日子在彈指間無聲無息地過去了，也是在這個時候，我突然意識到，日子過得很匆忙，是時候做個總結了。以下是我個人對人事工作的總結，歡迎閱讀！
人事職位個人總結1我於_ _ _ 20在_酒店做人事助理，到現在已經在這裏工作將近壹年了。現在我向領導匯報我20年來的主要工作成績和不足。
第壹，做好人員基礎
我接觸的第壹份工作是人事招聘，因為招聘市場比較有限，所以我們以網絡招聘為主，定期更新我們在網上發布的招聘信息，根據人才市場的招聘時間去人才市場參加現場招聘。我們根據酒店各個崗位的入職標準進行篩選，通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職後，我們會根據各部門的工作安排對新員工進行入職培訓，並在每次培訓時進行反饋，不斷完善我們的培訓內容。此外，酒店提供的各種培訓大大提高了員工的知識和業務水平。
第二，完善人事檔案管理
我會按月整理員工的信息，分析各部門員工的情況。根據酒店的崗位編制，我會統計本月酒店員工人數，新進員工人數，離職人數，需要招聘人數，需要簽約人數，各部門總人數，需要轉正人數，失職問責情況。並按集團要求每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。因為剛接手人事時交接工作沒做好，花名冊人員無法對比，酒店人事專員花了很長時間才匹配到人數。從此讓我明白，人事工作不能有半點馬虎，因為壹點點疏忽給員工造成的損失是無法挽回的。
第三，保障員工福利的機制
_月開始接手酒店社保和員工保險的開戶工作。因為之前沒接觸過社會保險，所以壹開始還挺迷茫的。我想過放棄社會保險，但我知道我必須做好這份工作，所以我經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險壹無所知，到壹知半解，再到不得不掌握基本知識和流程，通過我的不懈努力，終於開通了社保賬戶，並陸續辦理了職工保險。接下來需要花更多的時間學習社會保險知識，才能更好的做好這項工作，服務員工。
第四，規範行政工作流程
在做人事助理的同時，我也做壹些辦公室行政工作。比如日常例會的安排，協助各部門按計劃開展培訓，組織協調壹些活動。通過這些日常工作，我不僅豐富了工作內容，也鍛煉了自己的協調組織能力。
我很幸運能夠參加集團組織的在職培訓。通過系統的學習，我是壹個剛剛起步的新手，受益匪淺。從_回來後，我開始系統的整理工作，但還是有壹些不足。_月_日監理辦公室對我項目進行了檢查，並針對我負責的工作提出了需要整改的地方。在監察室的指導和同事們的配合下，我用了壹個月的時間將工作規範化、系統化。
我發現，只有先理清自己的工作思路，才能更有效、更高效地工作。比如_，周總結，月總結，會議紀要，培訓紀要等文件傳達的文件歸檔。這是壹個需要日積月累的作品。只有對每次需要簽字歸檔的文件進行分類保存，才能保證工作的壹致性和有效性。
在過去幾個月裏，雖然取得了壹些成就，但仍有許多缺點:
由於自己經驗不足，粗心大意，在工作中總是會犯壹些小錯誤，考慮事情也不夠全面，所以在以後的工作和生活中需要更加細心和認真，以保證在工作中能夠減少失誤。
人事工作個人總結2隨著夏天的到來，20__年過去了壹半，也是公司重要的半年:廠房擴建、生態園審批、巖棉生產線等。，這標誌著我們公司的進壹步發展和壯大！上半年除了人事工作，還有紀念館和總經理布置的其他任務。以下是我去年工作總結:
壹、人員現狀
總部有_ _名員工，總部有_ _名新員工，工程公司有_ _名新員工。_名雇員離開了總部，_名雇員離開了工程公司。總的來說，公司的離職率比當年有所下降，年齡_ _的員工比例較大，員工比例略小。
二、人事檔案
1.按公司、部門分類，健全檔案補充:包括簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工問卷等。
2.人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考核檔案、員工體檢檔案、工程公司兼職檔案、安全培訓、員工問卷、合理化建議等。13.
第三，組織員工體檢
_ _月組織公司全體員工體檢，共_ _人，費用_ _元。沒什麽大疾病，有些高血壓。
第四，考勤和薪酬福利
1，查看員工考勤機和考勤表。
2.收集尚未打卡的打卡例外單。
3.公示每月考勤和獎懲情況。
4、根據考勤、獎懲等情況。制作總公司員工工資表，核對車間和工程公司工資表。
5.社保(包括簽合同、加減表、報價等。)按已成為正式員工、離職員工、工程公司、續聘員工、新員工處理。
6.辦理_員工退休、_工傷、_生育和_失業。
動詞 （verb的縮寫）招聘
1，了解各部門崗位需求。
2、通過網絡、現場、工廠張貼招聘信息等。
3.招聘崗位:已招聘，倉庫管理員_，化驗員_，行政專員_，基建管理員_；還需要招:業務員，保安。
不及物動詞培養
1.新員工入職培訓:企業文化、展廳、產品展廳、公司考核體系等培訓。
2.培訓計劃:專業技能、安全生產、員工思想教育等。
七、考核制度
1，1-5月配合人力資源經理進行月末系統考核統計。
2、6月組織系統考核，統計考核結果。
3、根據總經理的要求補充、修改和完善考核制度，並組織征求意見。
八、陳列室整改
1.根據展廳存在的問題進行總結和規劃。
2、根據問題組織實施整改，保持美觀持久。
九、辦公室相關工作
1，會議紀要，通知等。
2.制作和更新通訊錄。
3.視頻增加文字推廣和電子屏文字推廣。
4.溫馨提示總經理相關工作。
人事職位個人總結3。辭舊迎新。過去的20__年，忙碌而充實，也是我入職從陌生到熟悉的壹年。這壹年工作中的點點滴滴讓我不斷學習和成長。20__年的工作總結如下:
壹、制度建設
1)年初對各部門的工作職責進行了梳理和完善，包括行政人事、財務、店長、商場、售後、業務。
2)在公司總經理的領導下，配合總裁辦，對公司的管理制度進行了梳理。
3)規範了人力資源部的工作流程，整理、修訂、制定了26種人員日常使用表格。
4)在公司總經理的領導下，根據公司的實際情況，核定公司的定員和定額。
5)根據公司結構的變化，修改各部門的管理結構圖。
第二，招聘和培訓
由於部門內部的分工，_負責年初的招聘和培訓工作，但因_私自收取銷售人員的服裝費而被公司辭退。接手招聘培訓工作後，處理了_遺留的問題，比如私下承諾銷售人員全額退還服裝費，人事檔案管理混亂。整理了入職培訓的內容，組織了為期_個月的招聘活動。
20__ _ _ _ _入職，轉崗招聘培訓工作，積極配合，使工作順利交接。_ _ _年底辭職，再次接手招聘工作，整理已交接的銷售人員信息，聯系各招聘公司和獵頭公司，整理和選擇公司的招聘渠道。
在_月接手招聘工作後，共有_名員工入職，_名員工離職(包括店員)。壹共_個商家要求代聘店員，其中_個員工落實了，剩下的對合適的人要求太高，或者因為商家提供的待遇低沒人願意去。
第三，評估
1)公司，設計了壹個360°評價表，涉及部門:財務部、總務行政人員、實習店員、店長。年初的時候用過，後來隨著公司架構和管理人員的不斷變動，以及我的工作量，沒有繼續使用。
2)根據公司月度調整的要求，設計各部門的績效考核表，包括:副總裁、售後部、財務部、經營管理壹部、經營管理二部、招商部、市場部、企劃部。
3)用_個月整理了公司的績效管理體系和考核體系，再次匯總了指標。
4)總的來說，20__年的評估工作不盡如人意。實事求是地說，公司的績效管理體系還沒有真正建立起來，這和公司的整體環境有關，但我的工作還不夠，20___年我會做出改進。
第四，薪酬方面
1)在公司總經理的領導下，修訂完善了公司薪酬結構表；
2)調整公司整體工資和公司員工_ _月基本工資。全公司工資全年10000元，獎金會根據公司銷售情況按比例計算；
3)各部門的獎金方案有所調整，獎金方案隨著公司副總經理管理部門的變動而不斷修訂。比如售後部門方案從_月修改為_月。而且每次修改都有大量的計算工作。
4)審核各部門每月提交的報表，進行薪資核算，分析各部門薪資占比。
5)20 _ _年，只做簡單的核算和分析，未能控制過程，沒有真正起到為公司決策者提供決策依據的作用。20年後，我們將進行改進。
動詞 （verb的縮寫）其他工作
1)在erp系統中，設計並添加了“人事管理系統”，包括人員的基本信息、培訓情況、變動情況等。，並對其進行日常維護工作，包括:員工檔案錄入、轉正錄入、離職錄入、變動、培訓錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)溝通各部門，包括協調商場和其他部門收取員工服裝費用，處理商家關系。
4)公司內部日常勞資糾紛的處理。
個人總結人事崗位4在20_ _，我有幸在公司獨立優化部負責人事行政，在那裏感謝領導對我的悉心培養和工作上的支持。我會更認真地對待我的工作。目前我的工作範圍涉及各部門的數據分析和新聞源外推效果的跟蹤。下面總結了幾個方面的工作和今後的工作計劃。
人事管理工作很復雜。目前部門已經配備了各種管理表，包括員工紀律跟蹤表、每個小組成員的項目分配表、獎金分配表、每月醫療表、轉正測試表、員工面試、轉正、離職表、從人員招聘到任命。根據各集團的實際需求，有針對性、合理地招聘員工並分配到各個崗位。更好的完成每組人員的入職、離職、崗位調整等人事審批工作；規範員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同的員工人數，並與人事部門合作。管理辦公室日常紀律，不定期通報宣傳消防知識，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟進後勤，安排員工住宿，註意員工宿舍的衛生和安全；解決員工之間的人和事的矛盾。
分析優化部門的訪問數據:跟蹤發現優化訪問表優化效果統計表中的問題，逐周對比問題和本月與上月對比，找出原因，聯系優化工程師共同分析問題。
每周做好新聞源外推效果的跟蹤，並與新聞源中的訪問量進行對比，查看哪個平臺的訪問量多，並告知其改正。
對於20___ _中需要加強的方面:責任部門的人事管理和協調仍有欠缺，對部門工作情況和人事紀律的檢查有待提高；積極建設公司的企業文化和工作氛圍；
建議改進和加強工作人員培訓機制；要逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；20_年後我會繼續完善公司制度。例外的是加強日常行政管理和人事管理中的制度建設，修訂完善獎懲條例和激勵機制。
加強培訓，完善培訓機制，加強管理體系的培訓，以利於實際工作中的正常運行，並根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作取得成效；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環境；加強勞動人事管理。
勞動人事管理的規範化管理仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡單的常規工作向現代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然20___的人事行政工作不是夢，但我們會繼續努力，加強學習，配合公司做好部門的人事行政工作，盡最大努力把工作水平提高到壹個新的水平。
人員崗位工作個人總結5壹、人員調配管理今年將重點關註新興產業園運營過程中的人員調配。
1，根據公司新的制度設置和人員定員，抽調部分優秀的管理人員和生產骨幹到工業園區工作，使技改項目投產後安全經濟運行。
2、根據公司各部門、各單位人員編制，人員編制不足時，隨時調配。及時準確地下達人事調動命令和人事指令，努力實現人力資源的最佳合理配置。
二。勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除和檔案管理工作。
今年將重點對2000年6月30日勞動合同到期的194名員工進行續簽。鑒於此次續簽，在今年勞動合同管理的基礎上，需要進壹步操作新的管理方式。對生產工人和其他工作人員，擬采取中期(2年)和短期(1年)合同，對部分人員采取不續簽合同的管理方式。
三。人事考核評價為了進壹步加強對員工在壹定時期內工作能力的評價，正確把握每個員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事考核體系，從而為員工的獎懲、晉升和調整提供客觀依據。
根據公司目前的生產經營狀況，制定人員考核制度，進行人員考核和評估。對不合格人員進行在職試用、在職培訓或轉崗，確保人員的高效率和高質量。
四。獎罰管理根據公司實際情況，對在生產、科研、勞動、管理等方面做出突出成績和重大貢獻者，分別給予獎勵。
違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工；未完成生產任務或工作任務的；對不服從工作分配、調動和指揮，或無理取鬧、聚眾鬧事、打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
動詞 （verb的縮寫）人才儲備工作根據公司現狀和先進企業管理經驗，參加全國性或區域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才，獲得壹支技能過硬、品德優良的人才隊伍。
20__，計劃招收本科生約10人，熱能與動力專業5-7人，電氣工程專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評審和職業資格證書年審:隨著對人力資源的進壹步重視，職稱評審等工作得到了社會的廣泛認可和重視。
1，做好20__年公司員工申報職稱工作，重點做好初、中級職稱申報手續。
2.做好公司員工職業資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求，做好職業資格證書的年審工作，同時根據實際情況做好職業資格證書的申報和辦理工作。
七、其他人事管理工作:
1.做好員工季度勞保、勞保用品的發放和管理工作，及時補充員工勞保用品並修訂相關制度。
2.做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作，確保檔案的完整性、完整性和保密性；
3.嚴格按照公司的規章制度，辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等事宜。嚴格辦理離職手續，監督退休職工的錢、物、物交接，不留後遺癥。