規劃與時俱進，緊跟城鎮化？它是R&F多年的典範，成功的發展戰略使R&F的每個項目都成為城市發展的坐標，極大地提升了R&F的品牌影響力。R&F地產在拓展業務實體的同時，形成了完整的產業鏈。產業鏈的占用是控制成本、保證速度的重要因素。因此，在重點發展房地產行業的同時，我們必須更科學地管理產業鏈，使其更加順暢和有效。因此，R&F地產通過整合現有資源，從選址、購地、規劃、設計、工程、銷售、售後服務制定了壹套嚴格的流程，並協助業主辦理銀行按揭、產權登記等相關服務，真正實現地產壹體化運營，為消費者提供完善周到的服務，創造真正和諧的生活。
公司的金屬牌上刻著幾行箴言:多溝通，少抱怨:多自省，少責罵:嚴於律己，寬以待人:綠燈多，紅燈少？。？家庭訓練？是不是說所有人都是？大家庭？成員，還有兩位大佬？李思廉和張力不是更厲害嗎？大家庭？成員，還這個大家庭？父母？。我們都是在為“大家庭”和自己的事業而努力。作為家人，壹個是強調和諧溝通；二是強調責任；三是互相學習；第四是提倡勤奮。正如張生所說:公司的結構就像壹臺機器，由壹個環節連接起來。我們應該嚴格要求自己，寬容同事。妳每做壹件事，都要想到公司的利益高於壹切。大家庭？是核心，我們要圍繞這個核心，做好工作。？
這些話早就被R&F人當成了什麽？家訓？，R&F物業員工離職率低，這和？家庭文化？與它有很大關系。即使在今天的R&F地產，當談到企業文化時，許多員工仍然把家訓視為方上之劍。雖然它還不成熟，但它已經奠定了R&F企業文化的雛形。