現在越來越多的地方需要使用崗位職責，制定崗位職責可以最大限度的科學配置勞動用工。那麽相關的崗位職責是如何制定的呢？以下是我整理的企業物業部工作職責(6篇通用篇)，僅供參考。歡迎閱讀。
企業物業部工作職責1 1，綜合協調片區案場工作，監控片區案場工作的開展和實施，確保流程規範和管理指標的實現；
2.負責案例現場管理的質量檢查，發布檢查結果通知，處理突發事件和質量事故，並跟蹤處理結果；
3.制定案場管理重點工作方案和專項業務模塊標準化要求，提升各案場服務標準和管理水平，確保質量合格；
4.負責房地產業務的對接與溝通，服務合同的制定、審核、簽訂，確保案場服務費收入正常收取；
5、團隊的管理，負責現場人員的選拔和人員的培訓、考核，營造良好的團隊氛圍；
6.配合房地產銷售案例舉辦營銷活動；
7、領導授權交辦的其他工作。
企業物業部職責2 1)組織編制物業管理制度、服務規範和標準，並持續優化；
2)組織編制外包管理制度、服務規範和標準，並持續優化；
3)監督檢查各項目物業管理及外包制度和標準的執行情況，對不符合項提出限期整改意見，並跟蹤落實情況；
4)組織項目達標，爭創市場精品，實施項目物業服務“雙四級”標準；
5)組織制定各項目收款率指標，統計分析收款率指標完成情況；
6)對各項目物業收費進行監督和指導，提出相關建議或促進收費的措施；
7)組織編制和實施外包采購計劃；
8)負責公司外包采購管理，對招標全過程進行管理，如發布招標公告或投標邀請書、資格預審、入圍單位的審批、招標文件的編制和評審、發標、投標應答、開標、評標、定標和發出中標通知書、退還投標保證金等；
9)議標管理:推薦並組織入圍單位審批，組織編制招標文件和評標，組織發標、投標應答和開標，組織清標/商務談判/評標，組織評標定標，發布中標通知書；
10)直接采購:組織商務談判，確定中標人；
11)領導安排的其他工作。
企業財產部職責3 1。配合項目經理全面管理當地公司工程、物業工作的準確性、及時性、合法性、合規性，制定工程、物業工作計劃並監督實施，完成公司年終經營任務和KRI考核指標；
2.負責方凱公司各項技術條件的對接、維護和接管；
3.負責工程和物業部門的團隊建設和管理，明確各崗位職責，定期對團隊進行有效考核；
4.與當地公安、消防、物業管理等相關政府機構、水、電、氣、暖等公用事業及項目公司保持良好的合作關系。
企業財產部職責4 1。負責城市公司整體市場拓展、投資、並購管理，把握拓展方向，為區域整體發展提供戰略建議；
2.協助樹立良好的企業形象，為公司開拓新資源、拓展渠道及收集相關數據，建立並維護區域公司與開發商的良好合作關系；
3.參與並幫助談判和簽訂代理合同，完成公司下達的業績指標；
4.不斷完善內部管理，調動部門人員的積極性，提高工作效率，在本部門積極貫徹公司的政策和管理制度，並監督其執行；
5.制定部門工作計劃，組織開發部整體培訓和考核，提高部門全體員工的素質和業務水平；
6.積極培養、挖掘、推薦城市公司發展的優秀人才，不斷優化團隊組織；
7.充分了解和掌握區域市場動態和房地產行業發展趨勢，把握拓展方向，為區域整體發展提供戰略建議；
8、完成領導交辦的其他事項。
企業物業部職責5 1、監督指導保安、保潔日常工作，檢查物業部運行情況；
2.制定年度物業管理預算，審批日常物業費用；
3.定期召開業務會議和部門會議，傳達公司政策和制定方針，研究解決各種管理問題；
4.對車庫管理和規劃的合理性提出建議，跟進和規劃車庫內的各類指引和崗位，確保商場車庫的順利運營；
5、負責安全、消防應急預案的制定和修改，定期搞好各種演練；
6.跟蹤外包安保、保潔、綠化的招標，跟蹤合同審核、崗位配置、人員預算確定；
7、代表商場物業與公用事業、政府機構加強聯系，以利於工作的開展；
8.協助客服處理與門店和商戶相關的客戶投訴；
9.做好部門團隊管理，確保物業部門整體穩定和服務提升，及時進行任務溝通、工作分解和工作質量控制；
10，上級安排的其他臨時工作。
企業財產部的工作職責。商業公司物業部物業在商業公司領導和業主(前期物業服務階段業主指房地產公司)的監督下實行部門經理負責制。部門經理負責物業部的經營管理，帶領部門全體員工努力工作，認真完成商業公司的各項經營任務，實現管理目標。具體職責如下:
1.認真貫徹執行國家和政府的有關政策法規，以及商業公司制定和發布的工作方針、計劃和指示，嚴格執行商業公司的各項規章制度，與政府相關機構、同行業相關單位和公司各部門建立並保持友好合作關系，為商業公司各項工作及其所服務項目的順利開展提供相應的支持。
2.負責物業部的管理和日常費用的審批，負責物業部的整體運作。確保物業部門的持續穩定發展，積極完成商業公司的各項任務。
3.負責管理人才的培養和造就，負責上述物業部主管人員的加薪、調動、晉升和獎金分配。負責上述負責人員的季度績效考核，並將結果反饋給被考核者，並上報商業公司相關部門，作為商業公司人力資源管理的依據。
4.負責簽訂物業管理部各類合同，審批固定資產購置，嚴格執行上級公司各項管理制度，對最終結果負責。
5.根據物業部中長期發展目標，負責研究制定物業部年度經營管理目標，指導物業部各職能部門制定相應的經營管理目標。
6.負責監督商業公司的企業文化、理念、原則和規章制度在物業部的落實，促進公司與員工的雙向溝通，為人力資源效率的提高創造條件。
7.對物業部門管理工作的最終結果負責，對外加強與相應政府職能部門的溝通和聯系，對內培養和發展高級物業管理人才。
8.檢查、監督和考核下屬各職能部門的工作，協調各職能部門之間的高效有序運作，確保物業管理部門的可持續發展。
9.執行財務管理制度，嚴格控制經營成本，監督各項應收賬款，確保物業部資金安全，嚴格做好物業部各項費用的審批工作。
10，作為物業部安全生產第壹責任人，負責相關工作的組織、實施和監督。
11，負責物業部信息管理，不斷完善物業部信息管理系統，維護和保持物業部信息渠道暢通。
12，負責收集政府頒布的與物業服務業務相關的法律、法規、規章和行業管理規定，及時整理分發下屬職能崗位，並按最新要求執行。
13、根據人力資源市場，結合物業部門的經營目標，制定人力資源計劃，動態優化物業部門的人員結構，對各類專業人員進行必要的儲備，滿足物業部門的發展需要。
14，負責審批本部門的組織架構、崗位職責、人員定級、福利獎懲。
15.定期召開本部門工作會議，集思廣益，總結部署工作。
16，負責物業部行政會議紀要及重大事項記錄，組織撰寫物業部各類文稿(包括年度工作總結、提交材料、說明、報告、會議紀要等。).
17.完成商業公司領導交辦的其他與管理相關的任務。
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