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沃爾瑪SDP驗廠要怎麽做?

SDP項目詳細包括以下九大塊內容:

壹、招聘、挑選、雇傭管理:1.制定招聘計劃

2.招聘渠道

3.招聘要求及註意事項

4.年齡及身份的確定

5.面試過程

6.員工挑選

7.入職手續辦理

8.崗位安排

9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。

二、安全、健康管理(EHS):1.EHS委員會

2.管理制度

3.員工培訓。

三、培訓和發展管理:

1.培訓類型

2.培訓需求分析

3.培訓計劃

4.實施培訓

5.培訓效果評估及改善措施

6.培訓KPI

7.培訓種類/魚骨分析圖

8.個人發展。

四、溝通與反饋:1.員工投訴及合理化建議管理程序

2.溝通渠道

3.員工代表

4.員工投訴舉例

5.投訴及合理化建議解決率及改善分析

6.員工滿意度調查。

五、工作時間管理:1.工時管理制度

2.工時監管

3.生產計劃管理程序

4.產能及生產計劃表

5.緊急訂單及大訂單處理規範

6.優化生產流程,提高生產效率舉例

六、環保(EM):1.危廢回收

2.化學品崗位職業健康體檢

3.環評、批復及驗收意見

4.環保管理方案。

七、績效管理:1.KPI指標舉例

2.績效考核規定及舉例

3.績效考核與獎金晉升掛鉤實例。

八、薪酬與福利:1.工資管理制度

2.工資結構

3.工資制定標準

4.工資支付

5.工人如何了解工資計算方法

6.工廠主要福利。九、獎懲管理:1.獎懲管理制度

2.如何讓員工充分了解

3.獎懲舉例及改善分析措施。