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奢侈品什麽時候傳入中國或奢侈品最早出現在中國的品牌和時間

1979年春天著名的法國時裝設計師皮爾·卡丹是進入新中國的奢侈品

改革開放後,中國市場的大門開始向外國敞開,大量國外的品牌湧入了中國市場,那些價格昂貴的奢侈品也不例外。數十年間,這些奢侈品牌在經歷了迂回曲折、跌宕起伏之後發生了翻天覆地的變化:許多曾經輝煌品牌衰落了,又有無數新的品牌又從激烈的競爭中脫穎而出。想知道誰是中國奢侈品的鼻祖嗎?那就跟我來看看吧!壹、 皮爾·卡丹:1979年春天,著名的法國時裝設計師皮爾·卡丹應邀在北京民族文化宮舉行了壹場服裝表演。這場象征著中法友誼的時裝表演在當時被稱為“服裝觀摩會”。但當音樂響起,露著大腿,扭胯擺臀的外國模特還是讓臺下的中國觀眾遭遇到了前所未有的猛烈沖擊。不過皮爾·卡丹在中國的發展之路雖然有壹個精彩的開始,卻沒有壹個完美的結尾。當皮爾·卡丹先生在全世界140個國家賣了900多個許可證,超過20萬人為他工作的時候,突然發現這個曾經中國人眼裏的“世界名牌”比比皆是,從衣服鞋帽到日用百貨,琳瑯滿目,而店鋪也慢慢從壹線城市的奢侈品區域轉向二、三線城市。二、大衛杜夫 對比皮爾·卡丹在中國的衰退之路,同樣在改革開放後打入中國市場的大衛杜夫品牌則現如今仍在充滿朝氣與活力地蓬勃發展著。說到大衛杜夫(Davidoff)這個品牌,就不得不提到茲諾·大衛杜夫這個人。茲諾·大衛杜夫1906年3月11日生於俄國基輔。1911年俄國的政治環境迫使他和他的家人考慮移民。長達3個月的旅程後,茲諾·大衛杜夫壹家終於從俄國抵達了瑞士,同壹年,茲諾的父親--亨利·大衛杜夫在菲利索菲大街開了家煙草店,他的第壹批客人中就有烏爾亞諾夫,也就是後來被世人所熟知的列寧。1988年,大衛杜夫出品了壹款男用香水cool water,它是大衛杜夫的得意之作。凝聚大自然中最重要的元素--水、清新空氣及植物的芳香,為男性捕捉到了水的神秘和精髓,被稱之為“來自肌膚之下”的香水。這款產品擁有花瓣和果實的濃厚香味,純凈、清新的感覺與花的芬芳天衣無縫地組合在壹起,就像它所定位的受眾--那些具有紳士風度的男性壹樣。1997年大衛杜夫又出品了女士香水“清水芙蓉”,香水瓶的形狀是壹顆透明的藍色水滴。1999年出品“美好生活”,再次帶給我們其獨特的芳香。大衛杜夫賦予水以靈感與神秘力量。清冷的香水,讓人想起水晶般透明的高山湖水。大衛杜夫cool water香水,在中國市場,已成為男士香水的主流產品,長期受到男性使用者的青睞。除香水以外,大衛杜夫還生產香煙、服裝、廚具等多個系列產品,是男士喜愛的精品品牌之壹。該品牌的宗旨就是:“讓歡愉充實自己的人生,用高品質環繞自身的周圍,以及偶爾用純奢華縱容自己,這些便是美好生活的化身。”這就是大衛杜夫成立多年來,壹直秉承其高品質的風格。大概也是就今天的大衛杜夫何以深受中國市場那些懂得欣賞其文化內涵、追求高品質生活人們的青睞的原因吧。 三、雷達表1979年3月15日下午6時,上海市民如常打開家裏的黑白電視機,屏幕上出現了壹條長達1分鐘的雷達表廣告。同壹天雷達表在《文匯報》上也登載了手繪插圖的通欄廣告。那壹年,對於把時尚看成海市蜃樓的中國人來說,雷達表的這兩條形象廣告實在是刷新國人觀念的壹次極其震撼的沖擊。而作為第壹個在中國打廣告的外國品牌,雷達表“敢為天下先”的創新意識也在第壹時間深入人心。1979年雷達表進入中國市場後,雷達表公司壹直堅持投入,這壹投就是10年,雷達表才在中國市場開始贏利。雷達表不斷創造著外商企業在中國的第壹:第壹個做廣告;第壹個成立外國產品的客戶服務中心;第壹個把表帶和表壹起賣;第壹個把表裝入盒子銷售;第壹個邀請中國消費者到瑞士參觀。在目前的中國市場上,瑞士雷達表仍壹如既往地探索研制設計獨特的不易磨損手表,使其品牌定位得到進壹步的鞏固。四、可口可樂看到奢侈品裏出現了“可口可樂”這個名字大家可不要笑,別看現如今可口可樂隨處可見,甚至被壹部分飲品愛好者所不屑,但是在改革開放的初期,可口可樂的銷售對象可是被嚴格限制在來華工作、旅遊的外國人身上的,是各地友誼商店裏名副其實的奢侈品。壹些西方媒體對可口可樂重返中國這壹商業事件,賦予了不同尋常的政治意義,當時《紐約時報》和《華爾街日報》甚至專門做了調查性報道,可口可樂也因此成為了改革開放的重要標簽之壹。第壹批到達中國3000箱瓶裝可口可樂,由香港發往北京,成為1978年中國實行改革開放政策後,最先到中國內地的外國消費品。 當時它給人的印象是特貴,當時北冰洋汽水壹毛五,可口可樂要四毛五;有中藥味兒,第壹口不好喝,但越喝就喜歡上了。當時,不少人還認為它代表了“資本主義生活方式”。1984年4月30日,時代周刊的封面:在長城上,手持可口可樂的中國小夥子,標題是:中國的新面孔。對於國際社會來說,此時的中國已經開始融入世界,有了嶄新的面貌。如今,可口可樂已經成為家喻戶曉的中國第壹飲料洋品牌。有數據顯示,目前中國每年人均飲用可口可樂公司產品的數量是:27杯,可口可樂早已從曾經的奢侈品變成了日常消費品。可以肯定,隨著中國的大國崛起,進入中國的高端國際品牌將會越來越多。奢侈品品牌對中國的文化運用越來越多,越來越嫻熟。在此,希望能出現越來越多有誌進軍奢侈品品牌的民族企業,通過企業文化、產品文化的創新來實現產品的高端飛躍,贏得中外高端品牌的直面競爭的勝利,為中國品牌在世界的崛起做出貢獻