當前位置:招聘信息大全網 - 招聘資訊 - 求壹篇鋼鐵企業相關的論文?

求壹篇鋼鐵企業相關的論文?

首先,鋼鐵企業的安全生產是保證企業持續發展的必然要求。安全是企業的基礎。企業的不斷發展壯大不僅依賴於政府的支持和先進的科學技術,還依賴於廣大員工創造財富。從政治經濟學的原理我們知道,勞動者作為勞動力的所有者,必須從企業獲得生存和健康的保障,才能將其勞動轉化為企業的效益。壹個企業的良好運行不僅取決於其強大的經濟實力,還取決於其員工的安全生產。“千裏之堤,潰於蟻穴”。如果壹個企業存在哪怕是壹點點的安全風險,就有發生安全事故的可能。安全事故的發生會給企業帶來不必要的經濟損失,但會給企業帶來災難。因此,缺乏安全生產的企業就像沒有資源的水,沒有根的樹不會得到進壹步的發展。此外,鋼鐵企業的安全生產可以使員工在相對安全的工作環境中從事生產作業,減少對自身安全的後顧之憂,全身心地投入生產工作,提高勞動生產率,為企業創造更多的效益,使企業在競爭中不斷發展壯大。

其次,鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在壹個法治觀念深入人心的時代,在我們這樣壹個講法治的國家,對人權的尊重和保障已經日趨完善,最基本的人權就是生存權。只有在生存權得到保障的情況下,其他權利的享有和義務的設定才有意義。據統計,2002年全國鋼鐵企業21家,安全事故傷亡人數達1118,其中死亡45人,重傷84人。然而,不同規模的鋼鐵企業幾乎遍布全國。這21家鋼鐵企業的傷亡人數,相對於整個鋼鐵行業的年傷亡人數來說,不過是滄海壹粟。如果在解決這些安全事故引發的問題上,傷亡人員家屬與企業發生摩擦,事後沒有及時有效的溝通,這些傷亡人員家屬必然會通過其他途徑尋求救濟,而傷亡人員的子女如果失去了接受教育的機會,很可能會成為社會的壹些不穩定因素。因此,鋼鐵企業的安全生產對於維護社會穩定和諧也具有重要的現實意義。

第三,鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵工業生產力水平快速發展的必然要求。任何行業乃至整個人類社會的發展進步,都是在生產力和生產關系的矛盾運動中實現的。生產力決定生產關系,生產關系反作用於生產力。只有生產力發展了,才能擴大企業規模,增加企業效益,實現企業發展。可以說,生產力的不斷發展把我們推進了後工業時代。工人作為企業的主體,是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業安全生產可以有效減少傷亡事故的發生,使人們在勞動中形成的生產關系更加穩定,促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀

近年來,我國鋼鐵企業的安全生產問題引起了黨、國家和社會的高度重視。在“安全第壹,預防為主”的方針指導下,全行業安全生產取得了豐碩的成果。“安全是企業的生命”的理念已經在很多企業中廣泛確立。“違章操作等於自殺,違章指揮等於殺人”的口號也在員工中廣為流傳。

然而,鐵嶺清河特鋼事故提醒我們,當前我國鋼鐵企業安全生產形勢依然不容樂觀。雖然很多企業喊著“安全第壹”,但當安全生產與企業利潤發生沖突時,就走上了“利潤第壹”的危險道路。為了減少開支,大量企業使用已經超期服役的機器設備,不及時處理員工工作環境中存在的危險;更有甚者,為了追求片面的經濟利益,以犧牲休息時間為代價,強迫員工加班。這些現象都是鋼鐵企業的安全隱患。我們不僅要在口頭上倡導安全生產,更要落實到日常工作中,因為安全事故不僅阻礙企業的發展,破壞員工家庭的幸福,還會帶來極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業存在安全隱患的原因

鋼鐵行業本身就是壹個高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害的高危行業。但是,不能以鋼鐵行業的特點為借口,掩蓋安全管理的漏洞。具體來說,我國鋼鐵企業安全事故頻發,傷亡人數高的原因主要包括以下幾個方面:

首先,企業員工違反安全操作規程是普遍現象。雖然我國鋼鐵企業制定了安全操作規程,但這些規程從制定之日起就被束之高閣,很少有人問津。作為企業,既沒有隨著實際工作的需要及時修改這些規則,也沒有組織員工制度學習規則的具體內容,更沒有監督檢查實際工作中遵守規則的情況。作為違規的企業員工,不僅輕視按規則操作的重要性,還拿自己的生命開玩笑,抱著僥幸心理進行違規操作,最終釀成無法挽回的悲劇。

其次,機器設備老化嚴重,廠房年久失修也是安全事故發生的原因之壹。隨著經濟體制的改革,中國完成了從計劃經濟向市場經濟的轉變。此外,中國加入世貿組織後,企業之間的競爭日益激烈。許多企業為了在競爭中獲得壹席之地,將原本用於更新設備、改造廠房的資金用於購買原材料、維持生產。這種只關註眼前利益的錯誤做法,不僅不會提升企業的競爭力,還會因為安全隱患和資本積累方向錯誤而使企業長期處於劣勢。

再次,缺乏對員工的安全教育,缺乏起碼的安全防護知識和自我保護經驗,也是鋼鐵企業安全事故頻發的不可回避的原因。隨著企業規模的不斷擴大,企業對員工的需求也不斷增加。很多企業壹次招聘就把幾百人甚至幾千人招進生產車間。這些人的安全意識和對安全防護知識的掌握有天壤之別,也就不足為奇了。關鍵是企業在這些員工上崗前是否對其進行了必要的安全教育,安全教育的程度如何。而且有的企業采用更靈活的用工制度,生產車間有短期民工和臨時工。他們的工作不確定,工作地點也不固定。對這種短期工人缺乏安全教育也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。

此外,技術缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏、面對重大突發事件的應急預案的缺乏,都構成了我國鋼鐵企業存在安全隱患的原因。

四、對我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

針對我國鋼鐵企業生產過程中存在的各種安全問題,筆者結合生產實踐提出以下思考:

(壹)、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業重大問題的決策者,是企業壹切工作的領導者。在“廠長經理負責制”的管理體制中,企業領導就像員工的衣食父母。因此,加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

壹方面,企業領導要樹立正確的安全觀念,時刻牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業利潤發生沖突時,我們應該毫不猶豫地選擇安全生產,應該正確認識到安全生產帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過放棄安全帶來的暫時利益。另壹方面,企業領導要把安全生產落到實處,讓安全生產的陽光照耀企業的每壹個角落,只有安全的工作環境才能讓工人發揮最大的價值。因此,企業領導應該把安全生產作為頭等大事來抓。

(2)加強對企業員工的安全教育,培養其安全意識,堅決杜絕違章作業。

企業員工是生產作業的實施者,也是安全事故的直接受害者。只有徹底改變員工的思想,使他們從被動的傾聽者變成積極參與安全教育的“學者”,杜絕違章作業,才能從根本上解決安全事故問題。

首先,對企業員工進行差異化的安全教育。對企業各級領導進行系統宏觀的安全教育;對現場安全監督人員進行理論與實踐相結合的知識性安全教育;對普通企業員工進行操作性強的基本安全教育;對短期工人進行適合其工作環境的專門安全教育。

其次,采取靈活多樣的安全教育形式。除了加強現有的廠級、車間級、班組級安全教育外,還要組織員工對其他企業的典型安全事故進行分析討論,從中吸取教訓。可以鼓勵勞動者以各種形式反映實際工作中發現的安全問題,並給予足夠的重視,認真分析和實地調查,及時有效地處理真正的安全隱患。調動企業員工舉報安全問題的積極性,集思廣益,發現安全問題並加以解決。

(3)淘汰落後設備和工藝,從技術上保障企業安全生產。

落後的機械設備本身就有發生安全事故的可能。企業在維護現有機械設備的同時,淘汰落後的設備和生產工藝,從各方面對員工進行業務培訓,鼓勵員工結合工作實際進行科學技術研究,引進國內外鋼鐵企業的先進技術,確保企業安全生產。

另外,企業在進口設備時壹定要嚴把質量關,不能因為價格誘惑就買到有質量缺陷的設備。這樣的設備不僅壽命短,而且存在巨大的安全隱患。

(四)、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律。

企業員工違規操作不僅是因為員工安全意識薄弱,也是因為安全操作規程缺乏實際操作。因此,企業應根據實際情況的變化,不斷調整和完善安全操作規程,增加其可操作性,使員工願意遵守規程。而且企業在制定勞動紀律時要充分考慮相關因素,在處罰違章、忽視安全的員工的同時,更加註重正面引導員工遵守安全操作規程的作用。對發現重大安全隱患、模範遵章作業的員工,可以給予壹定的精神和物質獎勵,形成以獎勵為主、懲罰為輔的勞動紀律。

(五)建立健全企業安全管理制度和應急預案。

由於壹些鋼鐵企業沒有形成嚴格的安全管理制度或有效的安全事故應急預案,即使發生重大安全事故,企業領導也拿不出壹套系統有效的解決問題的辦法,員工也因缺乏統壹協調的指揮而陷入混亂,給企業帶來許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業中,應該逐步建立和完善安全管理體系。在這種體系下,各責任人分工明確,各司其職,才能更好地解決和預防安全事故。

此外,企業應形成壹套適合本企業實際情況的可行的安全事故應急預案。並在發生重大安全事故時,主動及時與上級領導取得聯系,為應急預案的啟動提供各方面的保障。也要有計劃地組織員工進行應急演練,預防和應急並重,盡量避免事故發生時的無序。

(6)、及時分析事故原因,有效整改安全隱患,避免"二次事故"的發生。

本企業或其他企業發生安全事故後,有關責任人員應組織成立專門的研究小組,分析事故原因,及時有效地整改存在的隱患,並將研究結論整理成書面材料,層層傳達給本企業員工,避免同類事故的再次發生。

(七)、明確責任人的內部責任和法律責任。

事故發生後追究責任人的意義不僅在於懲罰他,更在於教育和警示他人。因此,對安全事故中的責任人員,應根據其過錯程度追究其內部責任,觸犯法律者也應承擔相應的法律責任。

動詞 (verb的縮寫)結論

對於鋼鐵企業來說,安全生產任重道遠。如何在鋼鐵行業高危領域探索出壹套行之有效的安全生產保障體系,仍然是企業要不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業在未來的發展中,能交上壹份讓員工滿意、讓家屬滿意、讓社會滿意的“安全答卷”。

參考資料:

1,魯冶金工業現代安全管理模式,工業安全與環境保護,第31卷,第11期,2005年

2、李金華肖會勇冶金企業安全管理南方金屬2001 10否。122.

3.推進鄭彬企業安全文化建設的哲學思考。中國安全科學雜誌1997年7月。

4、顧慶洪《冶金工業安全管理模式》《工業安全與環境保護》2003年第29卷第7期

5、國家安全監管總局冶金事故災難應急預案2006年6月5438+00。