創業是創業者和商業夥伴通過努力，優化整合自己擁有或能夠擁有的資源，從而創造更大的經濟或社會價值的過程。以下是我整理的。歡迎閱讀。
1，不屑做小事
他們往往放不下架子，不能從小事做起，不能在基層工作，自命不凡。他們總以為自己是做大事的材料，期望壹步到位就能成功，卻不知道壹切都是需要日積月累的。有些人總是抱怨周圍的環境不利於自己的發展和成功，比如面積小，老板不好，老婆不能工作，朋友不幫忙。有無數的客觀原因，他們把沒富起來歸咎於運氣不好！我從來沒有想過，最根本的原因是我不屑於做小事。所謂“壹屋不掃，何以掃天下！”
2.害怕冒險
大學生創業投資做錯了該怎麽辦？找對象，找錯人怎麽辦？辭職下海，沒有醫保和退休養老金怎麽辦？深思熟慮之後，還是留在原來的位置最安全。當然，是熱愛原單位的工作，還是自己創業，真的取決於每個人，沒有統壹的公式可用！估計真的只有下崗工人可以自由甩開膀子了，因為他們沒有別的出路。
自己創業與否，也與每個人的實際能力和性格有關，應該慎重考慮，謹慎行事。有些人過於多疑，事必躬親，除了自己不相信任何人，害怕承擔風險，缺乏與人合作、共同承擔風險的勇氣和能力，從而失去了進壹步拓展市場、事半功倍的機會。其實他們忽略了商業活動中不可或缺的壹部分——社會人際網絡！找到合適的伴侶，不僅可以為自己分擔風險，還可以達到1+1 > 2的效果。
3、反對新思想
很多大學生創業者喜歡生活在自己熟悉的環境裏，遇到熟悉的人，說熟悉的話，按部就班，最好是生意做得順順利利，不轉彎。但隨著社會的發展進步，客戶的消費觀念發生了變化，這些老商人的經營理念依舊，難以接受新的機遇和挑戰。還有壹些人被自己束縛，心裏有個籠子。這個做不到，那個怕。其實他們限制了自己的潛力，卻不知道自己可能在新的領域做出新的更偉大的事業，取得更輝煌的成功。
4.紙面上的失敗
科學技術是第壹生產力！當今社會，人們越來越重視知識轉化為生產力、價值和效益的作用。事實上，將科學文化知識和社交網絡資源轉化為價值，是每個運營者都應該認真思考的課題。因為這個領域沒有“放之四海而皆準”的公式！
以上四種創業精神對於大學生創業者來說非常重要。大學生在創業過程中，要想創業成功，就要善於將理論與實踐相結合。
擴張:大學生創業的初始階段
當前，“大眾創業、萬眾創新”對各行業影響深遠。今年的“服務創新大賽”比賽是服務外包企業給的，有壹部分其實是企業的承包項目。部分創新創業項目充分體現了創新性、轉化性、前景性的特點，尤其是大賽“創業實踐組(C類)”。
杭州師範大學拇指戰隊、大連東軟信息學院奇點戰隊、江南大學OpenHEC戰隊、北京化工大學校趣家庭戰隊、浙江工業大學靈木科技戰隊等9支高校戰隊獲得本次大賽C組壹等獎。這些項目包括面向異構FPGA(現場可編程門陣列)的智能機器人操作系統、應用於無人機等領域的計算機視覺應用技術、專註於“互聯網公司第二市場部”的推送平臺項目。
最初的團隊建設是最困難的。
浙江工業大學靈牧科技團隊的創業項目是“無人機視覺應用及系統開發”。團隊負責人謝榛是浙江工業大學計算機科學專業的博士生。研究生畢業後，她跟著導師學習了計算機視覺。
去年8月，謝榛成立了杭州靈木科技有限公司，作為大學生優秀創業項目引入浙江國家大學科技園。謝榛告訴國際商報記者:“無人機只是計算機視覺應用的壹個場景。這項技術可以應用於測繪、緊急情況下的地形勘探等多個領域，也可以應用於手機、相機等設備。”
如何生存，是創業者前期必須面對的難題。謝榛和他的團隊決定用商業清單來支持他們自己和R&D。他們先後與電視臺、文物博物館、企業合作拍攝制作宣傳片和廣告。目前公司年營業額達到654.38+0萬元，基本可以滿足員工工資和研發支出。“大學生創業初期最難的是團隊建設，因為很難得到有社會經驗和行業積累的專業人士的參與和支持。只有積累到壹定程度，取得壹定成效，才能吸引社會資源加入。”謝榛說，科技型項目需要高層次的人才，前期只能自己做技術研發。但他認為，只要想法好，產品做得好，吸引資本後會有爆發式的增長。
燒錢不是長久之計。
北京化工大學校趣家庭團隊的項目是“聘客”，是壹個為移動互聯網公司提供壹站式推廣解決方案的平臺。招聘項目負責人姜告訴國際商報記者，他們是壹支標準的90後創業團隊。雖然剛剛走出校園，但他們很早就開始了創業實踐(2011年)。“經過多年的努力，我們對什麽是創業有了更深刻的理解。”
去年年底，蔣團隊的第壹個項目“校趣APP”獲得數十萬元的種子輪融資，後來又進行了多次調整。目前的定位是為企業提供推廣服務，為企業提供解決方案策劃、指導、人員招聘、資源對接等服務，力爭成為“互聯網公司的第二市場部”。
蔣的團隊不同於大多數“不賺錢倒著貼”的互聯網公司。他們在招聘項目的第壹天就開始考慮利潤。蔣說:“燒錢不是長久之計。找到成熟穩定的商業模式並持續盈利是我們的目標。”
目前入駐平臺的數百名“員工”中，有社會團隊，也有學生團隊，覆蓋北京各大高校和寫字樓，可根據企業需求提供線上線下立體推廣。用人單位旗下的兼職公會是壹個連接用人單位和大學生的兼職招聘平臺。平臺上線短短幾個月，已經為包括阿裏巴巴、美團在內的上百家公司解決了兼職招聘需求，平臺用戶數量也突破了3萬。
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