每個人都是在不同的環境中受教育長大的，所以不同的人有不同的表達和含義！
對於安全培訓，如何讓業主有家的感覺有以下建議:
1.首先，員工應該熟悉房地產的詳細情況。正所謂“知者有發言權”。如果妳不熟悉房地產這條路，妳怎麽能幫助別人呢？
2.以公司理念培訓員工，公司的服務理念是什麽？員工記住這壹點很重要。
3、員工技能培訓，崗位標準，應該在什麽崗位做什麽？包括站立姿勢、行走姿勢、車輛引導指揮等。
4.作為壹個保安，是公司的形象。如何讓業主滿意，可以說很簡單:“眼明手快嘴甜！”這也可以說是非常困難的，因為要做到這幾點，就要充分激發員工的積極性和主動性，而這只有在實際操作中才能觀察和培養。
舉幾個例子:
1.如果保安在巡查時看到地上/草坪上有垃圾，按照崗位分工，是因為他打電話要求打掃衛生。但如果保安看到垃圾就能馬上撿起垃圾桶，其實是彎腰的，但能帶來兩個好處:壹是業主會給保安的印象加分，認為保安認真積極，不是死腦筋；相反，如果保安視而不見，如果妳是業主妳會怎麽想？二、節省時間，打掃衛生不會為了壹點小事浪費時間。
2.看到主人提著東西回小區，要立即上前幫忙。其實很多時候，主人並不需要妳真的幫他搬東西，但是如果妳幫了，主人會覺得很溫暖。最起碼“哦，這個保安認識我！”
3.下雨天帶把傘。大多數停車場與建築物有壹定的距離。不是所有的人出門都會帶傘。下雨天帶傘，看到車主沒帶傘，馬上指揮車輛保安送傘使用。這是雪中送炭。其實有時候不用送上門，到了就把傘交給失主，告訴他放在大堂哪裏，保安就不用那麽辛苦了。
其實我個人認為物業管理，尤其是保安，都是從小事做起的，越小的事情往往越有觸動...希望能幫到妳！