蒂希
有時間就用時間，因為時間稍縱即逝。轉眼間我在這個地方呆了三年多了。我深深熱愛我工作的地方。最重要的原因是我關心我的領導和樂於助人的同事。在這三年裏，我壹直在努力，最重要的目的是希望我能利用好工作中的每壹刻。但是，我也深深知道，這部作品還有相當多的不足。為了避免在下壹年的工作中犯同樣的錯誤，重蹈覆轍，壹定要做好總結，以應對下壹年的工作。我的工
蒂希
有時間就用時間，因為時間稍縱即逝。轉眼間我在這個地方呆了三年多了。我深深熱愛我工作的地方。最重要的原因是我關心我的領導和樂於助人的同事。在這三年裏，我壹直在努力，最重要的目的是希望我能利用好工作中的每壹刻。但是，我也深深知道，這部作品還有相當多的不足。為了避免在下壹年的工作中犯同樣的錯誤，重蹈覆轍，壹定要做好總結，以應對下壹年的工作。我的工作總結如下:
1.在日常工作中，工程部的所有員工都嚴格遵守公司的規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能認真傳達貫徹公司的指示精神，完成各項任務。認真對待公司和項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際認真整改落實。在各級領導的幫助下，規範了各種表格和記錄的填寫，為日常工作安排和用電數據分析提供了有效準確的依據。並把各種制度上墻，讓每個員工都能及時學習、檢查、要求自己。
二、配電值班看似輕松，實則要求配電值班人員具有高度的責任心和配電值班經驗，以保證發現隱患後能夠及時有效的處理，保證系統的正常運行，為設備運行和業主辦公提供電力保障。因此，工程部的每個電工都能遵守配電系統，認真檢查設備，按時抄收各種電表，認真計算每天的用電量，為園區用電分析和管理提供了可靠的依據。同時，配電室是休息日、節假日、夜間繼續為業主服務和與外界協調的主要部門，負責設備檢查、業主報修申請、業主及其他單位的各項施工後續服務，以及這些時段的應急處理和協調。如:中水站每班巡邏兩次；每日夜間路燈、水泵房設備巡檢、電梯維保跟蹤監督等。，使業主得到全天不間斷的維修服務，確保電氣設備的安全運行，為業主創造良好的辦公環境。
3.在工作中，我們負責維護園區的所有電氣設備和設施，確保其正常運行。我們克服了人員少、工作量大的困難，合理安排人員，本著“該修的是義務，該修的是好；定期維護"的原則，認真對待每壹項工作。為了及時處理業主的報修申請，每天安排專人負責業主的報修申請處理和檢查。壹定要及時接到報告，及時處理，降低回收率。當有大量維修工作時，及時分配其他員工的支持。今年夏天，完美空間公司A棟402室壹個配電箱頻繁跳閘，嚴重影響了業主的正常辦公。我們及時組織人員進行了深入細致的調查，最終發現跳閘原因是業主用電過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，導致單相過載跳閘，需要進行負荷調整。但由於業主在辦公時間內不允許長時間停電，在對其用電高峰時各支路負荷進行測量記錄後，我們在壹天結束和第二天中午兩次對負荷進行重新分配和調整，使三相負荷趨於平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有交接、資料不全的情況下接管園區中水站後，為了保證中水站的正常使用和設備的正常運行，包括電工在內的所有電工都積極參與中水站的維護、調試和檢查工作。由於缺乏中水站的設備資料，我們只能實地逐壹查看設備和線路，了解設備的工作過程和控制方式。在打撈水泵、更換電機、連接汙水池內線路時，全體員工不怕臟不怕累，克服各種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換和維護。在電氣調試問題上，為了不影響業主使用再生水，我們盡量把時間安排在晚上或者周六周日，摸索再生水泵的自動控制管理，找出故障原因。經過多日的努力，系統終於調整到正常狀態，保證了中水設備的正常使用。
設備檢查是保證電氣設備安全運行和使用以及人員安全的重要措施。因此，每天都會安排專人按時對園區公共電氣設備設施進行巡視，及時發現設備缺陷和異常，及時處理。不能及時處理的，及時上報，采取相應措施後納入維修計劃。在日常工作中，員工根據電氣設備的維護計劃、維護周期和設備運行狀態，定期對電氣設備進行維修和保養，以發現和消除潛在的設備隱患，降低設備故障率。在淡季檢修工作中，由於檢修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，導致抽出人員和值班人員工作量增加。但每壹位員工都沒有抱怨，沒有偷懶，努力工作，積極投入到維護工作中，認真完成各項任務，填寫各種記錄，使得每壹項淡季維護工作都能順利完成。
第四，在技術培訓方面。每個員工都很積極，互相交流，互相學習，取長補短，不斷提升自己的業務知識和技術水平。為了保證員工有時間進行技術交流和學習，我們每周五留出2-3個小時作為“技術學習”，鼓勵大家互相交流，互相討論，互相提問，多種方式回答問題，介紹自己的工作經驗。大大提高了員工的技術水平和自信心，進壹步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理和降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備設施進行全面調查，找出節能降耗的方法，對需要改進的設備設施制定節能改造方案或建議，並逐步進行改造:
1，將通道、大廳、電梯廳、樓梯的照明分為白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少用燈數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，將排燈照明改為分燈照明。
2、加強對大功率機電設備的檢查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備維護力度，減少大功率設備越停次數，降低電耗。
3.在E樓空調機組上加壹個電表，增加電費核算的準確性，減少公用電的分攤。
4.做好修舊利廢工作，對更換下來的文件、燈具、鎮流器進行維修，通過更換零件或重新組裝的方式對舊零件進行維修，減少新零件的使用。
六、弱電設備維護工作:
1.更換物業管理辦公室的公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作。
2.徹底清理和布置建築物內的薄弱豎井。
3.配合電信公司安裝、維修和維護設備。
七、環境衛生和設備衛生。公園內的公共* * *設施分為公共* * *責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。每天打掃公共區域的衛生和設備。定期對個人管轄區域進行清掃和檢查，確保配電間、設備間設備清潔、無油汙、無死角，確保設備正常運行。
壹年來，工程部全體員工全心全意為園區做了大量工作，對內對外都能主動作為，但仍有壹些工作不足，達不到公司要求。我們將在今後的工作中彌補不足，進壹步提高每位員工的思想素質和個人技能，為公司的發展做出貢獻。
偏激
時光荏苒，到公司壹年了，這壹年在裝修公司工程部工作學習。我從大學生變成了圖書管理員，從大學進入了社會。工作期間，在自己的努力、領導和同事的教導下成長，逐漸適應了現在的工作節奏和強度。在這段時間裏，我深深體會到了壹個數據眼的責任，同事們也意識到了自己在工作中的不足。現在我就這期間的工作做個總結。
壹、每個項目都有各種各樣的信息，對圖書管理員來說，他們每次都必須發送和接收。
做好文檔的整理工作，以便在需要的時候更好更快的找到需要的文檔。文獻整理是考驗館員能力的地方，不僅是文獻的查找，還有文獻的管理。在做資料員的壹年時間裏，我收獲了很多，不僅是材料方面的知識，還有工地方面的知識。與此同時，我與各級人員的溝通也有了很大的提高，包括與同事、分包商的相處方式，以及與施工、監理單位的溝通。這壹切讓我受益匪淺。
二、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時設施的補充工程。因此，在辦理簽證時，項目要明確，計算要準確，單價要合理，辦理要及時，避免重復，現場確認，不能漏項、錯項。現場簽證不可避免，不僅影響單位工程中的工程造價，還存在工程造價管理中的“三超”隱患。因此，加強現場管理，堵塞“漏洞”，盡量減少現場簽證費用。
3.竣工圖代表項目的最後階段。施工過程中有設計變更，但原施工圖可作為竣工圖進行修改和補充的，可在原施工圖上標註修改部分，並附設計變更通知單和施工說明，最後竣工圖加蓋竣工圖章。竣工圖不能用圓珠筆或其他易褪色的墨水繪制。圖紙必須工整清晰，必須符合實際情況，保證圖紙質量，做到規格統壹。
四、工程竣工移交時，根據業主或商戶反映的問題進行現場維修是工程的最後壹項任務。20XX年中期，蒲軍新城小區23 # 24 # 26 # 27號樓陸續完成交接，但隨之而來的是業主發來的待修問題清單。各方面都有問題，墻體開裂，瓷磚空鼓，木地板發黑，木門開裂等等。
截至20XX 165438+10月25日，蒲軍新城小區7號樓23#24#26#27#從8月1日起已接收缺頁1500張，其中27號樓* *待補缺頁376張。
待修繕27號樓缺失問題的統計抽樣調查
隊電工隊刮塑料隊泥漿隊清潔木地板隊木門隊
總計20 103 55 8 31 92
共計309人
其中相同問題10多項的有刮塑隊、泥巴隊、木門隊。
從上面的數據可以看出，很多問題其實都是外在的問題，在室內壹段時間就能發現。這些問題很多都是因為我們自己的施工方和責任團隊自查不徹底。要解決這個問題，應該在施工的時候就開始根除，不能馬虎。讓負責的團隊在施工時重視，施工時比完工後更容易貢獻更多。
20XX 10月份到來，迎來17#18#樓的交接，這也是維修任務的開始。得益於23#24#26#27#樓的經驗，17#18#樓的維修情況相對好壹些，但也要好壹些，因為剛開工時間長，後續問題不知道有多少。
5.我在工作中仍然有壹些問題。首先，我說話做事優柔寡斷是因為經驗不足。考慮問題不夠全面，沒有對事件進行清晰詳細的分析就下結論，造成不必要的麻煩。在今後的工作中，首先要明確自己的定位，理清思路，找到問題的關鍵點，逐壹解決。其次，同樣的工作，因為沒有自己的壹套工作方法，隨意而為，導致無法快速簡潔的完成工作。我從中得到的教訓是，在工作中我必須有自己的工作方式。怎麽做，怎麽存，怎麽用，很重要。我想用上壹次的工作經驗來減少下壹次的工作時間。
以上問題雖然沒有造成什麽重大影響，但個人覺得沒有盡到現場信息員的職責，我會在以後的工作中努力做得更好。
六、參加工作壹年，我知道自己在工作中的不足，也需要在以後的工作中去克服。同時需要多看書，認真學習規範法規和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，強化責任心，及時做好自己的本職工作。
感謝上級和同事的關心和幫助。總之，在今後的工作中，我會不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步和成長。
提索
歲月相似，歲月不同。風雨飄搖的20XX年即將結束，更具挑戰性的20XX年正向我們招手。經過這壹年的忙碌，我收獲了很多喜悅和快樂，也發現了自己的壹些不足。現在我將這壹年在物業管理公司的工作總結如下。
20XX對我來說也是有意義、有價值、有收獲的壹年。這壹年，我順利完成了個人的職業轉型，從印刷設計行業到物業管理行業，這不僅是壹種改變，更是壹種突破。自從5438+00年6月加入物業管理公司以來，在公司領導、部門負責人的指導和同事的幫助下，我在很短的時間內熟悉了物業管理公司，很好的融入了這個團隊，同時也很好的完成了自己的各項職責。在此，感謝公司領導給我這個工作學習的機會，感謝所有同事對我工作生活上的幫助和支持。我會繼續努力，積極進取，與公司並駕齊驅。
進入公司以來，完成電腦圖紙2，265，438+0余份，協助工程事件60余次，協助其他部門65，438+00余次，具體如下:
記得上班第壹天，領導安排我畫平面圖。壹開始，我並沒有太在意。我以為我是設計出身，畫畫沒毛病。但是當我拿到第壹張施工圖的時候，我發現畫壹張平面圖並沒有我想象的那麽簡單。面對復雜的施工圖，我不知道各種線條代表什麽，各種符號代表什麽。尤其是當領導提出“數字化物業管理”這個名詞，要求在圖紙上標註房屋信息、住戶信息、給排水信息、消防系統、排汙系統等資料時，我更加意識到任務的艱巨性。但是，面對困難，我沒有退縮，通過實地考察，咨詢專業人士，尋求同事的幫助。在慢慢的摸索中，終於有了壹些線索，終於如期完成了領導交付的工作。只是目前的圖紙可能只能滿足現有需求，距離領導要求的“數字化物業管理”需求還有壹定差距。但是，我知道繪制物業平面圖的工作是壹個循序漸進的工作。只要我在繪圖過程中不斷總結經驗，就壹定能滿足“數字化物業管理”的需求。通過這項工作，我不僅學會了看施工圖紙，也更加清楚了公司的物業項目，為以後的工作打下了堅實的基礎。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與到各種工程事件中，並將工作重心轉移到後續的工程維修事宜上，協助抄各企業的水電表，協助安裝企業水表，協助路燈維修，協助檢查處理水電亂接問題，協助安裝門鎖，協助制作門牌號，協助房屋驗收，協助跟進園區物業汙水系統的堵塞和清理等。通過以上工程事件，我體會到了工程部的重要性，因為工程事件是最直接的服務。所以壹定要把事情做好，做漂亮。同時在部門負責人的指導下，學到了壹些水電的基礎知識，初步能進行壹些工程事件。我知道只關註公司未來的發展需求是不夠的，還需要更多的學習和鍛煉，才能符合公司的要求，符合企業的需求。
目前公司處於初級發展階段，有些事情必須通過各種努力才能完成。在這裏，協助和合作是非常重要的。通過與其他同事的相互幫助，我學會了許多與人相處的方法和原則。
努力總有回報，同時得到公司領導、部門負責人、同事的認可。當然，我在工作中也犯過壹些小錯誤和小問題，但是部門領導及時給我指出來，促進了我工作的成熟。
被瑪雅人稱為世界末日的20XX年，曾經給很多人帶來了疑惑和恐懼。但在我看來，20XX年是充滿機遇和挑戰的壹年，也是發展和成長的轉折點。面對未來各種未知的困難和挑戰，我絕不退縮，勇往直前，總結過去的經驗，努力改正過去工作中的不足。在以後的工作中，我會更加嚴格要求自己。在做好本職工作的同時，不斷學習積累，不斷提問，不斷解決問題，不斷提升自己，保證高效率高質量。為公司發展盡心盡力。