壹、深挖細問為什麽，而不是先思考如何處理問題，先思考事情背後的原因，找到根源，再思考處理的方式方法。比如對招聘需求的分析，更多的是從為什麽的角度出發，可能視角不同，得到的操作方法也不同。
二是質疑，我們接觸過的所有觀點、理論、方法真的對嗎？壹直都是這樣嗎？還有其他可能嗎？質疑有時幫助我們找到壹條不同的道路，突然我們變得開明，自我反省，敢於打破界限。
第三，簡，做壹件事，會有很多元素或者很多方向。做決定的時候，要學會取舍。重要的是什麽？如果只有壹個，怎麽選？簡單有時候是最有效的。從所有元素中選擇核心和關鍵的壹個。