保安經理的職責和工作內容包括：實施全面管理、主持保安工作會議並落實制度、檢查保安隊員工作情況並做好監督等工作、掌握隊員的思想動態並幫助下屬各種問題。
1、實施全面管理：對物業轄區的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理。
2、主持保安工作會議並落實制度：主持保安業務工作會議，督促檢查各項規章制度的落實，認真做好培養和業務訓練，提高全體隊員的整體素質。
3、檢查保安隊員工作情況並做好監督等工作：定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監督、檢查和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例。
4、掌握隊員的思想動態並幫助下屬各種問題：掌握隊員的思想動態，認真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設，關心隊員的生活狀況和業務水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題。
如何做好保安經理
1、政治素質和業務能力：作為保安經理，必須具備堅定的政治立場，深刻理解國家的法律法規，以及公司或物業的安全管理政策。同時，要不斷提升自己的業務能力，包括但不限於安全知識、應急處理能力和溝通協調技巧。
2、制度建設和執行：建立和完善安全保衛制度，確保制度科學合理，並監督執行。這包括制定保安人員的工作規範、緊急事件的處理流程以及防範措施等。
3、團隊管理：負責保安團隊的日常管理，包括人員的招聘、培訓、考核和獎懲。要註重團隊建設和員工的思想工作，關心員工的生活，提高團隊的凝聚力和工作效率。