1.導讀:3月，為督促公司總部各部門及全體幹部職工不斷總結工作經驗，提高工作效率，改善工作環境和條件，落實公司發展思路，公司在六個工廠、三個車間進行了公司總部工作滿意度調查。本次調查應問256人，實際填寫問卷251人，參與率98%，合格率100%。在調查中，所有員工都能在提高工作質量的基礎上客觀、實事求是地反映問題。
2.通過客觀分析，* * *在本次調查中設置了四個客觀題。具體如下:公司總部服務的滿意度，對市場的快速反應，態度、觀念、意識的提升。其中13%的人認為壹般，35%的員工表示非常滿意，52%的員工表示比較滿意。對公司總部服務基層的員工和服務員的態度、理念和意識提升的滿意度。其中1%員工不滿意，18%員工壹般，29%員工滿意，52%員工選擇滿意。妳認為公司總部的服務市場和服務基層的流程是否更加順暢，超額的成本是否降低了工作效率？其中，12%的員工看不到變化，65%的員工認為有所改善，只有23%的員工認為有很大改善。相信公司總部是為市場服務的。