流量經理個人工作總結怎麽寫？謝謝大家的提問。

稅收工作總結2009年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的“三個代表”重要思想為指導，按照“法治、公平、文明、效率”的新時代稅收管理思想，緊緊抓住組織收入這個中心，嚴格管理稅收和隊伍，加強精神文明、黨風廉政建設，發揚全體幹部職工艱苦奮鬥的作風，我局過去壹年的工作總結如下:1 .以組織收藏為重點，狠抓收藏管理。壹年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心，發揚“四鐵”精神，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，補繳欠稅”，采取壹切措施，確保應收盡收。至65438+2月末，65438+2月，我局組織收入2350萬元，其中省級收入1.5萬元，占年度計劃的100%；縣級收入預計2200萬元，占年度計劃的91.67%。為完成上述任務，我們主要采取以下措施:1。所有員工都要重視收入，實行目標管理。2009年我局省級收入任務654.38+0.5萬元，縣鄉稅收計劃2400萬元。內黃縣是壹個農業縣，壹些人納稅意識淡薄，納稅環境差；全縣幾乎沒有形成規模經濟的企業，稅源主要是家庭作坊式的個體工商戶。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行排查，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識、征管力度和措施到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為加強目標管理，我們實行“導演保片、股室保辦、連帶責任追究”制度；定任務，定目標，獎優罰劣；形成了人人頭上有指標，人人背重擔的局面。2.加強稅源監控，嚴格稅源管理。在組織征收工作中，全局幹部職工牢固樹立全方位稅收理念，抓大不放過小，對重點稅源和零星稅源、大稅和小稅壹視同仁，最大限度地限制跑冒滴漏現象的發生。對年納稅65438+萬元以上的企業，我局領導進行了到戶負責制和跟蹤管理，做到重點稅源心中有數。同時，利用今年整頓和規範稅收秩序的契機，我局加強集貿市場綜合治理，合理調整個稅負擔，調整率不低於90%，稅負調整率不低於10%；加大了對加油站、磚廠、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查力度，有效防止了稅源流失。僅加油站專項檢查，稅收110000元，罰款57000元。3.加大稽查力度，嚴厲打擊涉稅犯罪。今年，我局加大稽查力度，嚴厲打擊抗稅涉稅行為，開展了營業稅、所得稅等稅種和發票使用情況檢查，堅持從征管和稽查中收入。4.全面細致地做好企業所得稅匯算清繳工作。2月初至4月中旬，我局向全縣應繳納企業所得稅的納稅人繳納2001年企業所得稅，* * *檢查企業125家，收繳稅款67萬元，罰款38萬元。5、加強教育，在征收工作中依法行政，教育和要求幹部職工遵循“不漏不征”的原則，做到“依法征收，應收盡收，堅決不多收”，堅決杜絕欠稅或多收、個人稅和關系稅的現象。第二，凝聚人心，轉變作風。文明納稅的前提是愛兵。在這壹年的工作中，局領導班子視同誌為兄弟姐妹，在工作中給予員工關心、支持和關愛；在生活中，盡最大努力為員工辦實事，千方百計解決他們的實際困難。在去年基層建設的基礎上，今年又重建了四個基層和兩個辦公樓，並為鄉鎮基層協調了交通。為了盡快落實市局關於民心工程的決定，經過壹系列緊張有序的前期工作，縣局家屬樓於65438年2月初開工建設。領導處處關心同誌，同誌永遠支持領導工作。大局萬眾壹心，緊密團結在領導班子周圍，形成了人人清廉、人人愛崗、爭創壹流的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發出前所未有的生機和活力。2.今年，我局按照省、市局要求，全面開展“轉變作風、優質服務、文明納稅”活動。采取內外結合的方式，打開思路，查找分析本單位和個人在思想作風、工作作風、行業風氣等方面存在的突出問題，制定有針對性的整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界和納稅人的意見，積極接受他們的意見和監督，以完善規章制度，改進工作作風。3.加強制度建設，推進規範化管理。今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地方稅務局考勤值班制度》、《關於加強暫住人員管理的若幹規定》、《幹部職工違反工作制度經濟處罰和責任追究管理辦法》，以制度管人，以制度任主任。壹年來，全系統實行早出勤、中午簽到制度，違反制度者當天在黑板報上公布，不扣月薪；全年全系統實行輪流值班制度，局機關3人值班，基層處室2人值班。做好值班記錄，不定期抽查值班情況，對違反制度者給予經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是普通同誌，誰違反制度，誰就要受到懲罰。今年，該局共處罰遲到早退人員21人，罰款340元。對於制定好的制度，局領導可以以身作則，帶頭規範著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成制度面前人人平等、幹部職工互相監督、局同治的可喜局面。為落實各項制度，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層稅票、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等情況進行“回頭看”。為了保證檢查實事求是，不走過場，縣局要求每個小組寫書面報告，檢查人員簽字蓋章。以後出了事，他們要負責。4、合理輪換，加強臨時工管理。針對我局臨聘人員較多，政治素質、工作能力、知識水平參差不齊，且大部分工作在壹線的特點，上半年，我局頂住各方面壓力，對全系統臨聘人員進行了較大調整。在同壹崗位工作三年以上的全部輪崗交流，促進了臨時工廉潔自律、愛崗敬業的自覺性。5、建立文明納稅社會監督網絡，為納稅人提供優質服務。今年，我局按照省局《文明辦稅實施辦法》和市局有關要求，在機關大院設立了宣傳欄，在全縣主要街道宣傳“八公開”內容，各基層辦事處也在各轄區設立了宣傳欄。同時，該縣局聘請縣鄉兩級企業界、社會知名人士擔任文明辦稅社會監督員，建立了文明辦稅社會監督網絡，有效促進了文明辦稅的開展和質量提升。6.今年10期間，我局根據內黃縣委指示，及時派員進駐內黃縣便民服務中心，與其他職能部門共同努力，真正落實文明辦稅、優質服務。三、與時俱進，加強信息化建設自去年新《稅收征管法》正式實施和今年《新稅收征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳貫徹《新稅收征管法》，加強信息化建設作為壹項重要工作來抓。在全體幹部職工學法懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和納稅人做了大量的宣傳工作，使納稅人了解了新個稅法，增強了納稅人依法納稅的意識，贏得了他們的支持和配合。今年上半年，我局投入20萬元購置了13臺電腦及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼相機、照相機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化設施，9月份該局實現了無紙化辦公。今年7月，“內黃縣地方稅務局網站”同時開通，為稅法的宣傳貫徹和地稅形象的塑造發揮了重要作用。今年我局* * *整理地稅信息61期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發表文章16篇，被省局采用信息2篇，調研資料1篇。其中，所長李同誌撰寫的長篇調查報告《談普通發票管理中的漏洞及對策》全文刊登在《中國稅務報》河南記者站編輯的《形勢反映》上；劉先勤副局長撰寫的《實踐“三個代表”重要思想實現依法治稅》在《河南稅務》雜誌上全文發表。四、依法行政，依法行政，大力整頓稅收環境1，重在治本，標本兼治。在去年整頓規範稅收秩序的基礎上，今年我局繼續整頓規範稅收秩序，對部分“釘子戶”、“困難戶”依法采取稅收強制措施；對壹些涉稅案件，根據新《稅收征管法》的規定，加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、國稅等部門的合作，抓緊查處惡性案件和重大偷稅抗稅案件。如今年4月，楚王鎮發生的服務業個體戶張某偷稅漏稅，持匕首暴力抗稅案。我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關依法審理，並通過全縣新聞媒體進行曝光，對偷稅抗稅起到了警示作用，有力推動了整頓和規範稅收秩序工作的開展。2.改善營商環境，提高服務質量。為使企業擁有良好的營商環境，促進地方經濟發展，我局今年采取切實有效措施，為企業營造寬松的發展環境。壹是自查自糾，邊整邊改。李局長還代表地稅局在“內黃縣營商環境整治工作會議”上作了發言。二是進壹步規範行政執法行為，杜絕特權思想和“四亂”行為。三是完善政務公開制度，大力推行“首問責任制”和“服務承諾制”，不斷提高執法水平和服務質量。3、做好稅法宣傳，營造良好的稅收環境。今年，我局把稅法宣傳作為壹項經常性工作。壹是繼續宣傳新稅收征管法，通過街頭示威、設立咨詢臺、張貼標語、發放傳單等方式，廣泛宣傳“刮刮卡”發票等稅收知識。新的稅收征管法實施細則頒布後，我局利用廣播、電視臺等新聞媒體進行了大宣傳。還召開了企業廠長、經理貫徹學習新《稅收征管法實施細則》內容座談會；組織了多次培訓班，培訓對象包括500多名企業管理人員和個體工商戶；上門發放宣傳資料2萬余份，發放新《稅收征管法實施細則》1500余份。為建帳企業舉辦《稅收征管法》培訓班。二是向縣委、人大、政府、政協領導班子講授稅法知識，使他們了解稅收的特點和地方稅的簡要知識，認識到加快建設依法治稅環境的重要性。三是在互聯網上建立了我局宣傳網站，擴大了稅法宣傳範圍。通過以上措施和活動，地方稅收法規深入人心，樹立了良好的地方稅收形象。五、發揚艱苦奮鬥作風，開展廉政建設。壹年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好稅收宣傳，加大問責力度，強化對“兩權”的監督制約，使廉政建設健康發展。1，認真落實黨風廉政建設責任制。今年，我局始終堅持黨組統壹領導，黨政要狠抓* * *，分解目標，量化責任，認真落實廉政準則相關制度，視責任為泰山，視形象為生命，壹級展現，壹級帶壹級，把黨風廉政建設落到實處。2、加強教育，警鐘長鳴。壹年來，我局堅持每周二、周五的政治學習制度，利用古今中外的正反典型，教育幹部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚艱苦奮鬥的作風，牢固樹立過緊日子的思想， 珍惜黨和人民賦予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上築牢反腐倡廉防線。 為了防止耽誤，節省開支，局裏專門設立了小夥子室，所有來指導工作的領導和來局裏工作的客人都在小夥子室吃飯；機關人員在基層不同城吃飯，不下鄉喝酒，誰違反就處理誰，追究誰的責任；對於汽車，實行燃油票配額制；資金的管理，除了按規定嚴格執行外，局領導帶頭精打細算，緊縮開支，為幹部職工樹立了過緊日子的榜樣。3.建章立制，加強監管。對於廉政建設，我局制定了嚴格的規章制度，強調要禁止行為，“言出必行”，加強監督，使之成為不可觸碰的“高壓線”。4.廉潔自律和有效監督。壹年來，我局堅持“廉潔自律民主生活會”制度。除了自評，我們還邀請縣紀委同誌和社會各界人士參與其中，認真調查是否存在不廉潔行為和“四亂”問題，向企業和納稅人發放1500份征求意見，並對整體領導班子、黨員幹部和管理人員進行民意調查和監督，有效杜絕了不廉潔行為的發生。不及物動詞其他工作在日常工作中，大局是預防和處理安全工作，全年未發生治安案件和事故。為了使計劃生育工作萬無壹失，主管局長和各基層單位都非常重視，總體上沒有違反計劃生育政策的情況。165438+10月初，按照組織順序，黨總支換屆成功。工會組織也通過民主選舉發生了變化。存在的不足和問題1。內黃縣工業不發達，稅源少，完成上級下達的征收任務有很多困難和壓力，造成了壹些幹部職工畏難情緒。2.公民納稅意識有待進壹步增強，納稅環境較差，依法治稅原則經常受到沖擊。偷稅、抗稅案件時有發生，地方稅收司法體系有待進壹步完善和加強。3.受經濟條件限制，基層征管單位征管手段還很落後，信息化進程緩慢，難以適應征管改革的需要。4.基層稅務所和稅收壹線管理人員的整體素質有待提高。如宋村地稅所所長杜建業在2000年1月至2009年5月期間，擅自出售發票1300余張，出售金額3000余萬元，造成國家稅收大量流失。這說明我們的管理和監督力度不到位，事前管理和監督不夠。以上內容僅供參考。www.yqrc.com樂清人才網