自成立以來，公司非常重視市場開發和服務的創新，建立了ISO9001國際質量管理體系。衛生、車輛、安全等基礎管理達到四星級酒店管理標準。同時，加強對工作人員的素質教育和培訓，增強管理和服務意識，規範商品交易行為，在國內外客商中樹立了良好的形象和信譽。公司還引進國內首家出口信用保險公司入市，為經營戶提供短期出口信用保險，降低經營戶外貿交易風險。2007年，國際商貿城第壹支行被評為“金華市文明單位”。國際商貿城二分公司成立於2003年2月，主要負責國際商貿城二區F/G市場的經營、開發、物業管理及相關服務。公司組織架構為“壹辦五部壹中心”，即辦公室、財務部、市場部、工程部、安保部、管理部、旅遊購物中心，員工270人。
公司自成立以來，十分重視市場開發服務的規範化和管理。2005年通過了ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系認證，按照管理體系標準對市場實施規範化、科學化管理。國際商貿城第三分公司成立於2005年3月，主要承擔義烏國際商貿城三區的市場經營、開發、物業管理及相關服務。公司組織架構為“壹辦五部”，即辦公室、財務部、市場部、工程部、安全部、管理部，員工185人。
在加強市場開發和管理服務的同時，公司非常重視與國際市場的接軌。新開發的進口商品館吸引了來自意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區的近萬種商品。是集運營、展示、洽談為壹體的進口商品展示交易中心，也是義烏市場實現“買全球、賣全球”功能的重要舉措。浙江中國小商品城集團有限公司國際商貿城第四分公司成立於2008年3月。是浙江中國小商品城集團有限公司的子公司，主要承接義烏國際商貿城四區的經營、開發、物業管理及相關服務。* * *公司員工481人，其中總經理1人，副總經理3人，總經理助理1人。壹個辦公室下設五個部門，分別是辦公室、財務部、市場部、安全部、工程部和管理部。
公司在加強市場基礎設施建設的同時，高度重視市場開發和市場管理服務，先後引進了襪子、鞋子、日用品、手套、帽子、針棉、文胸和內衣等行業，為生產企業和經營戶提供銷售平臺。本著“統壹管理，分散經營”的經營理念，以市場為導向，以客戶為導向，“壹切服務都是為商戶和經營戶提供的，為他們提供良好的發展環境，提升物業的最大增值空間。”定期組織員工培訓，不斷提高員工的整體素質，進壹步提高市場管理服務水平，以全新的姿態面向國際市場。王斌市場分公司主要承擔王斌市場的物業管理、開發和運營。公司組織架構為“壹辦五部”，即辦公室、財務部、市場部、工程部、安全部、管理部，員工216人。
公司自成立以來，以市場為導向，註重市場資源的整合開發和營商環境的優化改造。壹方面，始終把市場安全放在首位，建立ISO9001國際質量管理體系，改革街區管理方式，推進市場安全、衛生、車輛管理等基礎工作。另壹方面，國際貿易中心、床上用品精品區、義烏數碼城相繼轉型發展，壯大了市場經營主體，大大提高了市場檔次和檔次。義烏市胡美體育中心位於義烏市王斌路299號。由義烏市政府投資建設，1999。它由壹個主體育場、壹個體育館和壹個中心廣場組成。為了加強對體育中心的管理，市政府於2002年簽訂協議，委托浙江中國小商品城集團有限公司進行管理。浙江中國小商品城集團有限公司體育場管理分公司於2002年1月1日正式成立。公司位於王斌路299號胡美體育中心，主要承擔義烏市胡美體育中心場館的運營和管理。
公司現有員工51人，其中總經理1人，總經理助理2人，下設辦公室、財務部、業務部、管理部、工程部、保安部、健身中心。
胡美體育中心是義烏市委市政府建設國際商貿城的跨世紀大型項目。集運動、休閑、健身於壹體，可承辦國際、全國單項體育比賽、省級綜合性運動會和大型文藝演出，是浙江省重點項目。市場開發服務分公司成立於2007年6月5438+10月，是集團公司為適應國際化發展需要，提升現代服務業而設立的分公司。主要負責義烏邊肖商品指數的編制和發布，國際商貿城AAAA購物和旅遊景點的管理，經營戶的培訓和市場信息的開發。下設辦公室和綜合辦公室、旅遊管理部、指標管理部、信息發展部、中國小商品城商學院四個部門。
綜合辦公室負責公司的日常管理事務，如文書、行政、黨工團婦等。，組織多部門合作的綜合工作，協助總經理做好分公司的人事管理工作。
旅遊管理部門負責景點宣傳、遊客中心管理、行政接待、旅遊團隊登記和外聯。指數管理部負責義烏中國小商品指數的數據收集和編制以及指數應用項目的研發。
信息發展部負責指標評估、市場綜合和專題研究，定期編制信息專刊分析報告，商場信息報刊匯編，大型室內外活動廣告策劃包裝；國際商貿城4D影院、觸摸屏視頻導視系統、新聞發布廳等綜合項目的開發、運營和管理。
商學院負責組織開展集團公司員工培訓、考核等管理工作；負責市場經營者的培訓，為市場經營者提供增值服務。