防為主”的原則,按照安全工作計劃,對各部門的工作進行全面細致的安全檢查,為業主家庭在春節期間創造良好的安全環境。

二、活動主題

查隱患,嚴控制,防事故,保安全。

第三,活動的組織

群組長度:

副組長:

成員:

第四,時間安排

20xx年x月x日-x日。

動詞 (verb的縮寫)活動安排

1,自查自糾階段

各部門根據專項檢查要求,開展自查自糾安全檢查活動,對發現和存在的隱患和問題制定工作推進表,明確整改責任人,切實抓好安全工作。

2.聯合檢查階段

物業管理公司根據各部門上報的整改情況,於X月采取抽查和突擊檢查的方式,對各項目的檢查、排查和整改情況進行聯合檢查,重點排查各項目隱患。

六、幾點要求

1,統壹思想,抓* * *管。各部門按照安全工作方案,有序開展安全檢查工作,繃緊“安全無小事”這根弦,確保春運安全工作不出差錯。

2.做好宣傳,營造氛圍。物業公司可以通過向業主發送安全通知、懸掛安全橫幅等方式,提高全體業主的安全意識,營造安全氛圍。

3、落實責任,層層落實。做好保安的日常工作,努力提高對各樓的巡查,發現問題及時匯報,做好保安值班,真正對工作負責,確保小區安全。

第三章:春節期間物業工作計劃xx年春節將至。為做好春節期間的社會穩定和執法工作,嚴格節日期間的執勤要求,確保全市人民過壹個安定祥和的節日,根據市局關於社會穩定和安全生產的要求,結合我單位實際情況,特制定以下應急預案:

壹、工作目標

建立春節期間社會治安維穩和行政執法應急指揮處置體系,進壹步落實安全維穩措施,嚴格執勤紀律,確保春節期間我單位不發生安全事故,確保工作順利進行和安全穩定。

第二,組織

為切實加強對此項工作的組織領導,春節期間成立了應急工作領導小組:

團隊領導:

副組長:

成員:

第三,分工和責任

(壹)壹般應急處理:

支隊紀委書記同誌負責,成員由當天值班的同誌和支隊組成。

(2)重大突發事件的處理:

副支隊長負責,紀委書記配合,全體支隊長參與。

主要職責:

1,主要集中在春節期間文明執法,落實安全生產責任措施,積極消除各類安全隱患,及時有效處置各類突發事件。

2、認真做好群眾舉報、來信來訪工作,及時發現並就地解決不穩定因素。

3、主要負責處理春節期間的抗雪工作,負責應急資金和物資保障及應急救援工作。

從17: 30開始,各應急隊伍進入待命狀態,確保通訊暢通,服從應急隊伍調度,及時處置各類突發事件,做好應急救援準備工作。

第四,幾個要求

(1)提高認識,加強領導。

各大隊(部)負責人要高度重視春運期間的安全穩定工作,切實加強領導,強化措施,狠抓落實,做到任務明確,責任到人,工作到位。同時,要結合各自工作實際,周密部署和安排,積極落實應急措施,確保萬無壹失。

(二)加強值班,嚴明紀律。落實值班領導和人員的責任,保持晝夜24小時值班。手機必須24小時開通。應急小組成員離開城市時必須向分隊長報告。所有值班人員必須恪盡職守,不擅離崗位,不關閉通訊工具,確保信息暢通。

(三)加強報告,妥善處理突發事件。

春運期間,發現重要情況和問題,要及時向市局和支隊當天值班領導匯報,並采取緊急措施果斷處理,不得拖延、遺漏和隱瞞。信息報送不及時,工作不力,影響工作,造成嚴重後果的,要追究主要領導責任。

第四章:春節期間物業工作方案範文為預防春節期間消防安全事故,營造平安祥和的節日氛圍。20xx 65438+10月,xx物業公司組織各物業服務中心在春節期間開展為期壹個月的消防專項行動,全力保障業主的生命財產安全。

壹是開展行動宣傳,消除安全隱患

組織各物業服務中心在小區張貼消防安全海報,發放宣傳冊、宣傳單等消防安全資料,懸掛消防安全主題橫幅和消防安全標語,充分利用廣告牌、宣傳欄等宣傳陣地,開展行動宣傳,消除安全隱患。

組織各物業服務中心以消防安全案例為基礎進行講座,普及消防安全知識,提高員工和業主的消防安全意識,還要求各物業服務中心根據不同崗位的特點,培訓員工掌握火災隱患排查整改的方法和滅火逃生技能。

二是開展消防安全排查。

行動中,各物業服務中心按照預案要求,全面排查可能危及群眾生命財產安全的隱患,重點檢查小區內電力、燃氣、消防、線路、公共設施設備、地下商場、餐飲店鋪等重點部位的安全。作業結束後,xx公司將對上報的安全隱患整改情況進行復查,確保所有隱患整改到位。

第三,開展火災應急疏散演練

組織各物業服務中心開展疏散和消防演練,使廣大業主和居民掌握火災逃生和自救的基本技能,熟悉逃生路線和疏散程序,確保火災發生時能夠有效避免人員傷亡。

Xx物業xx公司堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,註重逐步提高員工和客戶的消防應急知識水平。同時不忘做好硬件設施的維護和維修,定期進行分類管理和隱患排查,防患於未然,紮紮實實地確保壹方安全。

第五章:春節物業工作計劃範文壹、活動目的

1.通過活動加強前期物業公司與業主的溝通和了解;樹立理想物業的良好形象和專業素質;

2.通過活動宣傳小區物業管理的必要性以及今後物業管理的服務內容,讓業主樹立物業管理的意識;

3.通過活動建立社區文化,提升樓盤的口碑和品質,提升樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。

二、活動時間

定於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _簽訂。

第三,活動地點

待定。

第四,事件的參與者

已購房的業主(包括已交定金的客戶)、理想房地產公司的徐先生、物業管理公司的副經理、物業管理公司的部分員工、公司策劃部、銷售部等部門的部分人員。

動詞 (verb的縮寫)活動人員的工作安排

1.物業管理公司負責準備物業管理宣傳資料及公司領導講話、會議用品、賀卡、禮品(行政辦公室協助)。

2.策劃部負責場館的實施(布置場地,安排主持人,活動拍照)。

3.銷售部擬定參加小組會議的業主名單,並負責通知到位(提前天通知業主3月下午4點進場)。

4、由開發部做禮儀形象接待。

5、由物業管理公司和售樓部負責。