2、研究招標文件，明確招標目的。必須對標書中不明確的地方進行澄清，澄清的手段要正規、正式，少打電話，多發傳真。投標準備壹定要嚴格按照業主的要求，給投標準備的時間留有余地，在投標準備的過程中盡可能多的收集信息，在最終做出報價決定時不要受太多因素的影響。最終標書的格式必須美觀，嚴格符合業主的要求。同時要明確企業投標的真正目的是獲取利潤，搶占市場，創造業績，培養團隊銷售企業品牌等等。
3.經濟標準與技術標準的完美結合。準確、經濟的報價固然是中標的前提，但先進的施工組織和施工技術也是中標的重要因素。壹個報價準確與否，離不開施工工藝、施工機械、材料、時間進度。經濟標準也影響到有多少資金，采用什麽樣的施工技術和手段。
4.關註評標會，有大局感。要提高勝率，需要正確估計自己在行業中的地位，優勢，劣勢，優劣勢。充分了解業主和競爭對手的實力、心態和背景，了解業主單位在本次招標中的意圖，如是否要使用本土企業，是否選擇進口設備，是否是低價招標等。，了解對手的常規報價習慣、企業實力、優勢和背景等。，合理選擇標段，制定合理的報價策略。在規定的時間準時參加會議。甲方將拒絕在截止日期後遞交的投標文件。
5、不管中標人是否已經違約，我們都應盡力爭取中標壹次。只要有機會參與投標過程，就壹定要做好充分的準備，把握好每壹個細節。即使沒有中標，也會給在場的評委留下好印象，為以後合作共贏做鋪墊。投標人開始演講前，招標人將通知演講時間，演講需在規定時間內完成。時間太短可能不太清楚，時間太長又會影響投標人的後續安排，所以投標人要合理規劃時間。壹定要始終保持微笑和耐心，給評分者留下好印象。