人力資源管理是指在經濟學和人本主義的指導下，通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式，有效利用組織內外相關人力資源，滿足組織當前和未來發展需要，確保組織目標實現和成員發展最大化的壹系列活動。它是預測組織的人力資源需求並制定人力需求計劃，招聘選拔人員並有效組織，考核績效，支付薪酬並有效激勵，結合組織和個人的需求進行有效開發，以達到組織績效最優的全過程。
二、人力資源戰略的實施步驟
1.根據企業集團的戰略目標確定人力資源戰略。
2.深入分析企業人力資源面臨的內外部環境，發現問題和潛在風險，並提出對策。
3.合理預測企業人力資源的中長期需求和供給，規劃和控制各業務板塊的人力資源發展規模。
4.規劃核心人才的職業發展，打造企業核心人才的競爭優勢。
5.規劃員工在核心/關鍵專業/技術領域的發展，提高員工的整體素質。
6.提出人力資源管理政策和制度的改進建議，提高整體管理水平。