能夠在這次疫情期間拿到試用期，既考驗了我的業務能力，也考驗了我做物業保安的決心。很慶幸自己通過了這次考試，成功成為壹名羽翼豐滿的物業保安，保護每壹位小區業主的生命安全，為每壹位小區業主提供便利。以下是我試用期轉正工作總結。記錄下來，讓我看看自己是怎麽成長的。
第壹，財產安全的責任
安全，保安，它的職責是保護它的安全，不管是生命安全還是金錢安全，這是財產安全的職責。能成為物業保安是我的榮幸，說明我是壹個值得信任的人，壹個能給別人帶來安全感的人，讓小區的業主安心住在小區，也讓小區的業主信任我們處理壹些事情。這是我作為物業保安的職責。希望能壹直留在這個崗位上，保護小區業主的安全，實現自己的價值。
第二，目前疫情需要的勇氣
在我的物業保安試用期中間，正好流行這種新型的冠狀肺炎。家人擔心我的安全，想讓我辭掉這份工作，但我還是有點膽怯，但出於榮譽感，我還是做出了堅守崗位的決定。最後家人沒辦法，每天給我準備最安全的口罩，然後回家用最幹凈的清潔順序給我清理工作服上可能有的病菌。我非常感謝我的家人和我自己。感謝家人對我的關心和愛護，感謝自己在這個職業上的勇氣。堵壹個小區的工作，作為物業，可以說是面對病毒的人群。妳不知道哪戶攜帶病毒，也不知道小區裏有多少被感染的住戶。妳得壹個壹個去查，被感染的可能性是普通人被感染可能性的90%。但這是我的工作，我有勇氣面對。
三、幹壹行愛壹行的決心
能夠在這次疫情中轉正，也體現了我做好財產保障的決心。在此期間，我不想放棄這個崗位和這壹行，而是把所有的時間都投入到保護他人的工作中。我沒有吹牛。我很佩服自己的敬業精神，但我知道每壹個物業保安都必須也願意去做。沒有什麽可誇耀的。我們需要做的是繼續做好，做好財產安全。
第二章物業員工個人試用期概述
回顧我進入近壹年試用期以來的工作，可以說我收獲了很多，受益了很多，也學到了很多，但也有很多問題。為了今後更好地工作，根據領導的要求，現將壹年試用期的工作總結如下:
壹、緩刑工作概述
在這麽大的公司做物業經理，責任大，壓力大。為了保質保量地完成我們的使命，在過去的壹年裏，我們重點做了三項工作。
1，抓團隊建設。優秀的團隊是做好工作的重要保證。安保隊伍成立以來，在隊伍建設上堅持“兩手抓”:壹手抓人員配備，壹手抓素質提升。這半年來，我們的安保隊伍已經成為壹支能拉得出、打得響、執行力和戰鬥力強、能很好完成任務的隊伍。
2.抓制度建設。有條不紊、卓有成效的工作，關鍵是要靠科學適用的制度來保證“沒有規矩不成方圓”。我們出臺了壹套嚴格實用的值班、接班、學習、培訓制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度規範大家的行為，保證工作任務的完成。
3.抓思想建設。因為我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，綜合素質、性格、愛好都不壹樣。更重要的是，他們都剛剛20出頭，充滿熱血，這不僅是我們安保工作的需要，也是我們日常工作生活中需要註意的。年輕人有很大的可塑性，也有很大的可變性。
對於工作中的問題和錯誤，要求不隱瞞，及時報告，有錯必改，有錯必改，從中吸取教訓，振奮精神，改進工作。各種形式的思想道德教育取得實效。無論在工作中還是在日常生活中，我們的團隊都呈現出“三多三無”的可喜局面。即:多主動工作，少被動應對；做事有很多艱辛，不討價還價；做好事的人多，違法的人少。
二、進步與不足
我覺得能進入工作壹直是我的榮幸，因為我覺得學到了很多在外地學不到的社會經驗。安保工作雖然不是很可觀，但是真的是不可或缺的保障，因為我們的工作不僅保證了光顧我們的顧客的安全，也保護了我們店裏的商品安全。雖然工作復雜重復，但是鍛煉了我的組織能力和溝通能力，大大提高了我的溝通能力。
但同時我也有很多缺點，比如工作安排不是很細致。壹直想為壹天設計壹個詳細的工作計劃，這樣工作的時候就有條理，沒有頭緒。另外，感覺自己應對突發事件和突發事件的能力還是有欠缺的。以後壹定要多和這方面的優秀員工交流，多學習。同時也會在工作中不斷學習和積累。
第三，能力和性格
雖然我是做保安的，不會親自處理很多復雜的事情，但就像百家網倡導的壹句話:“認真做大事小事，快樂做重復的事”，我壹直堅持這個原則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患存在於眼皮底下。壹旦發現什麽事情，我會馬上解決，嚴格遵守公司章程。這是我性格的優點，我覺得也是我的。當然我也有缺點，就是不善言談，性格外向，我會在以後的工作中努力克服。
在以後的工作中，我會努力改正自己的不足，更加努力，爭取更大的榮譽！
第三章物業員工個人試用期總結
首先感謝您給我在物業管理公司工作、成長、學習的機會。在壹個月的試用期裏，我的主要工作是熟悉環境、人員和制度流程。通過學習，我熟悉了公司項目的整個運作流程。在工作中，我壹直嚴格要求自己，認真及時地做好領導交給的每壹項任務，同時主動為領導分憂，出好主意；對項目不了解的問題虛心向同事請教，不斷完善和充實自己。希望自己能盡快融入工作，為公司做出更大的貢獻。在公司領導的幫助下，全體員工已經工作了65，438+0個多月，現將此期間的工作總結報告如下:
壹、充分熟悉公司、項目人員環境、系統流程，感受公司的企業文化。
我入職的時候，公司的所有員工，在老板的帶領下，熱情飽滿，積極進取，呈現出壹種蓬勃向上的公司氛圍。在這種良好的企業文化的鼓舞下，我很快投入到工作中。
第二，改正錯誤，提出合理建議。
由於前期的種種原因，物業管理服務中心的工作相對滯後，尤其是在工程維修方面。通過努力逐壹處理，充分調查研究，科學合理地落實公司領導交代的各項事宜；合理結合農民安置房物業管理特點；在參考同行業操作規則的前提下，對本項目的物業管理工作進行了調整。
第三，規範管理制度，提高項目執行能力。
在接手某個項目後，我們會逐壹與部門員工談話，增進了解，利用例會和臨時會議進行培訓，內容包括物業管理法規、裝修、建築質量標準、質量保修期等國家、省、市標準。在工作中發現問題和隱患，及時解釋和學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善和建立壹些規章制度:
1，裝修檢測系統。
2、安全部門每周服務執行制度。
3、保潔服務工作流程分配方案。
經過初步的規範和調整，每個員工真正做到責任到人，獎懲到人；定期進行培訓和考核，有效提高員工的專業服務知識和技能。目前，該項目員工的服務意識和客戶服務能力都有了很大的進步。經過壹個多月的工作，雖然取得了壹些成績，但還存在壹些不足。比如其他項目的維護，不能完全及時解決，我們正在想辦法壹壹解決。我相信，在葉總經理的帶領下，在公司領導的支持下，桂林翠島物業服務中心的工作壹定會取得更大的進步。