選 才
德才並重的招聘機制：“品德、能力與文憑相結合”、“嚴進寬出”、“聘用最合適的人才”的原則，形成內聘和外聘相結合的引進體系，吸納適合企業發展的國內外各類人才。
用 才
公平競爭的用人機制：以德為本，用創新和績效來體現我們的價值。優勝劣汰，能者上、平者讓、庸者汰，努力使每個員工得到公司的尊重、認可，致力於創造公平、公正、公開的用人機制，營造壹個平等、競爭、擇優的用人環境。
育 才
終身學習的育人機制：學習是員工進步的起點，培訓是企業發展的基礎。公司遵循“內外培訓並舉”原則開展員工培訓，永恒提升員工價值。員工分級培訓，充分發揮企業文化的導向力、激勵力、凝聚力作用，倡導終身學習理念，營造學習型組織，不斷提高員工素質，發揮員工潛能。重點培養人品好、對企業忠誠、責任感強、有創新觀念、績效優良、有強烈進取心和奉獻精神、團隊精神的員工。
留 才
創造人才公平競爭激勵機制和寬松、信任的工作環境。從有競爭力薪資福利、工作條件、培訓發展機會、事業通道、良好文化氛圍、長期激勵等方面來留住人才。