負責企業產品戰略規劃、研發和標準化建設。
參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案；組織研究行業最新產品的技術發展方向，主持制定技術發展戰略規劃；管理公司整體核心技術，組織重大技術決策和技術方案的制定和實施；及時了解並監督技術發展戰略計劃的實施；主持新產品項目的設計和布局。
研究決定公司技術發展路線，規劃公司產品；指導和審核項目的總體技術方案，評估各項目的質量；與用戶進行技術上的交流，了解用戶的技術和業務需求，回答他們與產品末端相關的問題；跟蹤潛在或特定的項目和用戶，管理區域內的用戶訪問、技術交流、方案制定和合同談判；制定技術人員培訓計劃，組織公司其他相關人員的技術培訓。
首席財務官
負責企業財務安全和利益平衡的管理，如錢、稅、賬等。
CFO負責指定、提出並執行全面的財務戰略，為公司的經營戰略提供支持，為股東創造最大價值；為機會價值創造提出資本和分紅政策建議，設計和管理策略，向投資者和金融界解釋公司計劃的藥房和經營狀況；協商和執行所有主要的財務交易，包括貸款、股票發行和股票回購。
首席財務官應制定並實施壹定的程序，以確保公司管理者獲得正確的信息、設定目標、做出決策並減緩運營；確定各業務單元的主要績效標準；確保業務單位有足夠的管理控制；與首席執行官和部門主管壹起評估業務部門的績效。
CFO——應保證公司財務業務的有效管理:保證公司財產的安全；確保現金管理、應收賬款管理和應付賬款管理的完整性和有效性；履行所有納稅人和納稅義務；尋求降低公司稅負的機會。
首席人力資源總監
負責企業人力資源管理的所有工作。
CHO是壹家企業的首席人力資源總監。他需要從戰略高度構建高效實用的人力資源管理體系，成功選拔人才，建立科學的激勵機制，最大限度地考核和激發人才的潛力，打造優秀的團隊，塑造優秀的企業文化，推動組織變革和創新，最終實現組織的可持續發展。
主要工作包括:制定公司人力資源戰略規劃並監督實施。負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部的工作。參與公司重大人事決策。定期組織收集人事、招聘、培訓、考核、薪酬等信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織和收集員工的想法和建議。
監督公司人力資源戰略的實施，根據公司情況組織制定公司的招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，並組織實施。負責工作分析、崗位描述和崗位配置，提出組織機構設置和崗位職責的設計方案，提出公司組織架構的改進方案。
負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，負責在公司和子公司內部建立暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法。積極聽取和采納員工的合理化建議，並反饋給相關部門。接受員工投訴，調查後落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。
全面負責人力資源部的工作，組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織招聘流程，通過各種渠道為公司尋找合適的人才。組織制定公司的培訓計劃，組織人員參加培訓，並對培訓效果進行評估。負責組織公司員工的考核，處理員工對考核結果的投訴。根據公司工資總額，編制公司年度工資調整方案，審核公司員工月工資及相關事宜。
內部組織管理，負責將部門工作計劃分解到個人，並監督計劃的完成。評估和檢查下屬員工的工作完成情況。控制部門預算的使用。