篇壹
尊敬的各位領導、各位與我***事多年的同事，感謝大家給我壹個站在這個平臺演講的機會，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我在骨科主任工作崗位上任職多年，在科室管理上頗有心得與經驗，在此再壹次感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。
時值我院建設碩果累累，骨科歷年發展取得可喜成績，不斷壯大，科室劃分更加科學，三個骨科成立為五個骨科。我有幸即將擔任骨x科主任壹職，深感榮幸，自感能不負眾望，能夠擔任此職，其個人自我評價如下：
壹是比較紮實的理論專業知識，古人雲“讀書萬卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用紮實過硬的理論知識迎接我所經歷的每壹項工作。我先後撰寫論文四篇，其中兩篇刊登在刊物上，兩篇刊登在省級刊物上。對中醫骨傷基礎理論有充分的認識，能夠全面掌握兵知道下級醫師手法正骨、小夾板外固定，發揮中醫藥優勢。
二是對工作的態度壹貫嚴謹、踏實
臨床骨科工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠壹如既往的嚴格要求自己，用務實而負責任的態度完成每壹例手術，要求每壹位病人都經過詳細、科學的診療完成。
三是有較為豐富的工作經驗
參加工作年以來我壹直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經驗，特別是在色譜理論膝、踝關節手術方面有較深刻的學習和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題，能夠熟練操作足、踝關節有關手術。
四是在醫院領導的栽培和支持下有壹定的骨科科室管理經驗
在骨x科室我將從以下幾個方面做好工作
（壹）、建立規範、完善的科室管理制度。開展這項工作對我個人來說都是壹個新的挑戰，我會用我飽滿的工作熱情和始終如壹的學習鉆研精神以及我壹貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡壹向新的工作從規範做起就會有壹個比較高的起點，好的開始是成功的壹半，我準備讓骨科從建立規範和完善的管理制度開始。
（二）、做好協調和溝通工作。壹個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支持以及其它科室的協助和關照，這就意味著我必須協調好方方面面的工作，做到多與領導溝通、及時而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室，並嚴格的貫徹執行；同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學習，有疑難問題向大家請教，***同探討、***同提高。
（三）、不斷學習、不斷進取。專供足、踝關節對我來說是壹項全新的工作，這就需要我壹切從頭開始，在過去比較紮實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習。爭取打造“膝、踝”精品專科，鞏固“膝關節置換”這項新技術，擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術。
（四）、讓科室創效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成壹條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取壹定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成壹種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。
最後我希望我還能夠像過去壹樣能夠得到妳們的幫助和支持。在此感謝妳們，謝謝大家！
篇二
尊敬的各位領導、各位與我***事多年的同事，感謝大家給我壹個站在這個平臺演講的機會，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我在骨科主任工作崗位上任職多年，在科室管理上頗有心得與經驗，在此再壹次感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。
時值我院建設碩果累累，骨科歷年發展取得可喜成績，不斷壯大，科室劃分更加科學，三個骨科成立為五個骨科。我有幸即將擔任骨x科主任壹職，深感榮幸，自感能不負眾望，能夠擔任此職，其個人自我評價如下：
壹是比較紮實的理論專業知識，古人雲“讀書萬卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用紮實過硬的理論知識迎接我所經歷的每壹項工作。我先後撰寫論文四篇，其中兩篇刊登在刊物上，兩篇刊登在省級刊物上。對中醫骨傷基礎理論有充分的認識，能夠全面掌握兵知道下級醫師手法正骨、小夾板外固定，發揮中醫藥優勢。
二是對工作的態度壹貫嚴謹、踏實
臨床骨科工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠壹如既往的嚴格要求自己，用務實而負責任的態度完成每壹例手術，要求每壹位病人都經過詳細、科學的診療完成。
三是有較為豐富的工作經驗
參加工作年以來我壹直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經驗，特別是在色譜理論膝、踝關節手術方面有較深刻的學習和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題，能夠熟練操作足、踝關節有關手術。
四是在醫院領導的栽培和支持下有壹定的骨科科室管理經驗
在骨x科室我將從以下幾個方面做好工作
（壹）、建立規範、完善的科室管理制度。開展這項工作對我個人來說都是壹個新的挑戰，我會用我飽滿的工作熱情和始終如壹的學習鉆研精神以及我壹貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡壹向新的工作從規範做起就會有壹個比較高的起點，好的開始是成功的壹半，我準備讓骨科從建立規範和完善的管理制度開始。
（二）、做好協調和溝通工作。壹個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支持以及其它科室的協助和關照，這就意味著我必須協調好方方面面的工作，做到多與領導溝通、及時而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室，並嚴格的貫徹執行；同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學習，有疑難問題向大家請教，***同探討、***同提高。
（三）、不斷學習、不斷進取。專供足、踝關節對我來說是壹項全新的工作，這就需要我壹切從頭開始，在過去比較紮實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習。爭取打造“膝、踝”精品專科，鞏固“膝關節置換”這項新技術，擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術。
（四）、讓科室創效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成壹條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取壹定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成壹種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。
最後我希望我還能夠像過去壹樣能夠得到妳們的幫助和支持。在此感謝妳們，謝謝大家！
篇三
各位領導各位同仁：
大家好，我是骨傷科科室主任xxx，我僅代表我科20余位醫療人員在此，向全院領導及兄弟科室匯報骨傷科既往發展及未來規劃。
我院骨傷科是襄陽市級中醫重點專科，湖北省“十二五”中醫重點專科建設單位，以黨的“十x大”會議精神，堅持學科建設目標和任務，本著我院“團結務實敬業創新”的院訓旨意，突出特色，抓住重點，通過全科室醫護人員地不懈努力，出色地完成了年初設定的工作計劃，截止2012年11月末骨科***收治病人數為1340余人次，與往年同比，收治病人總數增幅明顯。其中手術病人730余次，大型手術近200例，業務總收入670余萬元。床位使用率能達90%以上。
為確保學科建設各項任務逐步順利穩定的提升，以“做中醫院龍頭科室”為信念，我科在醫院發展論壇上再做規劃，歡迎領導及同仁，不吝賜教，相互探討，***謀發展，齊頭並進。我科近年來發展規劃列下：
格按照近年來我科制定的相關臨床路徑，進行收治膝關節骨性關節炎、腰椎間盤突出癥及橈骨遠端骨折，使治療與收費均規範化，系統化。
二、通過人才培養和人才引進，使人才梯隊結構更合理，根據專業發展及人才梯隊建設的需要，依據個人專長，每年選派1-2名醫師到上級醫院進行1-3月的短期進修學習，同時加強院外學習交流，近年來，先後多人參加省市內外骨科學術會議及培訓班，開拓視野，提高業務及管理水平，也推動了科研的發展。關心近年來醫院新引進的年輕大夫，做到“傳、幫、帶”的工作，使他們迅速成長成才，為科室充能備料。
三、引進新設備，不斷開展新技術。我科室今年開展的11例關節置換術，8例轉移皮瓣修復創面缺損術，均獲成功。其中新業務包括1例膝關節置換術及1例肩關節置換術。另外我科還成功地獨立開展了1例半髖關節置換術。經c臂引導下臭氧註射治療椎間盤突出癥2例，臨床上患者反響非常不錯。但因設備所限，科室在業務開展範疇中有所縮腳，導致步伐稍慢，經慎重及長遠考慮，近期擬申報購買膝關節鏡、射頻消融治療儀，以便於治療膝關節內骨折，韌帶損傷及腰椎間盤突出癥等優勢病種。來年擬獨立開展全髖關節置換術及肩關節置換術，頸椎間盤突出髓核摘除椎體融合術。新設備的添加及新技術的引進，能拓寬手術範圍及手術方式，擴大我科在縣內外骨科專業的影響力，加快追尋醫療前沿領域的步伐。
四、重視臨床及基礎研究，目前我科的題為《高濃度臭氧註射與中醫藥結合治療膝關節骨性關節炎》科研項目已被縣科學技術局立項，爭取兩年內結項，並取得成果。充分發揮及挖掘中醫藥在骨傷及骨病治療中的特色，增加膏、丹、丸散在專科中的應用，努力做到專病有專方。20xx年我科室與制劑室聯合研制的《接骨膏》和《舒筋活絡膏》因效果顯著，受到了許多患者的好評，提高了中醫外治率。接下來我科室鼓勵並支持醫護人員的學術研究，制定政策及獎勵機制鼓勵醫護在省級或期刊雜誌上發表論文。
目前我科室工作不足之處及上升空間在於：
仍有個別非中醫類別的醫師未完成醫院規定的中藥飲片使用任務。草藥和自制藥占藥比始終調控不好，主要是大家突出中醫特色意識不強，對醫院壹再強調的草自占藥比調控要求的精神領會的不深刻。來年需要大力改進。擬建立獎懲制度來提高中藥使用率，降低科室藥品收入比例。
目前仍存在病歷書寫不及時，患者出院數月病歷仍未上交等問題，有待進壹步改善。醫生方面希望能盡早實施信息化系統，實施電子病歷，無紙化辦公，提高工作效率。
以上是我科室近年來的發展情況、存在問題及全骨傷科醫護人員的未來規劃，呈報至此。望領導及同仁給予我科室的指導及關心。在此感謝曾經於我科發展路上給予指示意見，工作支持，關心幫助的院領導、相關科室及全院中醫人。更希望骨傷科未來的進步中，仍有妳們的鼎立支持與積極參與。20xx年全科室大力加強科室自身建設，為全院順利通過全國二級甲等醫院的評審工作而積極行動。
希望中醫院順利通過全國二級甲等醫院的評審工作，更上壹層樓，我們大家壹起努力。
謝謝大家！