競爭性招聘與晉升演講範文(壹)尊敬的領導、老師們:
大家好！
首先，感謝各位領導和同誌們的信任和支持，給我這個機會參加競崗發言。我叫張靜，47歲，黨員，本科學歷。1979年8月參加工作，從1986開始參與學校管理。從那以後，我壹直戰鬥在教學第壹線，從未離開過課堂教學。我的競爭職位是教務部助理。
多年來，我立足本職工作，服從領導，團結同誌，熱愛本職工作，默默奉獻，禮貌坦誠，善於合作，從不計較個人得失，樂於為學校奉獻，始終以壹名優秀教師的標準嚴格要求自己，始終努力工作。在學校中層崗位，服從領導，註意聯系群眾，能在學校顧全大局，不唯領導是從。
第壹，我有紮實的心理學專業知識。參加工作以來，我壹直不忘學習，努力學習，好好思考，多做研究，不斷豐富和更新自己的育人知識，提高自己的專業水平。中國的中學生處於新舊體制經常碰撞的局面，很多問題不能得到圓滿及時的解決，各行各業的改革舉步維艱。在應試教育的驅動下，中學生被迫競爭。隨著父母離異，破碎家庭的增多，以及社會環境的壹些負面影響，引發了中學生的各種心理問題。面對中學生的各種心理健康問題，僅靠原有的教育、教學和德育是難以應對的。為了改變學校教育的被動狀態，中學生心理健康是教育的新課題、新任務，也是未來教育的切入點。
第二，能堅持工作在教學壹線。班級管理和壹線學科教學始終是壹個教師的立身之本，也是教育工作者紮根實踐，尊重教育教學規律，真正代表學生利益的有效途徑。因為在心理咨詢室工作，每年要和上百名學生進行推心置腹的心理咨詢，盡可能觸動他們的內心，解除他們成長的困惑，體會人生的真諦。
第三，我有豐富的實踐經驗。參加工作以來，先後擔任過團委、學生會、學生處、學生黨務工作，現在擔任學校的心理健康、心理咨詢工作。憑借多年的工作經驗，我知道中學在學校工作中的地位和作用，他們的職責、任務和規範，了解中學的必備素質和要求。長期的壹線工作對我們學校這個特殊的學生群體有著更深的理解。
第四，我有很強的工作能力。在日常生活和工作中，我以“做壹個清醒的人，在現實生活中做事”為信條，充分發揮個人工作的主觀能動性，從不與同事共事，使學校的心理衛生工作從無到有，從弱到強。因為工作努力，講究方法，這幾年在工作中取得了壹定的成績，連續五年被市陶老師心理工作站聘為心理操作員。論文《轉化職業中專後進生的五個步驟》獲2009年江蘇省特稿二等獎。2010學生心理咨詢室被評為南京市學校示範心理咨詢室；今年市級教學檢查，心理教育課被評為優質課。鑒於以上工作態度和工作能力，我認為我能勝任學校教學部副主任壹職。
第五，有強烈的合作意識、管理意識和服務意識。學校工作有其特殊性。很多工作的落實和提高，必須依靠教師的集體努力。大力倡導民主作風，* * *討論教育教學，少做表面文章，多辦實事，力求工作實效。在過去學校的前期創建和驗收工作中，妳可以做好自己的本職工作，從學校的大局出發提出建議。
領導、老師，妳們的信任將是我做好工作的信心；您的鼓勵將是我工作的最大動力，您的期望將是我的目標。也許我不是最有能力的，但我願意盡職盡責，真誠與您合作。也許我不是最好的，但我絕對是最有特色的。最後，真心希望大家能投我壹票！
競爭性招聘與晉升演講範文(二)尊敬的各位領導、評委、各位同事:
大家晚上好！
我很高興今天站在這個星光燦爛的舞臺上發表演講。我今天演講的題目是《奉獻鑄就的不朽傳奇》！
聽到這個標題，也許有人在竊笑。青春的傳說很神奇。我說的不是壹個人，而是壹個不老的企業，壹種不老的精神。
眾所周知，雷鋒是壹個不老的傳奇。他在日記中寫道:？如果妳是壹滴水，妳是否滋潤了壹寸土地？如果妳是壹縷陽光，妳是否照亮了壹點黑暗；如果妳是螺絲釘，妳會永遠堅守崗位嗎？？從這句話裏，我們看到的不是他好的文筆，而是他的敬業和無私奉獻。這種精神永遠不會變老。其實奉獻對誰都不苛刻，也不可能長成參天大樹做頂梁柱。妳不妨做壹棵小草，為妳的青春獻上壹點新綠。我們不能像海洋壹樣以寬廣的胸懷包容所有的河流，又怎能不成為為孕育我們的土地捧著甘露的溪流？不能成為自然生物，何不傳承愛崗敬業的精神，為大眾肉聯集團的發展做出貢獻？愛崗敬業是企業的要求，也是我們每個人內心的想法。那麽，如何才能把愛和奉獻融入到工作中，並在行動中表現出來呢？
也許，有人認為真正的愛和努力是很難的，每天都要加班。其實不是的。愛崗不是朝夕的工作，敬業也不是辛苦的工作，而是把工作當成壹種精神享受的人生追求。是努力和主動，是節儉和意誌，是自信和創新。加班再多效率也不高，不叫敬業。不顧健康不叫愛崗敬業。這只是無腦的機械勞動。沒有創新就不叫敬業。在中國有許多敬業的典範，如徐虎、李素麗、王偉、王順友、任長霞和許振超？他們是那種把工作當成生活追求，享受生活的人。他們是幸運的，因為他們被大家所熟知，因為他們成為了榜樣和榜樣。而更多的員工可能不是我們所有人都知道的。他們不是在車間就是在倉庫？他們的崗位不壹樣，工作也不壹樣，但都在履行自己的職責，堅守自己的責任。他們精心調控每壹項指標，他們精心呵護每壹臺設備，他們會給團隊出主意，給車間提建議。他們是那種默默無聞的職業工作者，也是那種默默無聞的工作愛好者。放眼現實，從整個社會到我們的企業，不難發現越來越多的人在默默奉獻。就拿我們銷售公司的銷售部來說，我們的內勤經常要加班到深夜。有人曾問:這麽晚了，妳怎麽還不走？他們的答案是:？客戶還有很多未完成的業務。不盡快做，會耽誤客戶的利益，影響公司的收入和形象。？就是這樣的平常話和勤快的態度，才能保證我們銷售公司業務的順利開展，才能讓我們的企業越來越好。它們就像螺絲釘壹樣。雖然很小，但卻是企業大機器的必備，是企業靈活運轉的堅強後盾。
人活在世上，總有追求和目標。說白了就是想辦法謀生，找到生活的依托。壹個人大半輩子都會做壹件事，就是為企業的發展買單，為自己的發展買單。企業是人生的大舞臺。只有熱愛企業，才能無怨無悔。那麽，如何才能表現這份愛，表達這份情呢？我們會義無反顧的選擇奉獻。有句廣告語說得好:不熱愛工作就下崗，不努力就失業！愛崗敬業的具體點就是做好本職工作，做好每壹件小事，抓緊每壹分鐘。做好每壹次測量，做好每壹次安檢，填好每壹條記錄，算好每壹筆。
數據，寫好每壹篇稿子。古人雲:無積跬步，無以至千裏；如果妳不擅長做小事，妳怎麽能成功？從小事妳我做起，從小事做起，從現在做起，這就是奉獻，這就是愛崗！
各位同事，進取是我們人生的追求，是讓我們的人生更有意義的源泉。企業的興衰是我們的，企業的未來也是我們的，所以，為我們共同的事業和追求獻出妳的力量吧。讓我們攜起手來迎接未來的挑戰，讓我們用生命創造企業不老的傳奇。
首先，妳應該知道我是誰。
我是生產現場的組織者、指揮者、領導者，不是生產現場的工人。
組織者，我有組織嗎？生產過程要求應有盡有，6S現場要求整理、整改、清潔、保潔、安全、質量。妳能做到嗎？大家看現場，我們自己看現場。現場的現狀、情況、現狀是否混亂？人、機器、物料的運作是否科學有效？如果亂了，說明我們的組織無能。
指揮官，好好指揮。指揮不好就瞎指揮:用人不當，方法不當。天天發脾氣，總覺得員工能力不行，不是自己。我們可以反思壹下:我的員工聽我的嗎？妳為什麽要聽我的？聽聽我的工作表現或者效果？如果他們不聽我的，他們自己操作的結果是什麽？說妳指揮有方，不是簡單的讓下屬聽妳的，而是集體智慧的結合。如果妳的命令是正確的，下屬員工可以馬上說:我馬上去做。如果妳的命令不完全正確，妳的下屬可以馬上提出自己的修改意見或者方法，妳可以馬上回應:好，就按妳剛才說的做。這種指揮是好的指揮，不是官僚式的盲目指揮。官僚盲從的指揮官往往喜歡向壹切低頭，結果大家都累了。
領導，我的行為和思想是否在影響我的員工形成強大的團隊力量？這是生產部門員工穩定發展的最重要因素。有些員工離職或辭職，往往不是因為待遇問題，而是因為他所在組織的第壹個環境問題。他的老板是武大郎。我們的生產主管有責任讓員工成長並為自己增值，同時與我們壹起創造組織價值。如果員工在我們的？領導力？每天像機器人壹樣工作:上班下班，工作工作。不知道工作的意義和價值，不知道未來的路該怎麽走，我們的生產主管是不合格的。說？領導力？這個詞，名義上的？領導力？是關於妳的思想對員工的影響；口頭？領導力？而是妳的行為對員工的影響。人的影響有正面的，也有負面的。物以類聚，妳身邊有什麽樣的員工，都是妳的思想和行為產生的。團隊是否有凝聚力，取決於妳的領導力；妳能領導誰，又能領導誰？有些人，妳根本無法領導，因為他們不認可妳的價值觀或行為，所以妳要好好想想。？為什麽我控制不了這麽優秀的人才？
其次，要明白生產環節是企業組織供應鏈的問題沈澱區。生產任務管理的三要素:時間、數量、質量，不是我們生產部門簡單完成的。如果因為供應商來料不良或不及時導致我們的生產計劃需要調整怎麽辦？是靠加班解決的嗎？誰來付加班費？工人們願意嗎？工人們身體能忍受嗎？都是具體而現實的問題。況且技術設計不成熟，上級倉促決策計劃生產，然後中途停產或返工；妳想做精益管理和適馬，但事與願違。產品通過了質量保證部的檢驗。可能客戶不認可，也可能有人說制作不好。說生產部門不負責這些事情是沒有道理的，誰是主要責任人可能會爭論，讓妳受氣，產生情緒。？只會忍，不會；產生情緒也是不對的；抱怨就更不對了。想成為壹名合格的生產主管，就不能帶著問題活著。妳要善於分析解決問題或者提出解決問題的方案，即使妳提出的方案沒有得到其他部門負責人的支持和認可，妳也要提出來。不提是妳的錯。這樣，妳必須具備以下基本工作能力:
壹、掌握生產工藝，不僅要了解產品結構、材料特性和基本設計原理，還要知道我們生產的是客戶，而不是簡單的產品。沒有這個想法，問題會天天跟隨著妳，這是最大的根源。很多生產經理往往只是想完成生產任務，而缺乏這個概念。看報告:數量、時間、質量都完成了。然而，問題依然存在。妳要知道，流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責任流。妳辛辛苦苦生產，最後的結果是客戶不滿意，說明妳的工作流程有問題。書面管理文件:每壹個工作流程和工作方法，就像壹張地圖，只是告訴妳工作的方向和基本步驟。書面的工作流程是沒有感情的，需要我們在工作中付出:感情和責任。掌握流程需要掌握流程中所有負責人的責任和情緒。這不是簡單的文字工作，而是需要我們在實踐中不斷地學習和研究心理和行為，不斷地運用。二是要堅持責任轉移和確認的原則，在此基礎上與其他責任部門溝通，而不是扯皮。這是壹個非常重要的能力。如果妳讓步，問題就會沈澱到生產部門。妳有能力解決，沒有也要解決。如果其他部門領導看著妳的人緣支持妳，妳是幸運的。不看妳的人氣支持妳，妳肯定又氣又累。和設計、質保、采購、業務部門溝通比管理下屬員工累多了。原因是管理員工是有權力的，而與同級部門負責人的溝通要以工作流程和責任轉移為原則。權力在溝通中不起作用，要看運氣:如果老板看重妳，其他部門的主管可能會有支持；如果老板不壹定看重妳，說技術部門重要還是業務部門重要，那麽誰的問題落到生產部門，生產部門的主管就得靠自己和下屬。堅持責任轉移和確認原則是在具體管理實踐中的堅持？三原則:不收不良品，不生產不良品，不送不良品。註意這個？產品？它不是簡單的材料和半成品或成品，還包括設計圖紙、生產訂單等等。如果妳看不懂技術圖紙，妳是無能的，圖紙是錯的，妳安排生產肯定是錯的。不仔細審核物料清單，錯了就錯了。細心審核是責任和能力的雙重體現。我常說:能力加權力跑在崗位上，體現的是責任和水平。當然，如果妳是個傻子，基本的讀圖或語句能力都不好，再強的責任心也無法得到支持。除此之外，與同級主管的溝通是另壹回事，溝通的首要條件不要忘記:作為生產主管，妳可以對妳的供應商提出妳的科學合理的要求，包括采購、合作工廠、技術設計部門等。，並設法獲得供應商的事先批準。如果妳不知道如何提出要求，那是妳的錯。善於對妳所有的供應商提出要求。？當然，永遠不要客氣和遷就。
解決問題要學會寬容。？在這裏？科學合理的要求？不是簡單的能力要求。如何根據客戶要求或產品技術標準和檢驗標準提出要求，取決於妳的業務水平。另外反過來妳也要問問妳的客戶，包括質檢，客戶代表，業務部門等。提前:妳對我們生產部門有什麽要求？去了解和理解妳的客戶的要求，讓他們滿意和開心，妳就好了。但這裏還有壹個重要的問題。我們能滿足這些客戶的要求嗎？妳要考慮清楚:有的現有條件或資源可以做到，有的不能100%做到，有的根本做不到妳要和他們協商。降低要求是壹個結果，贏得組織條件支持也是壹個結果。向他們求助是最好的結果。最可怕的是妳的客戶要求苛刻。如果妳接受了他們，肯定會出現問題，結果只能是企業買單，妳的生產主管受氣。此時，我們的生產主管應該明白自己:壹個合格的生產主管應該以什麽樣的心態、行為和思維來處理？問題？還是？事件？。
第三，千萬不要單打獨鬥。生產企業的大部分員工都集中在生產部門。如果壹個生產主管只管理生產，不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，和行政人事部門或者其他上級壹起做主管，那麽就不能說是壹個合格的主管。說到生產管理，不僅僅是完成生產任務或者讓員工實現第壹需求，更重要的是讓員工實現做人做事的價值。壹般人事經理可以幫助生產主管對員工進行考勤、考試、考核、評估，讓員工和生產主管知道他目前的貢獻和價值，但這只是低級的？人的事件管理通過員工的工作行為或生活行為來看待員工。我們的生產主管要向人力資源經理學習，不僅要知道現在員工的貢獻和價值，還要幫助員工增值，讓員工自發地工作，讓員工快樂地工作，讓員工覺得我很聰明，我在組織和社會中有安全感。說到人力資源經理僅僅是從組織結構上來說。其實很多上級或者同事都善於結合自己的長處，幫助員工學習技術、管理、做事。這是現代人力資源開發的實際工作。如果生產主管善於管理組織的人際關系，利用人緣幫助員工生存發展，那麽他壹定會和員工壹起發展。走出資質，走向優秀。
競爭性招聘與晉升演講範文(三)尊敬的各位領導，您好！
我是XXX公司市場部的XXX。很高興也很榮幸能參加這次推廣演講！
首先非常感謝公司給我們提供了這個鍛煉自己，提高素質，升華內涵的機會。同時，向壹直關心、支持、幫助、培養我的各部門領導和全體同事表示誠摯的感謝:感謝妳們在我的工作和生活中給予我的無私關懷和照顧。現在我借此機會簡單回顧總結壹下我入職以來的工作，並向在場的領導做壹個具體的匯報。請評論:
我是2014，16招聘進我公司的，通過了壹個多月的試用期，所以得到了我公司的認可，成為了我公司市場部的二等員工。回顧這短暫而緊張的就業期，我深深感到自己的工作、學習、生活都收獲了很多。三個月來，我從壹個從未接觸過金融行業的初學者，逐漸成長為公司市場部的二級員工。隨著公司實力的不斷發展壯大，我的能力也得到了鍛煉和提高。緊張忙碌的三個月是快樂充實的！也逐漸讓我明白，作為壹名優秀的營銷員工，必須具備以下素質:愛崗敬業的思想品質，相關的法律知識，熟悉項目流程，業務能力高超，專業知識與實際工作相結合，腳踏實地做好本職工作。
市場部的工作就像壹個年輪。壹個月工作的結束意味著下個月工作的開始。我非常喜歡和熱愛這份工作。雖然有時候很復雜，但作為公司的壹員，我深深感受到了自己崗位的價值，所以我壹直努力嚴格要求自己，每天按時上班，妥善處理好公司和家庭的關系，不因為個人原因耽誤公司的正常工作。嚴格遵守公司的規章制度，不搞特殊，不對公司提出不合理的要求；團結同誌，虛心學習，盡職盡責。營銷職責:
1.實現公司的經營目標。
2.制定並實施突破性商業計劃。
3.市場研究和市場預測。
4.組織建立營銷團隊。
5.跟蹤行業發展趨勢，收集整理競爭對手的產品價格、促銷手段、廣告策略、營銷模式、市場規模等信息，為公司營銷提供參考。
6.制定公司的營銷策略、營銷計劃和階段性營銷計劃，提出營銷方案，組織營銷方案的撰寫和實施，跟蹤活動的整體實施情況並及時修正。
7.建立客戶檔案，管理客戶信息，做好客戶服務工作。
以上是我認為壹個優秀的企業營銷人員必須具備的素質，也是我壹直努力的目標，也是我認為勝任更高壹級崗位所必須具備的素質！在這個階段，公司安排這個推廣演講。我可能會失敗，我可能會成功，失敗了也不會氣餒。我壹定要有良好的心態，總結自己的不足，及時改正。如果我順利通過這次晉升，我很高興，但我肯定不會因此而驕傲，所以我要加強自己的身體素質，專業能力，專業知識。那麽我們將從以下幾個方面開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀:
1.建立完整的工作計劃和安排。
第二，要有明確的商業計劃，加強和提高自身的業務能力，加強市場調研和分析。跟進有意向的上門咨詢客戶，開發更多新的客戶資源，為自己和公司創造更好的業績。
第三，為團隊營造積極向上、充滿活力的環境，在做好本職工作的同時，努力提高大家的綜合素質，互相幫助，團結協作，努力提升團隊整體，因為我深深知道，學無止境！
短短的三個月，轉瞬即逝，是我人生的裏程碑，因為我找到了我的理想之地和我的目標。我越來越自信地工作，越來越勤奮地奮鬥，取得了壹點微不足道的成績；但我認為，與公司的優秀員工相比，
還有相當大的差距，工作經驗需要進壹步豐富，業務能力需要進壹步提高！我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議，努力學習，努力工作，以更加飽滿的熱情和正確的工作態度勇於開拓，不斷提高自己的業務素質，為公司的發展和明天而努力！
如果這次述職有什麽不妥，請領導批評指正。我在此傳達
敬禮！
演講者:XXXX
日期:20XX年4月1