2.通過各種渠道招聘人才。人才市場招聘壹般的管理和技術人才有其簡單快捷的優勢，而職位較高的人通過壹般的人才市場招聘就比較困難，需要其他渠道的補充配合。
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留住人才需要處理好的三個關系
1，“留”與“綁”的關系。人才流動是動態的，關鍵是做好“留得進”的加法和“留得出”的減法。如今，各地都在為“留住人才”做出實實在在的努力，從物質待遇的保障，到發展前景的規劃，再到情感親密度的構建，旨在更好地“留住”和“留住”人才。
2.“軟”與“硬”的關系。“人盡其才，則無所不為；什麽都做，就有錢有勢。”當我們看到在市場經濟條件下，吸引定律在人才發展硬環境中的優勢逐漸消失，隨之而來的是軟實力的競爭。要讓人才發揮作用，不僅要滿足他們對“菜”的需求，還要給他們壹個“舞臺和未來”。
3.雅與俗的關系。優化人才引進結構，既要積極吸引外來人才，又要註重本土化人才的培養；既要充分發揮高科技人才的帶動效應，又要挖掘中低端人才的資源優勢，做到人崗相適應，根據人才特點采取針對性服務，更好地留住人才。
人民網-現代企業拿什麽留住人才？
中國* * *產黨新聞網-留住人才仍需處理好三個關系