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物業管理好難。

無論在哪裏,管理與被管理,服務與服務總是充滿矛盾,物業服務公司與小區業主之間的矛盾也總是層出不窮,有的更是匪夷所思。

壹場官司花了三年半才了結。

玉林市江南路悉尼小區壹業主住壹樓(樓下有商鋪)。因為建築設計的需要,他有壹個沒有產權的平臺,但是可以進出,於是他下定決心要在這個平臺上建造自己的小屋。

他當然知道搭建小屋是違法的,所以采取了長期的、循序漸進的搭建策略。2011,他先豎了兩根桿子作為晾衣服的柱子,後來又豎了幾根柱子。過了壹段時間,在確認沒有人強行幹預後,他又利用公休的時間去蓋房頂了。後來被圍墻圍了起來,變成了壹個小屋。他花了幾個月的時間,終於建成了壹個20多平方米的私人小屋。

其實在他豎起幾根柱子的時候,小區物業服務人員就已經和他溝通過了,但是業主承認自己錯了,還不停的搞小動作,導致問題久久得不到解決。小區物業服務公司除了督促業主自行改正外,還向城管、社區辦、街道辦、住建委等單位反映,請他們幫忙。但是因為業主經常不住在這裏,經常找不到人,所以這個問題無法解決。

2012因業主違章搭建的小屋上的遮陽篷伸出平臺,雨水直接滴入單元的出入通道,引發眾怒,居民要求小區物業服務公司立即拆除小屋。無奈之下,小區物業服務公司只能訴至法院。最後,車主在法庭上“誠懇”承認錯誤,達成和解。

令人意外的是,雙方達成庭外和解,業主也拆除了違章建築,但沒過幾個月,業主又重建了小屋。這壹次,物業服務公司不惜再次將他告上法庭,最終強行拆除了違章小屋。

從2011到2014,事件處理歷時三年半,多個行政部門介入處理。向法院提出兩次上訴後,才得以徹底解決。物業服務公司的管理浪費了多少人力物力?可見小區物業管理的難度。

尷尬:內外難分的管家。

近年來,私家車越來越多。據說玉林市區高峰時段有十幾萬輛車,停車成了小區的壹大難題。

玉林很多小區,由於當初規劃不到位,造成目前停車位不足,大量私家車無處停放。因為車位問題,壹些小區的各方矛盾越來越突出——業主與開發商、業主與物業公司、業主與業主之間的糾紛不斷,有的甚至用砸車、掛大標語、聚眾抗議等更激烈的訴求,希望解決停車問題。

而鄰裏之間,往往因為停車問題,矛盾增多。出於壹些心理原因,壹些業主往往會把不滿發泄在無辜的人身上,比如停車堵住別人的車庫,堵住道路出入口,還有壹些沒有底線的人會用車堵住小區的大門,讓所有業主無法正常進出。

這些事情往往會讓小區物業服務人員,如果處理方式不當,稍有分歧,就有可能引發鬥毆。

物業服務公司最頭疼的就是施工質量差引發的矛盾。

玉林市江南某居民樓90%的頂層居民樓居然存在滲水問題。另壹個小區,因為水管質量太差,壹年內供水管爆裂十多次,甚至壹周都無法恢復供水,讓業主苦不堪言。城東某高層住宅樓外墻滲水嚴重,連開發商新總經理都搖頭說見過質量差的,沒見過質量這麽差的。

當然,不是所有的住宅樓都有質量問題,也不是所有的開發商都不負責任。問題是建築質量問題是業主最焦慮的問題,可以說是他們的核心利益。如果解決不好,矛盾會最激烈。

這個時候物業服務公司是最難受的,因為開發商和業主都把解決問題的希望寄托在它身上。業主希望作為“管家”的物業服務公司站在自己的立場,不僅與開發商協商及時維修,還與開發商達成長期質量保證,有的甚至要求經濟補償。另壹方面,開發商希望物業服務公司能盡快平息事件,減少負面影響,降低維修成本,甚至讓業主來買單。

雙方沖突的焦點集中在物業服務公司身上,這讓物業服務公司最為無奈。不僅像老鼠壹樣兩頭進風箱,而且兩邊不討好,裏外難做人。(記者盧)據

原標題:管理難,不管什麽更難:尷尬的小區物業服務