員工培訓匯總1
安全生產是這個行業的重中之重，必須長期不懈努力。近年來，我公司壹直非常重視安全生產。為了貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，我們將使職工掌握必要的安全生產知識和技能，提高他們的安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護職工的合法權益——勞動安全和健康，促進企業安全生產水平的提高。我公司壹直堅持對全體員工實施安全生產知識培訓，要求每壹位員工都接受安全教育和培訓，並進行了壹系列的安全教育和培訓。教育和培訓概述如下:
壹、安全教育培訓工作的主要做法
1，安全思想教育。主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗和事故案例教育。通過學習方針政策，提高企業各級領導和全體員工對安全生產重要性的認識，使他們在日常工作中牢固樹立“安全第壹”的思想，正確處理安全與生產的關系，確保企業的安全生產。通過安全法制教育，使各級領導和全體職工了解和認識國家法律、法規和企業安全生產規章制度，使企業各級領導依法組織企業管理，貫徹“安全第壹，預防為主”的方針。通過典型經驗和案例教育，讓各級領導和員工明白安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用，事故會給企業、個人和家庭帶來巨大的損失和不幸。
2、安全生產知識教育。主要包括壹般技術生產教育、壹般安全技術知識教育、專業安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用安全生產法律法規知識、常用安全生產管理方法、常用安全心理學知識、體系運行中的相關事項等。此外，企業新員工也必須接受企業的安全培訓教育，做好安全生產崗前培訓。通過教育，提高生產技能，防止誤操作，掌握普通員工必須具備的最起碼的安全技術知識，適應各種安全風險因素的識別、預防和處理，進壹步掌握專業的安全技術知識，防止受到危險因素的危害。
3、安全管理理論和方法教育。通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往的安全管理經驗，推廣應用現代安全管理方法。
二、安全教育培訓中存在的問題
雖然近年來在安全教育培訓方面做了壹些工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，培訓方面還存在以下不足:
1.有時生產緊張，很難按期實施培訓計劃。所以教育培訓的時間很難保證，培訓的質量也打折扣。
2.有計劃的安全教育和培訓在實施過程中有時達不到預期效果。壹是參加培訓部分員工曠工，二是生產線出不去。在專業安全技術培訓期間，壹些員工的工作基本上與安全工作無關，只是來彌補自己的工作。
3.培訓內容有待完善，理論與實踐的結合還有壹定差距，需要加強實際操作的培訓；對於新員工來說，僅僅進行安全生產方面的培訓是不能滿足實際需要的。需要邀請專業安全技術等其他職能部門進行相關通用技能、常識、管理規定的培訓，並對其進行職業道德等企業文化的教育。
4、員工參加安全培訓的積極性不夠，有些人缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去參加安全教育和培訓。
5、有安全培訓教育，但在操作中，仍有麻痹大意。
三。對下壹步的建議。
1，繼續加強安全教育培訓，努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和專業水平，堅持把安全生產教育培訓作為提升安全生產的基礎，實現全員參加安全教育培訓、全員接受安全教育的目標。
2.創新培訓體系，不斷提高培訓質量，規範培訓內容。在培訓教育中，要更加註重安全基礎知識和實踐技能，按照學用結合、因材施教的要求，積極深入現場，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求。合理安排培訓時間既保證了培訓計劃的實施，又保證了企業的正常生產，從而提高了培訓質量。
3.有效開展安全生產知識的普及，開展各種內容新穎、成果豐碩的活動，進壹步普及安全常識和基本技能，達到提高安全生產意識、加強安全生產基礎工作的目的。
4、強化培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為了更好地開展培訓考核工作，我們從規範化管理入手，建立壹套規範合理的規章制度和程序，嚴格按照安全生產教育培訓的要求制定教學計劃，組織好每壹期培訓。
5、進壹步抓好崗位人員的安全培訓。采用不同的教學方法，滿足不同層次學習者的學習需求，保證培訓質量。
員工培訓總結2
轉眼間，20__已經悄然而至。20__ _年，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，綜合辦公室培訓圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗，查找差距，現將過去壹年的工作總結如下:
壹、培訓工作:
20__ _年，綜合辦公室協同其他部門組織員工培訓20余次，參訓人員400余人，每次培訓合格率達到90%以上，基本達到目標要求；(包括公司所有員工的消防知識和滅火實踐)。
二、培訓工作分析:
1和_年的培訓比_年有了很大的進步，無論是培訓課程還是培訓質量都有壹定的提高。壹是對壹線操作人員進行技能培訓，持證上崗；培訓管理人員掌握現代管理理念和方法；二是:全員培訓，包括安全教育、法律法規教育、企業文化建設和團隊合作教育培訓；第三，全日制和非全日制培訓。學校將學員送到其他培訓機構或大型企業接受創新理念和技術改進方面的培訓。
2.完成培訓計劃:建立了機構培訓體系。與以往的培訓工作相比，缺乏系統完善性和系統性，培訓管理範圍和力度較弱，員工培訓意識較差，培訓工作開展難度較大。辦公廳建立了職工學校，依托職工學校平臺，在總結以往培訓經驗的基礎上，優化培訓的重要性，註重加強培訓內容的全面性，完善培訓工作的制度化管理。
3.不斷改進培訓方法，積極探索新的培訓模式:在_年的培訓工作中，我們主要采用幻燈片與理論和實踐相結合的方法來改進培訓工作，使新員工盡快掌握相關知識並投入工作。
三。培訓中的問題和不足:
1，培訓考核缺失，造成“參加不參加，學得好學得差”的消極局面，導致培訓工作被動。
2.雖然改變了培訓制度，但培訓形式缺乏創新，只是壹味采用“上面講，下面聽”的形式，枯燥乏味，無法引起員工的興趣，導致員工註意力不集中，影響培訓效果。
3.培訓過於形式化:培訓時間和課時短是導致形式化的主要表現，短的1學時無法將所要教授的課程完全融入到培訓工作中。
4.培訓實施沒有針對性，後續效果評估不到位。目前整體培訓還處於推的階段，培訓計劃更多依靠主管部門的監督和執行，相對缺乏業務支撐，針對性不強。
5.內部講師技能普遍不高，有待提高，課件制作水平不足，缺乏自主研發課程的能力。所以以上都需要改進，要進壹步規範內部講師的管理，提高內部講師的教學水平，推進內部講師認證，真正打造壹支合格、稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結。認真總結是壹個不斷學習和提高的過程。只有在實際工作過程中不斷總結，才能通過總結找到工作中的規律，從而培養和提高工作效率和完成工作的能力。
員工培訓總結3
經過這次為期壹周的新員工崗前培訓，可以看出公司對新員工的重視程度。公司希望我們能更快更好的適應工作，減少未來工作中的困難。這壹周的培訓讓我學到了以前從未接觸過的知識。從懵懂無知到基本掌握，我覺得還是需要壹段時間，在以後的工作實踐中慢慢消化吸收。我們所學的專業知識都是張老師這麽多年工作經驗的總結，也是他的心血。我們不能辜負他對我們的期望。
第壹天了解了公司的基本情況，去了公司在建的項目和倉庫:大學城、萬科項目、茶園倉庫，讓我感受到了公司的成長，從公司項目總承包到材料設備整體租賃到腳手架的設計安裝，再到勞務施工。這是壹個完整的建築工程產業鏈，也就是壹站式的商業模式，讓我看到了公司的美好未來。
第二天學習了公司的文化和禮儀，看到公司重視員工的文化素質，說明好的公司需要高文化，高素質的團隊。下午，我了解了物資的發放情況。對材料的保管要認真負責；材料的清潔和維護。這些都應該引起員工的重視，否則會給公司造成不必要的損失。
第三天，我學習了報價中應該提供的信息。裝飾腳手架和民用腳手架的使用，工程量的大小，搭設方法，高度和公差，運輸交通，鋪設要求，搭設時間，現場管理難度，住宿環境等都要明確。報價分析的因素:工期、周轉、維護、要求、平臺、難度都要考慮。報價的要求要詳細明確，確定報價單位。材料租賃中需要了解的事項。
第四天主要學習腳手架的專業知識。腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架的型鋼、腳手板、可調頂撐、底撐，以及這些材料的規格、型號、重量、材質、種類:腳手架的分類。腳手架鏈接方式等。接下來的幾天學習了員工手冊和市場營銷。
總的來說，這壹周學到的東西讓我受益匪淺。我以後會在自己的崗位上好好學習，努力工作。
員工培訓總結4
20__年新員工入職培訓在人力資源部全體同仁的精心策劃和嚴密組織下圓滿結束。此次，集團人力資源部為新員工安排的壹系列培訓課程內容豐富多彩，貼近新員工的實際需求。講師們的講座生動有趣，通俗易懂。雖然只有短短的兩天強化訓練時間，但我受益匪淺，感觸良多。
在培訓中，我感受到的是企業願景，深刻理解了公司“永遠建立理想生活”、“永遠過上理想生活”的企業使命，將“誠信、責任、創新、共贏”作為公司的核心價值觀等。，讓我們新員工感受到自己始終是壹個負責任的企業，壹個有著輝煌夢想和遠大理想的企業，對公司輝煌的明天充滿信心和希望。
通過這次培訓，我加深了對永恒的理解，也感受到了永恒人的熱情、關懷和態度。同時，我也感受到了集團總裁、副總裁等集團領導對新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓，我堅定了自己的選擇，也更有信心能快速融入這個團隊，更快的工作，為永恒的發展貢獻自己微薄的力量。
第壹，努力學習，快速融入
規章制度是公司發展的基石，企業文化是公司發展的動力。我將以此次新員工入職培訓為契機，認真、全面、系統地學習公司的各項規章制度，並認真遵守和執行；在熟悉規章制度的基礎上，逐步深入了解和熟悉公司的工作流程和企業文化。積極向領導和同事請教和學習，了解公司在建項目的進展情況，收集各個項目設計階段的設計成果，努力學習，在熟悉圖紙的基礎上快速融入角色和團隊。
第二，註重細節，做到完美
品質源於細節，細節成就完美。通過參觀遠大理想城項目，可以感受到集團對項目開發品質的追求，精益求精。正是因為對細節的把控，遠大理想城項目在鄭州乃至全省地產界都小有名氣。從規劃到工程，從工程到銷售，從銷售到竣工交付，還有後期的物業服務等等。，壹點壹滴的細節決定了項目開發的成功。通過參觀學習，我積累並延續了公司優秀的項目開發經驗，將細節融入到自己的工作中，從壹點壹滴做起，從小事做起，關註並重視細節，努力而紮實。
第三，牢記實施負責任的服務
打開《永恒的人》特刊，裏面有這樣壹句話:“永恒的建築是因，理想的生活是果；永恒的建築是物質載體，理想的生活是精神追求。建築不是永恒的，但它承載的精神追求是永恒的。我們能感受到永恒人在為社會和客戶創造更大的價值，讓城市更美好，讓客戶的生活更理想，引導客戶的理想生活方式。作為壹個永遠的成員，我也會把這句話印在腦海裏，作為我的座右銘，牢記自己的責任和使命，配合王先生和部門同事做好總工辦的工作，不斷鉆研業務，更好地服務集團其他職能部門和項目公司，提高工作效率、效果和效益，增強執行能力，做好事前、事中和事後控制，在規劃和精細化管理上做出成績。
總而言之，我覺得公司對新員工的入職培訓對我個人來說特別有收獲。不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的是給了我們快速融入公司的信心和決心。很榮幸能加入永恒這樣優秀的團隊。我會全力以赴，向優秀的同事學習，盡我所能為永恒的發展貢獻我的全部力量！
員工培訓總結5
短短三天的培訓，我們學到了很多知識，領悟了很多道理。而壹段《感恩的心》的手語舞蹈，讓我們學會了感恩。感謝酒店為我們組織這次培訓。沒有戰略領導，我們就沒有學習的機會。
說真的，在訓練之前。我不知所措，不知道如何開始工作。經過三天的培訓，我學到了很多新知識。我學到了很多做人的道理，也改變了壹些原來的想法。我找到了新的起點。
培訓前兩天，人事部經理給我們上了壹堂課，讓我們了解了酒店的職業道德，了解了酒店行業的心理和心態，學習了微笑服務和酒店行為準則，酒店禮儀和酒店意識和服務意識，酒店員工手冊和行為準則。而且保安部的俞經理也教了我們很多消防知識。很多都是我們壹生受益的知識，不僅教會了我們做事，也教會了我們如何做人，心態決定壹切！要知道“批評是金，表揚是銀”。犯了錯誤就要正確對待。成年人要懂得對自己的所作所為負責，不要消極對待。人人為我，我為人人。認為我們每天都在為別人服務，同時也被別人服務，所以我們在為別人服務的時候，要設身處地，換位思考，積極熱情耐心的對待客人，體貼入微。
培訓的第三天，人事部經理組織我們所有的新員工在_ _休閑山莊進行了壹次有趣的燒烤。同事在壹起玩得很開心。通過這次燒烤，同事們又有了壹次互相了解的機會，也認識到了團隊合作的重要性。不壹定要壹直局限在酒店環境裏，在新的環境裏可以體驗到很好的關系。讓大家真正有壹種大家庭生活的感覺，感覺有多親切，讓同事們呼吸新鮮空氣，增進感情。我希望我們所有的同事都能珍惜壹起工作的機會。
在這幾天沒有上課之前，雖然工作上很努力，但是從來沒有感受到他們的真正意義，更不要說服務給我帶來了多少快樂。兩位老師精彩的講課，都感染了當時在場的每壹個人，讓我受益匪淺！
最能激發我們活力的是培訓班之間的遊戲，讓我回到了校園時代。我喜歡這種訓練和遊戲相結合的教學方法。不僅僅是壹種訓練，更是壹種分享，壹種學習帶來的快樂。我知道，這快樂而短暫的三天，註定是我以後無論走到哪裏都不會忘記的愉快經歷。我很榮幸有這樣愉快的經歷！這將是我壹生中的寶貴財富！再次感謝酒店給我這樣的學習機會！
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