註塑車間主任崗位職責11篇
在生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指壹個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是我收集整理的註塑車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
註塑車間主任崗位職責1
1、負責車間的團隊建設和管理;
2.接收並確認生產計劃，並按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;
3.生產車間突發問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通，***同解決生產過程中的問題;
4.分析不良產品的產生原因並提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;
5.生產現場5S管理，制定標準，實施執行，並定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，並定期更新;
6.生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產品試制工作，並做好客戶審核相關工作。
註塑車間主任崗位職責2（壹）人員安排，設備維修保養監督，品質現場管理，節能降耗。
（二）根據生產計劃，人員安排。
（三）生產現場人員著裝，物品擺放，環境衛生，生產品質異常，配合品控部。
（四）處理生產中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養管理等工作。
（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現原料浪費。
（六）新員工培訓，良好操作規範，正確操作方法。
（七）制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，並有效控制人員流動量，生產安全註意事項等。
註塑車間主任崗位職責3（壹）做好交接班善後工作，包括機器是否正常，機臺是否衛生合格。
（二）換模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調試。
（三）經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現象，機械保險是否規範。
（四）做好管轄機臺的日常保養工作。
（五）完成上級領導交辦的其他工作任務。
註塑車間主任崗位職責41、依照ISO9001品質管理體系要求，建立註塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制註塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合註塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好註塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂註塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升註塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
註塑車間主任崗位職責51、組織召開註塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。
5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好註塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。
註塑車間主任崗位職責61.直接對生產部經理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責註塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據公司的品質方針和年度工作目標,制定註塑車間的工作目標,並組織實施。
4.根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善註塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據實際需要提出註塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,並搞好註塑車間的人力資源管理工作。
6.根據pmc下達的生產計劃,負責註塑車間的生產訂單審核、發放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
7.按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制註塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的'需要。
8.負責組織、落實、執行公司的安全生產管理制度及防火規定,結合註塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,並落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。
9.負責組織、落實、執行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養及管理制度,並做好註塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進註塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,並分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
註塑車間主任崗位職責71、積極推行“5S”目視管理活動，搞好註塑部的現場“5S”管理工作，確保註塑部工作環境清潔、整齊有序，壹切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂註塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂註塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的的註塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/註塑工藝參數的合理性，科學合理地設定註塑參九條件，並對模具結構提出改良建議。
註塑車間主任崗位職責81 負責整個註塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;
2 及時分析/處理工作中出現的技術問題，並提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進技術 方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;
4 負責註塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
註塑車間主任崗位職責91 負責註塑生產計劃的復核 安排和調度;
2 負責註塑的產能達成和貨期達成;
3 督導註塑制程品質三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導註塑模治具 開槽機的日常保養維護工作;
5 負責註塑員工的技能培訓 安全生產和人員管理
6 負責註塑生產數據管理維護工作。
註塑車間主任崗位職責10（壹）本組設備維修，保養，調試，現場5S管理，品質原料浪費，新員工培訓。
（二）及時維修調試問題機臺。
（三）檢查本組機臺有無異常現象。
（四）配合班長做好生產現場5S管理工作。
（五）配合品控部處理好生產中的品質異常。
（六）在生產中把修機原料浪費降低到最低。
（七）監督本組員工做好節能降耗工作。
（八）培訓本組新員工，正常安全操作規範。
（九）保證生產中質量要求，保障現場整潔，衛生合格。
（十）正確公平公正實事求是填寫班次日報表。
註塑車間主任崗位職責111.負責註塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期 按量 保質地完成
2.負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全 進度，保證各生產環節協調工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
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