在我們的職業生涯中，首先要了解自己的優勢，並以這些優勢形成自己的核心競爭力。我們要清楚的了解自己有哪些可以讓朋友，同事，上級領導，身邊人稱贊的，還有這些？事情？是妳的財富，是妳的核心競爭力。核心競爭力就像壹把尖刀。如果我們利用好它，我們可以很容易地壹次又壹次地打開機會。
職場核心競爭力主要包括三個方面:壹是準確的職業定位，二是綜合的能力和資源，三是超強的執行力。向陽生涯認為，整合這三個要素所創造的核心競爭力，旨在提升個人的競爭優勢，使其不可被他人替代，從而實現職業發展的第1號。壹旦妳擁有了強大的核心競爭力，當面對職場裁員風險和各種職業危機時，妳是主動選擇還是？選個好木頭住？資本，而妳的事業也不會因為事業機會的變化而出現重大的生存危機。
準確的職業定位
什麽是職業定位？從哪裏？襄陽職業規劃和職業定位體系？不難發現，職業定位就是通過職業定位系統、商業價值系統、職業機會系統三個因素來決定妳的最佳職業選擇，也就是妳最喜歡的工作是什麽2。妳最好的工作是什麽？妳認為最有價值的工作是什麽？找到這三個問題的答案，那麽妳的職業定位就有了大致的方向。人生定位準確與否，將直接制約個人核心競爭力的發展。
李雪，32歲，在壹所著名大學主修廣告策劃，是壹家廣告公司的員工，已經在低谷中躺了8年。
在同事眼裏，我的學歷、資歷、能力都是出類拔萃的。我不僅策劃案例很好，而且精通金融知識。我的老板經常讓我幫忙壹些重要的公關活動。本以為部門經理這個空缺已久的職位是屬於我的，結果老板派空降兵來了。給我的理由是缺乏明確的職業定位。在老板看來，她覺得我可以做策劃，可以做財務，可以做大項目公關。所以在他看來，我並不是策劃經理這個職位的最佳人選。我對這個結果感到困惑。是老板眼中的老板缺乏核心競爭力嗎？
壹個人的職業發展就像壹棵大樹。過多的側枝很可能阻礙大樹主幹的生長，從而使大樹失去向上生長的足夠能量。洪向陽認為職業生涯也是如此。如果興趣、知識、證書太多，會削弱原有的核心競爭力，容易導致個人職業目標的模糊。在別人眼裏，容易產生？我什麽都想做，但是我沒有特色，或者說沒有什麽能做到最好。這種感覺。事實上，李雪最大的錯誤在於缺乏明確的職業定位和目標。她認為的是，那些能多幹點活的人，在領導眼裏沒有導向，缺乏核心競爭力。通過與向陽職業規劃專家壹對壹的交流，李雪進壹步發現了她善於與人溝通的巨大潛力。職業規劃專家在采訪中還發現，李雪的溝通和表達能力相當強，親和力好，思維敏捷。她還說她很喜歡和人交流。通過價值澄清，她發現自己雖然是廣告策劃出身，但壹直不太喜歡，於是轉向了財務和營銷。調查自己內心的職業抱負，最終決定做重點客戶的營銷方向。半年過去了，經過向陽生涯的後期跟蹤，已經確立方向的李雪從企劃部調到市場部，維護公司大客戶渠道。目前她已經升任營銷經理，她說下壹個目標是營銷總監。
優秀的綜合能力
壹般來說，專業人員的綜合能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演講能力等等。還有資源問題，也就是個人掌握的知識信息總量，達到的文化程度，個人的存折，也就是個人擁有的社會人際關系。資源越豐富，能力越強，個人核心競爭力越大。
張小姐，29歲，某知名大學人力資源專業，是壹家合資企業的hrd，工作5年了。
我從學校畢業後在這家公司工作了五年，從文員助理做起。去年因為我之前的hr離職，我從三個應聘者中被提升為hr經理。說到優秀的綜合能力和資源，我覺得看似容易，但要真正淋漓盡致的展現出來，並不容易。領導和同事評價我升職是因為我親和力好，溝通能力強，處事圓滑，足智多謀，能處理好上下級關系，能更好地把握公司的人際關系，充分發揮自己的作用。我以前的人力資源經理其實在人力資源各方面都很專業。即使周匯報工作的ppt文檔相當規範，但他在公司的人際關系較差。同級部門90%以上的人總是不喜歡他。每當有會議的時候，他的建議或意見幾乎從來不被采納，即使對公司有利，也會嚴重影響公司的正常工作。最後老板還得讓他去報到走人。
眾所周知，hr主要從事與人打交道的工作，所以hr的綜合能力和資源無疑是其工作能力中非常重要的壹部分。親和力強就像壹塊大磁鐵，能把優秀的人才吸引到公司來。誠實守信的溝通就像冬天的溫茶，能留住真正的人才。快速反應和靈活性，就像cpu處理器壹樣，可以解決公司內部的很多糾紛和矛盾。向陽生涯首席組織職業生涯管理專家馬仕斌指出，優秀的綜合能力和資源是壹個優秀HR不可或缺的，身邊的同事看似普通，但真正的人力資源往往是從公司內部建立起來的，所以良好的人際關系也是必不可少的。眾所周知，招聘、培訓、考核等hr工作都離不開公司其他部門的支持和配合，需要各種資源，這就要求優秀的hr要有良好的組織協調能力，尤其是跨部門溝通能力，否則不僅影響工作效率，還會影響hr在其他部門的地位。在向陽生涯定向體系中，我們可以發現壹個人在職場上的成功往往與其商業價值有關，而商業價值的參考標準除了學術能力和經驗之外，還有綜合能力、資源和才能。克莉絲汀之所以能夠取代前hr經理，是與她極高的商業價值分不開的，所以她能夠在企業中脫穎而出，成為晉升迅速的職場精英。
超強的執行力
所謂:？言必行，行必果？。讓自己成為時間管理的高手，想好就立刻行動，不要錯過機會，不要浪費太多時間，在最短的時間內投入大量有效的行動，出色的完成工作，主動分擔同事的工作，及時解決困擾老板的問題，為公司創造最大的財富。通過創造不可替代的能力，相信妳的個人核心競爭力會不斷提升。
26歲的楊娟是壹所大學的市場營銷專業學生，在壹家服裝企業擔任銷售主管。他工作了1年。
大學畢業的時候，通過家裏的人脈進入了現在的企業。因為我是新人，缺乏工作經驗和閱歷，但是我有壹個特點。我會全力以赴去完成主管交給我的任何工作，不管有多難。
記得剛入職沒多久，部門總讓我配合采購部同事去義烏給模特買配飾和裝飾品。拿到工作指令後，我沒有多想就和采購部的同事開車去了義烏。因為我知道領導安排我協同采購的目的是為了保證壹個好的風格，所以我到義烏後頻繁的在各大商業廣場跑來跑去。盡管忙碌了壹天，腿疼背痛，饑腸轆轆，昏昏欲睡，但由於采購工作的繁瑣和價格問題，直到晚上9點，仍有三項采購任務沒有完成。同事準備當晚開車回去。臨走前，他們讓我壹起回上海，但我沒想到所有的采購都完成了，所以我決定臨時多呆壹天，並打電話給部門主管，告訴他我的決定。部門總是同意。第二天，經過近壹天的奔波，我順利完成了采購任務，如期趕上了公司的展會布置。通過這件小事，部門壹直誇我執行力強，有優秀員工的潛質。現在壹年過去了，我從業務員變成了銷售主管。不僅如此，我的工資也漲了好幾倍。同事說從業務員到主管壹般需要三年時間，我壹年就做到了。這種快速提升在公司歷史上還是第壹次。
“如果壹個人在任何工作中都能夠全力以赴，壹旦他被允許從事自己喜歡的職業，他的乘數效應將是不可估量的，”頂級就業能力專家嚴玲說。從楊娟平靜的表情中，我們不難看出它與常人不同。什麽是執行力？楊娟的故事就是最好的證明。如果企業中有更多像楊娟這樣優秀的員工，他們在接到任務後能夠用心去做，與上級溝通自己面臨的困難以及需要匹配和支持的資源，相信企業會是另外壹番景象。
核心競爭力是專業人士生存的利器，是體現個人商業價值的重要基礎。向陽生涯提醒，無論妳在哪個公司工作，無論公司是否知名，作為壹個職業專家，壹定要清楚自己未來的發展方向和職業目標，不斷積累和提升自己的綜合能力，加強執行力的培養，才能成為某個領域不可替代的優秀精英。