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老板不允許員工在上班時間聊天,這種做法是正確的嗎?

老板不允許員工在上班時間聊天,這種做法是正確的嗎?

許多中小型工廠無法得到支持。這些老板選擇關閉門,事實上,這也是壹種正確的方法,而工廠不能支持它,因為它無法賺錢。如果妳虧損是非常不明智的,接近門也是及時停工。前段時間,在同壹個城市的同壹個城市中有壹個簡歷,以及在同壹個城市工廠工作的網民在工廠中講述了工作讓我們看看。

小田正在東莞的模具廠工作。這家工廠是壹個小型研討會。***有23名工人。老板是壹個人,也是為了管理,原始工廠非常好,但現在市場現在很難。要做,五名員工在工廠的開始,雖然老板在年後招募,但招聘的人經常不起作用幾天,而且只剩19名員工。它每月最初是第15次薪水。然而,當六月的薪水時,沒有計劃,幾位老員工有意見,其次是第16屆的老板,擊中了每個員工的薪水。在卡上,我答應說這不會發生這種情況,這是平靜的員工的恐慌。但從這壹次開始,有希望辭職的員工。畢竟,工資延遲了。每個人都害怕老板跑,沒有人落下。

當薪水在7月份時,老板仍然沒有及時支付。幾位員工說他們本月沒有這樣做。誰敢在這種環境中做到這壹點。第二天,當我在工作時,員工在那裏說這個,他們沒有指望老板聽到它。那時,老板沒有聽到辦公室。當我在下午到達時,更多員工正在談論工資,老板曾再次聽到員工的討論。他說老板有點生氣:工資我會把它寄給妳,妳這是反叛者嗎?妳買不起聊天,不要在這裏聊天,不要聊天,我想聊天,我會回家,我今天不想這樣做。

原來的老板正在考慮員工的威懾力量。我沒想到它。我點亮了我的員工的情緒。當我有11名員工申請辭職時,老板並沒有想到它是這樣的結果,趕緊回來說出好話。我希望員工能夠留下來,最後,他們說他們留下了壹些人,仍有三名員工去,老板無法批準他們的辭職申請。如今,許多工廠的老板來臨了員工。在妳有錢之前,我已經能夠招募人們,但現在很難在這個小工廠競爭,員工是為了他們自己的保證,或者更願意相信那些大工廠,畢竟還有更多的安全感。