就疫情期間的職場而言，天災人禍總會對其產生間接和直接的影響——沒有什麽能阻礙生產的步伐，但從臺風等到非典、新冠肺炎疫情，壹切都在改變職場活動的固有模式，改變職場。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？像任何危機壹樣，疫情有新的元素，可能會給公司和員工帶來持久的變化。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？1.遠程辦公的興起。自新冠肺炎疫情爆發以來，越來越多的人被迫在家工作，遠程辦公模式的興起也越來越明顯。疫情期間，超過60%的工作人員有遠程辦公的經歷。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？2.巨頭企業紛紛裁員，疫情的影響直接體現在業績上。甚至很多全球巨頭企業都沒能堅持住。營收驟降的壓力，讓越來越多的工業企業無法通過裁員來降低開支。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？有的人工作更努力，疫情稍微緩解後，職場人的工作狀態也發生了變化。獵聘的調查顯示，有職場人表示比以前更積極、更努力；有些職場人說什麽都沒變；有人說比以前消極懈怠了。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？4.整個招聘過程都是“雲”。受疫情影響，很多用人單位從線下招聘轉向線上招聘，求職者也開始適應線上招聘模式。
在疫情防控期間，“雲招聘”避免了人群聚集，提高了信息傳播的速度和廣度，能夠即時匹配和連接招聘雙方的需求，整體招聘成本更低。
當然，目前“雲招聘”也存在壹些問題。雖然通過程序設置可以提高對壹般信息的篩選，但是會丟失求職者的壹些個人特征信息，這些信息在壹些崗位上是非常重要的。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？對軟技能的需求急劇出現，同時，在疫情期間對軟技能的需求也急劇出現。領英的壹項數據顯示，超過70%的企業都表現出對軟技能的需求，這種需求比專業硬技能和新興技能更重要。
這與復工後行業轉型升級的動力加強密切相關。研究人員指出，在這樣的疫情之後，就業市場將迎來更多的跨國合作。“當自動化和人工智能使專業技能被工具大大賦能，軟技能作為通用技能，將發揮更重要的橋梁作用，打破行業之間的壁壘，實現跨界或轉行自由。”
事實上，超過60%的成年人聲稱，他們已經在延遲重返工作崗位期間開始學習和提高自己的軟技能。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？6.做副業抗風險，抗風險——這個詞背後的工作不安全感在疫情中被放大，可能真的成為疫情在職場的“遺產”之壹。
更多的職場人深刻認識到，改變職場多元化、柔性化的理念將是他們在職場立足的重要資本，這不僅需要適應對技能的需求，還需要加速打破公司組織的限制。
值得註意的是，疫情期間，有近八成的人表示，疫情期間除了自己的工作，還會繼續打理副業和兼職。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？7.對跳槽要更加謹慎。後疫情時代，大部分職場人對跳槽都比較謹慎。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？有些人“本來想跳槽，但因為今年的情況，暫停了計劃。”有人說“沒有具體計劃，遇到合適的機會就跳”；有些人打算跳槽，但還沒找到新家。有人說在疫情期間成功跳槽。
妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？疫情發生後，人們的健康意識普遍增強，更願意為自己和家人的健康投資。
疫情前後，健康排在第三位，在家庭和工作之後。疫情過後，健康已經超過工作，排第二，工作第三。妳知道疫情期間發生了多少職場變動嗎？疫情期間健康第壹。
疫情期間，越來越多的職場人意識到了健康的重要性，這也直接影響了職場人對健康的關註和重視。