1.“成長能力”由20位有著相同理想和理念的優秀咨詢師組成，進行培訓。
2.顧問團隊成員擁有多項成功的管理實踐和培訓經驗，致力於中國企業培訓十余年，創造了優異的成績，獲得了客戶的認可和肯定。
3.成長顧問憑借其專業經驗，* * *提供以下服務:
企業管理
營銷策略系列
人力資源系列
130以上知識、技術、態度、專業、通識教育等個人能力提升的課程。
4.七個咨詢案例的教學和咨詢:
“世界級制造(WCM)-管理建模和E型選擇”。
“6-sigma項目”
“績效管理與薪酬體系建立”。
“精益生產項目”
“企業學習型組織的建立”。
“企業知識管理的建立”。
“建立內部講師小組項目”。
成長能力教師
我們擁有國內咨詢行業壹流的咨詢團隊，包括:
1.《2003年中國近30年最有影響力的50人之壹》、《世界級管理二十八課》作者劉忠剛先生；
2.臺灣省著名戰略管理專家歐陽愛玲博士；
3.曾為神舟三號、四號、微軟、波音、西門子等著名跨國公司開設過多門項目管理課程的著名顧問孫博士；
4.臺灣省知名教授陳光華博士；
5.臺灣省知名人力資源顧問張先生、高先生；
6.陳先生，開發了及臺灣省唯壹的沙盤推演系列國際級課程；
7.劉欽南女士，其內部講師、團隊、交流在華南地區廣受歡迎，被富士康集團、深大電腦列為指定講師；
8.師從《五大練習》作者Peter.Senge博士和亞洲學習型組織的推動者、國際知名講師劉先生；
9.質量控制(DOE、SPC、PCB)專家何先生，黑帶大師劉先生等12位資深顧問，簽約顧問30余人。
成長能力專業
成長團隊裏有很多顧問，每個顧問的專長都不壹樣。成長可以提供其簡介和網站()中列出的所有話題。最近成長力推出的很多課程都是企業管理和管理能力提升的課程，還有素質和個人能力提升的課程。
知識結構的優化和提升:優秀的學習能力是高層管理者和企業保持競爭力的重要方面，不斷學習最新的企業管理知識，保持持久的領先地位和競爭優勢。
目標:從人力資源、財務、公司治理、資本運營、組織文化等方面補充和完善高級管理人員的知識結構。
領導創新能力的培養與發展:優秀的領導能力在於能夠不斷突破傳統，勇於創新，帶領團隊順利進入新的發展階段。不斷探索新情況，探索新思路，解決新問題。
目標:培養和發展領導者的領導能力、創新思維和溝通能力，豐富和提高領導者的能力結構和個人素養。
成長力量類服裝
同時，我們擁有壹支專業的業務、行政和客戶服務團隊。除了講師，我們的行政部還會協助您提供課前、課中、課後的服務，包括專題課開始前的學生需求問卷調查，打印精美的參考資料，課間休息時提供音樂、零食等各種貼心服務，課後如有需要還可提供課程建議、打印畢業證書、分享PPT文檔等資料。
成長之友
自成立以來，成長力量持續為富士康科技集團(龍華、太原、煙臺等。)、深達電腦集團(順達、昆達、漢達等。)、中國平安保險集團、廣東雅士利集團、艾默生網絡能源、尹田通信(田義數碼)、魏夢電子科技、飛亞達集團、創維數碼科技、福建實達電腦、赤灣集裝箱碼頭、恩斯邁電子。華英集團(福建、蘇州、深圳)、華宇電腦、大亞灣核電集團、蘇州富港電子、招商地產集團、萬科集團、廣州建興光電、上海廣達集團、深圳電信培訓中心、大連惠普呼叫中心等數百家企業。提供培訓和咨詢，深受客戶歡迎。