很多人不了解中國的物業管理行業，不知道物業服務能做什麽。為什麽我們作為業主會被動選擇物業服務？中國什麽是好什麽是壞？
針對以上問題，我先從Property Connect中摘錄壹段話做個簡單回答:
壹、物業服務能做什麽？
1，房屋維修管理
通過對房屋和設備的維護和管理，確保房屋和設備的正常使用。
2、綠化管理
這裏環境更幹凈，綠化完善，空氣清新。
3、健康管理
為業主和使用人提供優質的衛生環境區域，滿足業主和使用人的住房需求。
4、治安管理
安全問題更放心。陌生人不會輕易進出，小區對交通的控制會讓小區不像普通公園那樣無序。
5、車輛交通管理
小區主要通道、停車場及設施的管理。
6、公共* * *市政設施管理
委托管理供水、供電、供氣、供熱、郵電等市政設施。，包括收取和支付相關費用。
7、違章建築的管理
配合拆違辦對違法建築進行舉報、監督和管理
總而言之:室內服務由業主付費，物業盡可能做好；戶外服務，簽訂合同後，壹定要按照合同規定的內容去做，努力讓業主滿意。
第二，我們作為業主，為什麽會被動選擇物業服務？
？在建造房屋的前期，開發商壹般會對前期物業進行招標和篩選。在沒有達到成立業委會的條件之前，房子對應的業主確實無法行使業主自己的權力，所以在購買好的物業時，只能被動接受開發商選聘的物業公司。
所以現在購房者買房，很多人不僅考慮物業的區位優勢，還會考慮哪家物業公司提供物業服務。壹個好的物業公司，在保持物業的資質和物業的保值增值方面起著非常重要的作用。
3.中國做的好事有哪些，做的壞事有哪些？
國內做得好的物業公司，如濱江、綠城、萬科，都有長期的經驗，項目也足夠多，但並不是所有的濱江項目或綠城項目都做得好。因為項目各有特色，管理者也各有優劣，但現在在物業行業，大家都在做壹件事:遵循黨建網格的指示，把黨建跑進小區，建立房東制的網格狀管理模式，紮根基層，了解民心，用黨員帶領群眾經營整個紅色小區。比如金都物業——金都嘉園黨建運營，綠城公司幸福小區運營，都是評級較高的物業。
？物業服務好不好，其實評判標準比較簡單:
1，物業服務，能讓妳的物業在保值的同時增值嗎？
好的物業服務可以增加房產的價值，否則為什麽壹個著名的物業公司會接手很多二手房產？就是為了擡高房價。
2、物業服務，是否可以經營幾年，通過平穩增加物業費？
物業費上漲是物業公司綜合測算運營成本後的無奈之舉。只有那些得到了業主認可和好評的好物業，才能成功提高物業費。
結論:物業業主難，業主更難。他們辛辛苦苦買的房子，住起來未必舒服。比如很多高端地產項目，從入住到現在，每年室內維修都是無處不在。樓盤所處的環境也是在壹個百花齊放、百家爭鳴的市場。誰死誰活，只能順應市場的變化，順應時代的步伐。