親愛的朋友們:
近日，西城區人民政府發布了《
關於北京市紅十字血液中心多層住宅樓，
育才學校職工宿舍景觀工程
房屋征收補償計劃-
紅十字血液中心降低工程是中軸線傳承保護的重要組成部分，也是實施北京皇城保護規劃的重要工作。北京市紅十字血液中心家屬院位於驪山門大街，包括雪池胡同10號院和驪山門大
親愛的朋友們:
近日，西城區人民政府發布了《
關於北京市紅十字血液中心多層住宅樓，
育才學校職工宿舍景觀工程
房屋征收補償計劃-
紅十字血液中心降低工程是中軸線傳承保護的重要組成部分，也是實施北京皇城保護規劃的重要工作。北京市紅十字血液中心家屬院位於驪山門大街，包括雪池胡同10號院和驪山門大街7號院。其中，歷山門大街雪池胡同10號分為東、西兩個單元，地上5層，地下1層，涉及38戶，歷山門大街7號為平房院落。
雪池胡同10號院和歷山門大街7號院
項目基本情況:
北京市紅十字血液中心多層住宅樓房屋征收項目主體為北京市西城區人民政府什剎海街道辦事處，房屋征收由北京市西城區人民政府實施。北京市西城區人民政府房屋征收辦公室負責組織實施本項目的房屋征收與補償工作，並委托北京市西城區房屋征收事務中心作為實施單位承擔房屋征收與補償的具體工作。
該項目的範圍:
雪池胡同10號院6層住宅樓(規劃範圍內)。
周圍地區的街景
除了收藏
西城中心產房
最近也有好消息。
廣外街是其轄區內的居民區。
介紹了物業，協商了收費標準。
用於核心區中心產房的管理
擊中同樣的東西
大門口掛著紅燈籠。花池裏，白色的垃圾被清理幹凈。在走廊裏，天不再黑了...近日，廣外街道馬連道路5號院煥然壹新。這種變化源於社區中新物業的引入。新的壹年，居民期待物業管理讓老舊小區更宜居，更“出彩”。
管理社區。
鞏固環境升級改造成果
馬連道路5號院建於上世紀80年代，* * *共有4棟居民樓。小區是典型的老小區，沒有物業管理，沒有政府做後盾。
物業在小區門口張貼了安全提示。
老樓問題很多，管道漏水，水壓不足，小區環境臟亂差，道路不平，甚至還有私搭亂建，車輛亂停亂放。左師傅對環境提升前家門前的道路記憶深刻。“下雨天水泥濘，冬天結冰路濕滑。這種天氣，老人都不敢出門。”
2020年，廣外街道提升馬連道路5號院環境。拆除大門南側平房是違規騰房。重鋪瀝青混凝土路面，新建人行步道，還路於民。重新安裝醫院的照明設施，疏通汙水管道，重新種植植物。
值得壹提的是解決居民私自占用車位的問題。“在環境沒有升級之前，每走幾步就能看到地鎖，停車完全混亂。”環境改善後，違章空地變成了停車場，小區引入了停車管理公司。院內停車位重新劃區，按規定收取停車費，實現了管理上的壹個進步，逐步有序。
雖然小區管理有所改善，但整體改善非常有限。不要說醫院的環境無人管理，就連停車場的衛生問題也是多方面存在的。
小區公共* *區域環境衛生得到改善。
中心區老小區居民長期依賴原物業單位，對市場化物業服務有壹個適應過程。物業管理費有疑問。老舊小區的基礎設施維護需要資金投入，物業管理公司的資金有限。如果物業管理費低，不好收，很難承擔這麽大的負擔。
除了資金引起的擔憂，還有協調問題。尤其是在道路養護、停車管理等工作的推進上，總有壹輪輪協調會遺留下來的各種歷史遺留問題，討論的進程也總是因權責不清而受阻。
屬性選擇
居民自治* * *管“當家人”
物業管理是中部地區舊住宅區綜合改造的前提。街道和產權單位希望抓住老舊小區綜合改造的契機，調動居民的積極性。街道和社區在地方黨建中發揮主導作用，產權單位發揮組織優勢實現中央和地方的協調，使“物業引進”和“轉型升級”同步進行。
要解決問題，就要引導居民形成自我管理機制。2020年5月1日，《北京市物業管理條例》實施，廣外街道積極引導小區成立物業管理大會。馬連道路五院於當年8月成立了物業管理協會。
在新物業的選擇上，物業管理委員會將參考街道和社區的指導意見，並結合小區面積小、物業管理成本高的實際情況，從周邊小區物業服務較好、居民滿意度較高的物業公司中選擇兩家物業公司作為備選企業，以降低物業的運營成本，從而在物業費方面找到居民接受度和物業承受能力的平衡點，提交業主同樣決策。
封閉式管理社區更安全。
在評估測算收費標準過程中，產權單位聘請了第三方公司進行評估，收費價格為2.53元/平方米/月。為了讓小區居民更好地接受物業和物業收費價格，街道和社區指導物業管理委員會多次與物業企業協商物業費，用小區封閉管理後的停車收入來彌補物業費的不足。最終兩家物業公司報價分別為1.98元/m2/月和1.9元/m2/月，均低於產權單位評估計算收費標準。
經過業主投票，72%的業主參與了投票，選擇了在廣外地區有物業服務項目且距離小區較近的北京明華葉嘉物業管理有限公司作為小區物業服務企業，並簽訂了正式的物業服務合同。
解決問題
打造廣外中環產生的老舊小區管理新模式。
物業已結算壹個月，物業受到多方好評。“今年還有很多工作。”他表示，新的壹年，物業會盡快為小區安裝電動自行車充電設施，杜絕電動車充電樓上飛線的問題。
專人打掃衛生，樓的價值就提升了。
廣外地區有很多類似的中心生產小區，街道對轄區內的中心生產小區進行了摸底調查，建立了基礎數據庫，為下壹步工作打下基礎。“中部老舊小區如何引入規範化市場化物業管理？五院引入市場化物業服務是壹種全新的嘗試。在此基礎上，積極總結經驗，將五院打造成中央生產小區引入物業管理的示範小區，為後續老小區引入物業提供經驗，不斷推動中央生產老小區物業服務水平的提升。”