水暖工程師工作總結1每年寫壹份總結，給自己的工作壹個肯定，為公司發展做壹份貢獻。現在我們的企業發展迅速。我們公司的長期穩定發展首先要做好差異化的服務和管理，把日常基礎工作做紮實。讓我們的品牌廠商和制造商與我們攜手共創美好明天，讓我們的上帝客戶走進華美，感受家的溫暖和舒適。讓我們華麗的存在有著深遠的意義。
我們物業部門負責商場的安全、用電、保潔、水暖、空調，每個崗位都很重要，缺壹不可。顧客進入我們的商場，首先會感受到物業服務的溫馨和舒適，壹句熱情的問候，壹個溫暖的微笑，會讓顧客感受到家的溫暖，感受到壹件家居產品帶來的文化。水暖、保潔、中央空調等物業設施設備的維護保養相對來說比較瑣碎繁瑣，這就要求我們每個人真正落實責任意識非常重要。未來XX年，大家都有新的收獲。面對企業的快速發展，每個人都有需要改正的地方。企業要發展，全體員工必須團結壹心，註重細節，全面提升服務，提升華麗的口碑，讓我們的路越走越寬。
1.(1)水暖設施設備維護管理更加紮實透明。年初制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，與工廠工程師就中央空調的運行、維護和保養進行溝通，全員研究直燃發動機系統並應用於實踐。對於中央空調輔機的維護，我們已經做好了原有的工作。我們參與了壹些逐漸老化的設備，並提出建議，集中解決壹些單位運行中的問題。對於前幾年遇到的問題，要提前考慮，預防為主。對於節能降耗的工作，精心設計和考慮操作方法，在達到效果的基礎上，將往年的數據最小化，將效果最大化。經過對物管的回訪，對攤位的滿意率在98%以上。在商場的保溫工作中，利用商家裝修的契機，采購材料，對壹些冷點進行保溫處理，取得了良好的效果。大家牢記商場制定的節能目標，從被動工作轉變為主動工作。
(2)全體員工服務意識和服務態度的轉變是我們工作的壹大亮點。針對公司提出的微笑服務、快樂工作的總體目標，我們每個人都用心去理解，帶著感情去貫穿具體的工作。要達到好的效果，壹句話極其貼切，發自內心的微笑是最幸福最美的微笑。公司的良好形象來自於每個人真誠的體驗和成就。商家、顧客、品牌廠商是壹個整體，每個環節出現問題都會影響商場的整體發展。所以我們在服務客戶和商家方面更加完善，更加積極。把他們的事當成自己的事，把他們的安慰當成自己的感同身受。
(3)人員的培養和成長是企業長期發展的法寶。如果不提高人員的綜合素質，企業很難做大做強。只有每個人都知道學習的重要性，這是成長成功的絕對關鍵。通過技術交流，大家得到了全面提升。通過學習書本上的先進管理經驗，我們更清楚地看到，只有用知識武裝頭腦，加上自己的技能，才能成為企業需要的復合型人才。經過近壹年的學習，我們每個人都有了很大的提高。我們在上下級之間、同級之間、部門之間相處更加融洽，從不理解到理解，從被動到主動。網絡推廣，這是XX年物業經理的壹個亮點，很可喜。我們有的同誌為了公司長遠的成長可以做長期的線上推廣，不求回報，只求公司發展。這些都是學習帶給我們的成長。12管道工程師工作總結class = " " & gt
2.企業發展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是這是壹個學習型的團隊，是壹個卓越的團隊。我們的領導者有崇高而突出的目標和高效的管理理念，這是其他企業所沒有的。這也是我們感覺最舒服的地方。每個人都能把自己的命運和企業的命運緊密聯系在壹起，把企業的興衰榮辱當成自己的，我們不怕最大的風險和困難，不怕最強的競爭對手。只有完善自己的工作，註重細節，才能享受成功帶來的喜悅。
3.美好的願景和美好的期望將是我們成長的動力。企業的發展靠的是領導的掌舵方向，導航靠的是大家的幫助。所以我們希望我們的企業能夠給予更多的學習和成長的機會，讓我們的思維和步伐能夠跟上企業發展和成長的脈搏。企業是個大家庭，大家親如兄弟。只有這樣，我們才能在未來激烈的市場競爭中團結壹致，勇往直前。
水暖工程師工作總結2時間就像壹只開滿弓的箭，壹去不復返。20xx年，註定不平凡，地域的變化，管理模式的變化，這些都對我是極大的考驗。雖然前路充滿挑戰，但在上級和同事的關心幫助下，各項工作都圓滿完成，思想認識進壹步提高，工作方法更加成熟穩定，工作思路更加清晰明確，管理水平和施工質量全面提升。壹年來，在上級領導的帶領下，基本做到了“工作中有思路，事前有計劃，操作中有交底，過程中有控制，事後有總結”。堅持早規劃、早準備、早行動，抓住重點、攻堅克難、確保完成，根據各階段建設重點及時調整工作重點，確保全面完成今年建設任務，不辜負領導的重托和肯定，全力以赴做好本職工作。
自4月底加入煙臺項目部以來，在熟悉圖紙和相關規範後，由於對施工現場和煙臺的建築環境不了解，我們積極向施工單位的專業工程師和項目部的水暖技術人員咨詢，並找到作業隊的施工人員獲取實際施工數據。根據本工程的專業特點，我們制定了水暖通風施工技術方案和各管道的技術交底，合理安排了施工工序。本專業建設緊跟土建工程建設進度，壹直在預留和預埋。目前，二期各單體樓號已陸續進入二次結構和裝修階段。根據項目部的整體工作安排，水暖通風專業以水電先行的原則與土建專業配合。在施工過程中發現問題時，及時與其他專業人員溝通並進行整改，確保問題解決在萌芽狀態。壹期工程去年基本完工，今年屬於維修改造。平時，專業項目部人員主動對樓號內的管道逐壹檢查，及時整改滲漏。對於施工單位和住戶業主提出的問題，如衛生間地漏標高、地漏蓋缺陷、管道閥門開關失靈等。，第壹時間組織工人進行維護和維修。面對幾次暴雨和暴風雨，配合土建專業修復地下室和陽臺的漏水處。
明年，這個項目將全面進入安裝階段。首先嚴把材料關，認真對照預算材料做好材料設備進場計劃，核對專業圖紙。根據現場實際施工進度，提前填寫材料計劃，以便材料及時到達，保證現場施工的連續性。在設備方面，與技術人員壹起認真核對專業圖紙上設備材料清單中設備的參數、型號、數量，並根據國家相關規範的要求編制設備的技術要求，提供給采購人員作為供貨依據。項目部從材料進場和檢驗開始安排材料的采購和驗收，嚴格控制安裝材料的質量，確保工程使用的材料100%為合格材料。
材料驗收後，組織專業管理人員、施工隊管理人員和各專業分包單位召開生產會，合理安排施工人員，按制度進行分項、分部施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底。在項目部專業技術人員的配合下，技術第壹，施工第二；安全第壹，生產第二的指導思想，抓緊時間，抓緊進度。本著大管先行的原則，允許有壓力管無壓力管，內側跟著外側，頂部跟著底部。施工過程中要逐項檢查，同時從物業人員的角度考慮管線走向，合理布置管線。發現問題時，本著先樣板的原則進行施工(樣板段由技術人員現場測量後繪制詳圖，由甲方和監理簽字確認)。
項目部的管理應緊密團結。盡職盡責，盡職盡責，孤陰不長，孤陽不生，壹個人的力量太微不足道，只有團結的力量才能堅不可摧。凝聚力和向心力是壹個集體克服困難的最重要的前提。以項目經理為中心，定期組織生產會議，把施工現場的任何專業問題都擺到桌面上，把問題分門別類，具體化、規範化，這就是問題發生的地點。那些影響整改的情況，整改處理的時間，落實整改的列出表格，逐項取消。然後分析問題的原因，集思廣益，避免以後同樣的問題再次發生。
俗話說“沒有國家就沒有家，沒有家就沒有我”，我們的集體就像我們的家壹樣。雖然沒有鄉村那麽偉大，但確實有家的溫暖。沒有家怎麽會有我？我們壹定要盡自己最大的努力去呵護它，這個“家”裏的每壹個人都要知道，我們不僅是同事，更是朋友，我們是親人。我們應該相親相愛，共同努力創造我們美好的家園，為我們美好的未來而奮鬥。
記得剛參加工作的時候還不能把書本知識和實踐有機的結合起來，對自己要做的工作處於壹種模糊的狀態。剛開始工作的時候，覺得不敢動手，總怕自己出錯，對以後的項目建設造成影響。但是經過多年的領導指導，犯錯誤，改正錯誤，已經趨於成熟。"千帆在沈船的壹側，萬木春在病樹的前面."在今後的工作中，我將不斷加強個人素質修養，不斷學習，努力提高工作水平，努力工作，克服困難，努力把工作做得更好，爭取在平凡的崗位上做出成績。
水暖工程師工作總結3壹年來，在上級和同事的關心和幫助下，我圓滿完成了各項工作，進壹步提高了思想覺悟，轉變了工作思路，改進了工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。壹年來，我堅持早規劃、早準備、早行動，抓住重點，克服困難，確保完成。根據各階段的建設重點，我及時調整了工作重點，確保了今年建設任務的全面完成。感謝上級同誌的關心和自己的努力，今年獲得了“先進個人”的稱號。我知道這是上級和同事的鼓勵和鞭策。當工程進入二次結構和裝修階段，我帶領暖通單位的工作人員根據項目部的工作安排，按照水電先行的原則，配合土建專業。下面，我就2008年的工作向上級和同事做壹個簡要的匯報:
1，空調部分
根據本工程的專業特點和使用要求，在我認真熟悉圖紙並接到公司“奧運期間停工2個月”和“今冬臨時供暖”兩項要求後，我立即組織xx項目部從材料進場和檢驗開始安排材料的采購和驗收。材料驗收後，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目部合理安排施工人員，按制度進行分項、分部施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下，按技術為主，施工為輔；安全第壹，生產第二，指導思想，搶時間，搶進度(高峰期通博外施工隊電焊工12，水電工26人)，安裝本著先大管，有壓管允許無壓管，先裏後外，先上後下的原則進行。施工過程中要逐項檢查，同時從物業人員的角度考慮管線走向，合理布置管線。發現問題時，本著先樣板的原則進行施工(樣板段由技術人員現場測量後繪制詳圖，由甲方和監理簽字確認)。奧運前，南北樓空調系統的給排水立管及水平幹管安裝及試壓完成，並通過甲方及監理驗收。
2.通風部分
針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的情況，我主動承擔起通風工長的責任，積極組織xx項目部通風專業進行通風圖紙核對和協商，並以分系統的方式組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，與專業技術人員深入現場，測量實際數量，繪制模型大樣圖，經甲方和監理簽字認可後進行大面積施工。奧運會前，南北樓四樓以上新風管道安裝到位，並通過甲方和監理驗收，為今冬臨時供暖打下堅實基礎。
3、給排水部分
由於前任工長沒有對工作進行全面的安排，給排水施工未能按照施工進度如期安裝。在工程中，山東萬德外包隊只完成了消火栓系統的立管部分，其他系統均未施工，現場施工人員包括焊工只有5-6人，施工進度嚴重滯後。在這種情況下，我主動與山東萬德項目經理、施工隊長溝通，根據現場實際情況和給排水圖紙及協商要求，共同制定施工進度計劃，根據進度計劃要求增加施工人員，同時合理安排施工工序。在施工過程中發現問題時，及時與其他專業人員溝通並進行整改，確保問題解決在萌芽狀態。樣板段經專業工程師、甲方、監理工程師簽字確認後，組織外包隊伍進行大規模施工，奧運前完成給排水施工總量的70%。
4.材料和設備
我到任後，積極配合公司設備物資部的同事，審閱前任科長留下的材料設備進場計劃，查看專業圖紙。在新的施工進度計劃的指導下，我重新編制了設備材料進場計劃，並根據現場實際施工進度提前填寫了材料計劃表，使材料能夠及時到達，保證了現場施工的連續性。在設備方面，我和技術人員壹起，認真核對了專業圖紙上的設備材料清單中設備的參數、型號、數量，按照國家相關規範的要求，編制了設備的技術要求，提供給設備材料科，作為供貨的依據。
5.加熱。
奧運會結束後，接到甲方通知，關於今冬臨時供暖時間。考慮到本項目空調系統存在的問題，xx項目部的供貨問題，甲方價格認可的不確定因素，對今冬供暖影響較大。奧運會結束後，風機盤管、集水器、新風機組、保溫材料以及各種空調系統的閥門都沒有訂購，施工時間非常緊張，導致我們專業無法正常安排施工。為此，我要求xx項目部根據甲方供暖驗收時間要求倒排工期，在設備不到位的情況下打破常規，倒排安裝空調供回水管道和新風供回水管道，在監理會上講道理、擺事實，爭取甲方和監理的同意。在配送管匯到貨時間上，由於通博公司訂貨時間較晚，我多次求助公司生產技術部領導，協助與xx公司領導進行專業溝通，終於在供熱公司驗收前兩天到貨。短短兩天時間，安裝1分水器和1集水器，以及20多個大小不壹的蝶閥和大量的管道，難度很大。在這樣的施工條件下，我組織xx項目部的專業技術人員、工長、質檢及所有管理人員召開了生產安裝會議，會上安排了各部門的施工順序。在保證安全的前提下，加班加點。
水暖工程師工作總結4劉今年五十多歲，胖乎乎的身材，八十多米的大塊頭，兩百多斤的體重。他是大楊樹林業局生活服務所的水暖維修工，人們親切地叫他老劉。壹部響個不停、永不關機的手機，壹個裝滿維修工具的維修包，是陪伴老劉工作的“寶貝”。
老劉在大楊樹林業局工作了30多年。冬天，大楊樹需要供暖，而供暖故障往往是居民最煩惱的事情。從小暖氣到大管道運行，老劉總是壹接到報修電話就趕到故障現場。不管是淩晨接電話，還是半夜接電話，他總是保持手機開機，隨時待命。尤其是半夜，經常會出現漏水或者其他管道故障。那時候老劉接到電話總是第壹個到，而且因為晚上經常有水暖事故，晚上就穿著衣服睡覺。老劉說，這是因為他可以更快地去故障現場。
在林業局杏林社區，地溝經常出現斷層。那時，胖乎乎的劉總是鉆進戰壕。他胖乎乎的身影，在狹窄的壕溝裏，靈活地做著維護工作，他無怨無悔。冬天有時候渾身是水，出門就凍成冰，涼颼颼的，很難受。但是劉說他已經習慣了。為了做到這壹點，