據金鵬信息智慧社區專家分析，智慧社區的盈利模式目前分為幾個方向:
1，周邊電商生態圈盈利。
智慧社區的盈利模式之壹就是圍繞社區建立電商體系，三公裏生活圈覆蓋，讓社區購物本地化、零距離。通過與壹些知名超市、供應商合作，為小區業主提供生鮮、食品、蔬菜、日用品等購物服務，方便小區業主采購，提高生活品質。
2、合作廣告媒體實現盈利。
通過與各大廣告公司、媒體公司合作，出租自有小區門機、室內機的廣告位，提供覆蓋小區的精準廣告服務。如果智慧社區能夠形成較大規模，這種廣告收入也可以相對固定。
3.社區O2O服務收費有利可圖
社區O2O不僅僅是生活服務項目的線上線下服務，還整合了洗衣、保潔、家政、維修服務、洗車、電影、餐飲等壹些常見服務，讓社區周邊的服務直接與社區業主對接，省去尋找的成本，通過收取壹定的服務平臺傭金實現收益。
4、電信運營商等合作收費
電信運營商的合作可以根據自己的社區站推廣通信和寬帶產品，比如鄭州的社區站服務點。比如可以實現手機和寬帶業務的零售，業主可以在家看到小站的合作項目，升級寬帶或者換服務。
5.醫療服務和其他項目的收費
通過與周邊或本市醫療機構、診所的數據溝通，為業主建立家庭健康檔案，便於實時反饋老人健康狀況。同時可以預約醫療機構的健康專家，實現上門體檢和有針對性的健康服務，並可以通過為家庭提供定制服務的方式收取費用。
6.物業服務的盈利能力
傳統物業提供的服務是最基本的社區服務，由於物業費收取困難頻繁，物業服務不盡人意，物業管理是很多社區的難題。通過智慧社區，業主和物業公司可以建立標準的服務規則，業主可以繳納物業費，實現對物業服務人員的評分機制。此外，業主還可以根據自己的具體需求購買物業增值費。在這方面，他們可以嘗試拓展家居安防等服務，讓物業公司進入壹個正常的循環，避免不定期更換。
以上是我們根據智慧社區發展實際總結出來的智慧社區盈利模式。後期將探索更多適合本地開發商和合作客戶的智慧社區盈利模式，幫助更多社區向智慧社區轉型，成為智慧城市的重要支點。
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