通過在棗莊礦業(集團)富村煤業有限公司壹段時間的企業管理實踐，我對企業管理有了更加客觀和深刻的認識。
棗莊礦業(集團)付村煤業有限公司是壹座現代化國有重點煤礦，年設計生產能力為*萬噸。現已達到*萬噸產能，煤炭儲量豐富，品種優良。平均灰分16-*，硫含量小於*，低位發熱量6300大卡/千克，可作為良好的煉焦配煤和優質動力煤。該礦位於微山縣境內，南臨微山湖，西臨邵陽湖。礦區鐵路專用線與京滬鐵路接軌，京杭運河流經富村井田西部，毗鄰國道104，水運十分便利。公司目前擁有*名員工，包括*個生產和輔助團隊，以及*個生產、管理、政工、非煤和後勤部門的工廠。公司黨委下設四個總黨支部和*個黨支部。並配套建設洗選能力* 1萬噸的現代化洗煤廠，可提供多種優質煤炭。公司還積極謀劃企業發展規劃，轉變經營戰略，大力發展非煤，註重發展外向型經濟，確立了“以煤為主，多元發展”的戰略方針。在加工礦料的同時，不斷拉長產業鏈，建成投產裝機容量×12mw的煤矸石熱電廠，*年165438+。同時，積極開辟新產業，接手棗礦集團公司原支柱林場發展農副產品，建設農、林、養殖、加工基地。形成了集加工、電力、鑄造、農林為壹體、相互促進、協調發展的大型非煤產業格局。
公司自8月投產以來，認真貫徹落實黨和國家關於煤炭安全生產的政策法規，以改革統攬全局，大力實施管理創新，實現了公司持續快速健康發展。特別是*下半年以來，公司定位新視野、新思維、新戰略，堅持以經濟效益為中心，著力打造安全質量標準化、企業文化、地面綜合管理“三大亮點”，以扭轉采場延續為目標，著力強化生產經營，弘揚“誠信、勤奮、嚴格、創新”的企業精神，堅持“天天向上”的企業格言。*原煤年產量達到* 10000噸，初步建成高產高效雙文明現代化礦井。
自*以來，連續四年被中國煤炭工業協會評為全國煤炭行業高產高效礦井，順利通過iso9002國際質量體系認證，被中國市場研究中心授予質量、服務、信譽aaa級企業榮譽稱號。並被評為山東省衛生文明先進單位、科技興煤優秀礦井、安全評價A級礦井，連續兩年被評為山東省工商免檢企業。被棗莊市評為*年度精神文明建設先進單位，被中國煤炭工業協會評為*年度煤炭工業科技進步“雙十佳”礦井；
被中國企業聯合會授予*全國先進企業信息化工作單位稱號，於*年被山東煤礦安全監察局授予“山東省aaa級煤礦安全評價”榮譽稱號。
通過壹段時間的學習，我對鄉鎮煤炭公司的企業管理有了初步的了解。富村煤業公司是壹家科技含量高、機器設備先進的現代化國有重點煤礦，於*年投產。在10年的發展過程中，煤電人始終把科技創新作為興礦富民的發展戰略來實施，解決了制約安全生產的各種問題，實現了礦井的和諧發展。
隨著棗礦集團戰略的實施，該礦成功實現了從*萬噸到*萬噸的三個臺階，進而具備了*萬噸的生產能力。先後獲得全國煤炭行業科技進步“雙十佳”礦井、山東省興安先進礦井、山東省“壹通三防安全示範礦井”等榮譽稱號，連續四年被山東煤礦安全監察局授予安全考核A級礦井。
截至今年8月3日，該礦已連續實現安全生產2129天。
以人為本的凝聚力
科技創新的關鍵在人才。
以人為本，人才強企是富村煤業公司堅持不懈的發展方針，始終把提高員工的安全意識和科技創新意識作為重中之重。他們堅持文化引導，把提高員工整體素質作為確保安全、促進生產的根本措施。經過系統的總結、提煉和整合，他們構建了獨具特色的煤款安全文化體系，“我要安全”成為全體員工的自覺行動。
富村煤業公司註重環境教育，通過安全教育“三基”(基礎水平、基本技能)和“十三法”載體建設，經常開展“安全、和諧、發展”演講比賽，舉辦事故案例展覽，懸掛“全家福”等多樣活動，營造濃厚的輿論氛圍。
，增強幹部職工的安全意識。安全生產2000天過後，公司及時開展了“反松懈、反麻痹、反厭戰”系列安全教育活動，進壹步夯實了“以人為本”的安全基石。在“三違”治理中，以控制零星事故為重點，突出“嚴格+人性化”的反“三違”理念，實施“預防為主、處罰為輔、幫教為綱”的員工行為控制模式，加大對“三違”的聯合懲戒力度，構建“三違”。
查處幫教立體預防體系，形成“利益* * *，責任* * *”的聯動格局。
他們大力開展質量爬坡工程，實行準軍事化管理，規範員工文明操作行為，打造壹支高素質的員工隊伍。交煤打破了幹部和工人的身份界限，全員競聘上崗，在公司形成了崗位競爭、收入貢獻、幹部能上能下、員工能進能出的良好用人機制。區隊、組始終保持旺盛的生命力。
在付煤，“爭做知識型員工，爭創學習型企業”的全員學習活動已經成為壹種常態。公司制定了各級崗位行為規範，采用“100+2”培訓模式和“走出去、請進來”、“企校結合”三位壹體模式，加強員工教育培訓，建立健全“互聯網大學”等載體。同時，積極創新安全教育培訓方式，創建“壹日壹題、壹周壹案、旬壹考、月壹考、季壹評、人壹檔”的有效“六個壹”安全培訓機制。五年來，共培訓* * *余人，使企業員工由勞動密集型向知識密集型轉變，取得了良好的安全教育效果。
交煤設立技術創新獎，建立科技創新體系和科技推廣應用激勵機制，實行專業技術人員崗位津貼和末位淘汰制，持續開展技術競賽、崗位培訓、“五小”競賽、科技攻關等技能實踐活動。同時，對科研成果、“五小”成果、創新發明做出突出貢獻的人員及時進行總結、推廣、表彰和獎勵，大大提高了員工學習技術、比武業務和競爭技能的積極性，為企業和諧健康發展提供了有力的質量保障。
循環發展促進煤炭支付
為做大做強煤炭產業，富村煤業公司堅持科學發展觀，以效益為中心，積極推廣新技術、新設備、新工藝，不斷改造系統設備，大力發展循環經濟，使企業走上了又好又快的良性發展軌道。
富村煤業公司不斷提高礦井的科技含量。通過優化生產布局、簡化運輸系統、壹次全高綜采，先後完成了原煤系統、主副井提升系統、儲裝系統等重要環節的技術改造，有效提高了集約高效管理水平。
建設資源節約型礦井是交煤主業的最大亮點。富村煤業公司結合采場實際情況，摒棄了傳統的綜放開采技術，探索出了在*米以上煤層壹次性開采全部高技術，建成了3 405大采高工作面。該工作面是富村煤業公司建礦以來設計安裝難度最大的壹個工作面。走向長度*米，工作面長度*米，煤層傾角12-17度，可采儲量*萬噸，平均厚度*米。工作面采用棗礦集團自主研發的zy6400-25/53型掩護式液壓支架，配備mg650/1480-wd采煤機。工作面采高、儲量、切眼長度、裝機功率均為集團公司最高，其使用的裝備精良的大型綜采設備在集團公司也屬首次。
由於該工作面采煤工藝為壹次采全高，無需放頂煤和後部放煤，資源回收率在*以上，有效解決了傳統綜放開采工藝造成的煤炭損失問題。以此工作面為例，兩種采煤方法相比，減少煤炭損失可增收節支萬元以上，填補了棗莊礦區大采高支架(壹次采高*米)采煤技術的空白。
根據實際情況，他們還積極推廣應用新技術、新工藝。受*復雜地質構造影響，掘進受阻，煤炭開采繼續面臨嚴峻考驗。他們組建研究團隊，與科研院所聯合開展“多煤層孤島重疊工作面順序開采下煤層巷道高強穩定耦合加固技術研究”，先後對209工作面進行了3上3下順序開采，最大限度布置工作面，回收煤柱1萬余噸，帶來直接經濟效益1萬余元。同時，在井下安裝了皮帶運輸系統。
帶式輸送機集中控制系統不僅減少了人員，而且提高了生產效率；綜放工作面采用玻璃鋼錨桿進行全程錨固，並對煤壁進行超前加固，很好地解決了綜放工作面的工作面傾斜問題。405、408工作面600kw電牽引超大采高采煤機和綜采支架工作面閥門投入使用，具有自主知識產權，填補了省內空白。
他們依托煤炭資源優勢，走循環發展之路。建了壹座煤矸石電廠，既滿足了礦井自身用電，又大量消耗了煤矸石，減少了環境汙染。同時為電廠焚燒後的爐渣建了建材廠，變廢為寶，實現廢棄物零排放。
科技興安朱韋燁
安全生產，責任重於泰山。近年來，富村煤業公司不斷加大科技投入，加強硬件建設，實施科技興國戰略，以科技進步為礦井長治久安、和諧發展築起了堅實屏障。
瓦斯異常湧出壹直是煤礦安全生產的壹大隱患。作為山東省煤炭工業局瓦斯治理A級調度礦井，傅村煤業公司大聲提出“瓦斯超限是事故，煤塵堆積是禍源”的口號，強化科技投入，實施跟蹤問責，築牢層層防線，不斷繃緊“瓦斯”治理這根弦。
近年來，富村煤業公司開采的3下209工作面和3上219工作面瓦斯異常，嚴重影響了正常開采，安全壓力前所未有。特別是*年第四季度，東二采區3上219工作面自燃，給全礦安全生產造成被動。為消除安全隱患，付梅改變只防瓦斯的被動局面，狠抓瓦斯抽采環節，投資*萬元建立了全省首個井下移動式瓦斯抽采系統，變單壹抽采為綜合抽采。同時，針對瓦斯異常的現實，采用多項先進技術進行付煤，將煤層抽放改為綜合抽放，形成了“三先、三後、三落實”和綜合防突“六位壹體”等具有付煤特點的治理方案，用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。
千裏之堤，潰於蟻穴。
為使質量標準化建設真正到位，富村煤業公司以“毫米間隙”的嚴謹工作態度，將精品意識融入標準制定、現場施工、考核驗收全過程，先後制定了“點、線、面”工作法，創新形成采煤工作面16線、掘進工作面13線的“直線管理”模式，創建機電“精品室”。通過發揮關鍵環節的作用，“評優尋差”等措施，工程質量驗收嚴格，獎而不痛，罰而不軟。實現“拔尖”打造精品的競爭格局，提升礦機快遞各專業安全質量標準化水平。山東煤礦安監局領導對其在付煤檢查時狠抓質量標準化建設的思路和做法給予了充分肯定和高度評價。
安全需要成本和投資。他們全額提取礦井安全費用，僅*年就提取*萬元用於安全措施，合理配置安全生產硬件資源，在井下大巷安裝“信號集中封閉”系統，升級更新瓦斯監控系統，完成“三室合壹”改造，安裝5臺行人步車、3臺“猴車”等設備，大大降低了員工的體力消耗。富村煤業公司大力實施“網煤支付”建設，全面推進管理信息網絡建設，先後投入資金對采煤掘進設備、主副井提升系統、監控系統、生產調度指揮系統進行更新升級，將井下人員定位管理系統與安全監控系統復用，充分發揮井下人員監控查詢、安全保障、考勤統計、信息聯網等功能，實現了井下所有人員的動態管理和定位。
經過壹段時間的實習，通過應對村煤公司的實習和對企業的調研，我對企業管理理論的理解升華到了壹個新的高度。了解企業內部的實際運作過程，對各部門的組織有更直接的了解，了解企業文化的概念，對企業調查的內容、步驟、方法有壹定的經驗，通過企業調查了解和認識不同類型企業的組織生產過程和企業的管理過程。這次實習讓我收獲了很多。
自己從中取所需。