第壹章:綠化公司勞動模範征文總結報告時光飛逝，20xx年很快就要過去了。回顧過去的壹年，xxxx園林綠化工程有限公司在各級領導部門和xx集團公司的關心和指導下，堅持“建壹流企業、創壹流工程、提供壹流服務”的宗旨，充分發揮領導班子的領導核心和示範引領作用，在園林綠化行業競爭日益激烈的情況下，通過公司全體同仁的努力，取得了良好的成績。20xx年，公司實現產值16250萬元，實現銷售額14100萬元，同比增長30%和35%，實現利稅139萬元，同比增長39%。現將我單位20xx年的工作總結如下:
壹是銳意進取，開拓創新，提高效率
20xx年是中國第十壹個五年計劃的第壹年。在國家不斷加強宏觀調控的不利客觀條件下，公司轉變經營思路，大力實施“建壹個項目，樹壹座豐碑，占壹個市場”的卓越戰略，把保障和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售中，要在精、優、全、低的基礎上，加強服務，整合資源，理順與用苗單位的關系，建立長效合作機制。
另外，從我國城市的功能區劃來看，目前我國很多城市的功能區劃不合理。為了讓城市土地有價值，重新劃分功能分區，導致大量城市的住房資源配置重新優化，很多需要配套改造。按照這個思路，公司加強了與房地產開發公司、基建公司的合作，把品質和創新放在首位。工程無論大小，只要由公司承包，就對工程的每壹個部位的質量保持高度的責任感，對每壹個環節、每壹個細節的質量負責，盡力以工程的質量和服務讓業主滿意。
二、加強培訓，優化人才結構，提高人員整體素質。
企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。人力資源是企業增值中的創造性因素，是否擁有必要的高素質人才是決定企業成敗的關鍵因素。從行業人才現狀來看，部分員工因循守舊，表現出對新經濟狀態的諸多不適應；企業中的管理人員大多是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合型人才嚴重缺乏。熟練技術人員的中斷也成為企業發展的壹大障礙。針對這種情況，公司實施“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創造施展才華的良好環境，努力做到人盡其才，采用創新的分配方式對人員進行考核和激勵。同時，企業也非常重視人才培養，努力為員工創造各種培訓和學習機會。
質量管理始於培訓，止於培訓。為了確保如此高的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行測量、測試和評估。20xx年，公司組織技術骨幹參加建築企業三類人員培訓，全部通過省建設廳考試，取得安全生產考試合格證書。公司各級項目經理參加了xx市建委組織的繼續培訓教育，並全部考核合格。更可喜的是，兩位同誌被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參加中國園林優秀項目經理的評選。這不僅是他們個人的榮耀，也是我們整個公司的榮耀。
三、規範經營，提高管理水平，全面塑造企業形象。
企業形象是壹個公司在公眾和消費者心目中的整體印象，是企業文化的外顯形式。具體來說，企業形象是由企業產品形象、企業服務形象、管理者形象、員工形象、公私關系形象等綜合因素構成的。良好的企業形象有利於增強企業競爭力，開發人力資源，創造良好的外部經營環境，創造經濟效益。20xx年，公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和員工健康安全體系認證的評審。公司的日常運作嚴格按照三個體系的整合標準進行，改變了以往“重項目輕管理”的觀念，真正轉向“向管理要效益”的軌道，進壹步提高了管理水平。這壹年，公司被xx省工商局評為重合同守信用AAA級企業。
第四，發揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
個人很難完全擁有理解重要工作過程所必需的知識和經驗。對於有效的商業運作，團隊合作是不可或缺的選擇。該公司在這方面實現了以下幾點:
1，建立健全任人唯賢的人才管理體系。
2.狠抓人才充電，實施可持續發展的梯隊建設體系。
3.實行重視使用的協調制度。公司在給他們沈重負擔的同時，支持他們在各自領域大顯身手，不僅是道德上的肯定，也為他們創造了必要的條件。
4.實行激勵制度和合理公平的競爭分配制度。客戶滿意是公司的目標，員工滿意是實現客戶滿意的關鍵，員工關心的是足夠的薪水、成長機會、履行職責、足夠的培訓以及工作環境中的安全感。
5.每個項目施工前，公司都會讓相關部門參與組建團隊，發揮團隊的力量，全程參與，共同協作。
同時，我們公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青年活動，如籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春遊等。搬遷成功以來，公司緩解了辦公壓力，設立了自己的食堂，解決了員工午餐不方便的問題，盡力為員工謀福利。我們為員工辦理了“三險壹金”，切實為員工著想，盡力解決他們的實際困難。通過這些活動和措施，公司的員工關系融洽，工作環境和諧。
今年是艱苦奮鬥的壹年。今年是全體員工克服重重困難，通過努力取得顯著成績的壹年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境貢獻力量。
第二章:綠化公司工作總結報告:範文xxx集團物業公司主要負責集團公司後勤事務管理、重點綠化工程建設的檢查指導和綠化養護管理。近年來，物業公司進壹步統壹思想，提高認識，明確任務，落實責任，以“強隊伍、建隊伍、夯實基礎、提高水平、優服務”的總體工作思路，精心部署，狠抓落實。努力營造了全民動員、全社會參與的濃厚氛圍，迅速掀起了綠化礦山、美化家園的新高潮，圓滿完成了省市下達的義務植樹任務和礦區綠化任務。主要方法如下:
第壹，抓住重點，塑造形象
我們深刻認識到綠化工作是礦區整體工作的重要組成部分。隨著礦區經濟的發展和我市的城市化進程，人們對環境的要求越來越高。必須下大力氣搞好礦區的綠化美化，為人民創造良好的環境，提高生活質量。我們要把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的壹項任務來抓，精心組織實施，實現三個目標:
壹是組織到位，把綠化工作擺在重要位置，專門安排綠化工作，進壹步明確管理責任，細化措施。各單位進壹步提高認識，采取有效措施，落實綠化工作的目標和任務。許多單位實行了領導綠化點掛牌制度，真正把礦區綠化工作納入了常態化、規範化的軌道。
第二，措施已經到位。為了提高礦區職工的綠化意識，我們通過廣播、報紙、電視、廣告牌、黑板報等形式，在礦區開展了義務植樹綠化的宣傳活動。圍繞年初確定的目標任務，深入開展宣傳，通過廣泛宣傳，掀起綠化熱潮。整個礦區正在逐步形成愛綠、知綠、護綠、積極參與創建的良好社會氛圍，逐步形成人人有綠化工作。為綠化工作的開展營造了良好的輿論氛圍。
三項制度到位，為適應礦區綠化工作發展的需要，對礦區綠化工作實行集中統壹管理，制定了《xxx集團綠化管理暫行規定》。我們制定並認真落實了領導決策、崗位職責、理論學習、員工培訓、考核獎懲等壹系列工作制度。同時建立了政研會、簡報、總結、評估等規章制度；有效保證了各項任務的全面落實。由於組織得力，措施得當，制度健全，公司各項工作協調並進，不僅改善了員工的工作生活環境，提升了單位形象，也顯著提高了員工的業務素質和職業道德，員工的精神面貌煥然壹新。
第二，重在建設，強基礎
壹是加強制度建設。建立專門機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們的物業管理公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位也相應調整和加強了綠化工作的管理機制，有專人負責綠化的日常工作，保證了綠化工作的正常開展。如李碩礦、戴河礦、海子礦、同亭礦等。，把礦山綠化美化提上礦黨委和礦務局的重要議事日程。黨委書記、礦長親自參與制定綠化計劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理，布置綠化計劃並檢查實施，實行承包管理，責任到人。戴河礦還成立了盆景花卉協會，豐富礦工的精神生活。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓綠化工作基礎。近年來，為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊。為提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司的部署計劃，通過請進來、送出去的方式，對綠化工作人員進行了全面培訓，先後舉辦了園林綠化技術培訓班、苗圃技術培訓班，組織了崗位技術競賽和技術培訓活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了後勁，為綠化工作的快速發展奠定了基礎。
第三，加強內部管理制度建設，這是綠化工作協調發展的重要保證。結合礦區綠化工作實際，建立了行之有效的綠化工作管理制度，實行專業化管理和集團化管理相結合，制定了綠化承包責任制、礦區綠化達標檢查驗收考核辦法等多項制度，並嚴格執行各項制度，以制度規範綠化工作，有力地推動了綠化工作。
第三章:綠化公司範文工作總結報告20xx年是全面貫徹落實黨的xx精神的戰略之年，也是進壹步抓住林業發展機遇、加快林業現代化步伐的關鍵之年。入春以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級林業主管部門的大力支持下，我縣造林綠化工作深入貫徹落實黨的xx大會精神，緊緊圍繞“建設生態文明、發展生態產業、實現綠色繁榮”的工作思路，進壹步推進我縣社會主義新農村建設。通過廣大林業工作者和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季這個林業生產的黃金季節，大力開展植樹造林活動，形成了全民搞綠化、全社會辦林業的良好氛圍，為全面完成20xx年造林綠化任務開了壹個好頭。現總結如下:
壹是大力開展春季植樹造林。
今年開春以來，我局結合雪災自救，仍把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植作為全縣造林綠化的重點。第壹，特別註意兩大工程的補植。為確保造林質量，鞏固造林成果，今年春季以來，對全縣雪災需要補植的場所和數量進行了詳細匯總統計，制定補植規劃，抓住春季有利造林時機，及時進行補植補植。個性就是充分發揮歷年退耕還林農民的意圖，全面補植建設。同時，我局還實行局領導督導責任制，組織林業專業技術人員深入壹線進行技術指導。各項目鎮村用心行動，任務明確，責任落實，措施到位。二是未雨綢繆，提前實施，爭取春季造林綠化有大突破。為確保今年造林工作的落實，切實提高造林質量。
二、開展義務植樹，提高綠化意識。
參加全民義務植樹是每個公民的法定義務。通過對義務植樹的重要性、民族性、合法性和義務性的廣泛宣傳和動員，廣大幹部群眾認識到義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的巨大好處，提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全民義務植樹運動的第27個年頭。我縣縣級義務植樹活動於3月x日在南外xpu村6組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣CPPCC四大班子領導及縣綠化委成員，同時，縣綠化委發文動員號召全縣公民履行義務植樹，抓住春季植樹的黃金季節，大力開展義務植樹活動，讓我們的家園更加美好。全縣各地用心響應，掀起了春季造林熱潮。使我縣義務植樹走上規範化、基地化的軌道。
三是狠抓種苗基礎，提高種苗質量
苗木是造林綠化的基礎，苗木質量直接影響兩大工程的造林質量。為此，我局進壹步加強苗木管理，規範苗木操作，實行定點育苗、定向培育。個性是馬家苗圃苗木的統壹管理。今年通過抗雪災、保苗、清汙、保苗，有效克服了雪災，保住了造林用苗。同時，註重新品種、新技術的推廣，大力開展栽培技術的推廣和培訓，嚴格執行種苗“兩證壹簽”，實行林木種苗“不檢驗、不儲存、不檢驗、不銷售”，保證了林業生產用苗的質量，為我縣工程造林補植帶來了種苗基礎。
四、加強質量管理，鞏固造林成果。
按照“壹片壹片”的要求，切實加強造林後續質量管理，鞏固造林成果。壹是切實落實管護責任，加強我縣退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶將管護措施落實到位。二是加強造林區空巢補植，對造林成活率(保存率)達不到栽植密度的小班，組織補植補植。三是狠抓幼林撫育，指導督促農民采取松土、除草、灌溉、防蟲等措施，幼林長勢良好。四是認真做好鞏固退耕還林成果專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手，努力使規劃具有科學性和可操作性，加強造林後續質量管理，鞏固造林成果。第五，搞好宣傳教育，提高全民植樹造林意識。為提高全縣人民對工程造林重要效益的認識，掀起大仙造林綠化高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等多種形式，廣泛宣傳林業工程建設的重要性、國務院中央關於加快林業發展的決定、國家林業政策和有關林業法律法規。通過發放資料、視頻宣傳、現場操作培訓等方式，提高了林農對經濟特色樹種的培育和管理水平。
動詞 （verb的縮寫）下半年工作計劃
壹是做好未開發造林地區的管護工作，確保造林成效。
二是根據上級造林計劃，做好計劃的安排、規劃、實施和驗收工作。
三是加強育苗田間管理，確保秋冬造林補苗，確保今年全面完成任務。
第四章:綠化公司勞動模範征文總結報告光陰似箭，光陰似箭。在新的壹年裏，我公司將在xx集團和各級領導的正確領導下，緊緊圍繞全集團校園綠化和文化建設的重點，以建設美麗校園為契機，推進xx校園文化建設，按照“節約型、景觀化、優質化、科技化”的發展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設美麗優質的文化建設。通過全體碧軒員工的不懈努力，我們圓滿完成了全年的各項任務，為集團公司的發展做出了積極的貢獻。
壹、20xx年工作總結；
1年和20xx年完工時間:
我公司自20xx年初成立以來，今年已經完成了xx縣xx學校、xx縣高級中學、xx縣第二小學、xx縣第二中學、xx縣xx鎮中心小學、xx縣第壹中學的校園文化建設壹期工程。
2.工作中采取的有效措施:
(1)“早計劃、早出發”為全年順利開展打下堅實基礎；
壹年之計在於春。春節剛過，我們公司人員短缺，工作面大。在集團公司領導的大力支持下，我們提前組織員工進行了業務知識的培訓和學習，提高了全員的業務素質，為以後的施工打下了基礎，有效避免了春季種植園林苗木和統壹修剪樹木灌木的情況。
為了避免樹木生長的無序和養分的過度流失，應積極改善相關的土壤結構，增加幾種樹木的養分；冬季對各種樹種進行冬季保護，增加棚膜覆蓋，對所有樹種壹次性進行病蟲害防治。加大冬灌力度，保證冬季苗木對水的依賴性。同時，公司安排專人對項目進行維護，保證苗木冬季的死亡率。
(2)檢查有無漏料，以免發生事故；
公司正在對已完工的工程進行壹次性全面排查，發現灌木是人為踩踏時及時種植的。重新綁好新栽的樹支撐桿，避免新栽的樹澆水後歪斜倒塌對人員造成傷害。在校園文化建設中的標誌安裝施工過程中，發現有些文化標誌安裝後四角是鋁合金材質，非常鋒利，對人的傷害很大。發現後，我們會安排人員對所有鋁合金產品進行全面細致的檢查，對所有能造成危害的地方及時處理，避免事故發生。
二、工作中存在的問題:
雖然我公司在20xx年圓滿完成了集團公司領導交辦的各項任務，但在實際工作中仍存在壹些問題:人員基礎知識和施工經驗不足，部分項目無法合理安排工作節點，出現少量重復性工作，無法有效提高工作效率。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，壹套圖紙修改三次以上。缺乏專業知識導致專業采購和施工中對樹種的誤解；在集團領導的關心和支持下，我們需要加大對人員業務知識的培訓，努力把各項工作做好、做實、做細。
三。20xx年工作安排:
1，工作思路和目標；
20xx年，我公司將嚴格按照領導的工作安排，進壹步創新思路，團結協作，紮實工作，不斷強化目標責任制，開拓視野，提高自我意識，把握集團大局，推進集團精細化管理，加強員工業務和思想教育。提高自身相關專業知識水平，努力把校園文化和園林建設提升到壹個新的水平，努力打造集團的金字招牌。
2.工作重點和措施；
在新的壹年裏，我公司將在xx集團的領導下，堅持“走出去，引進來”的戰略，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發展模式，統籌壹切人力、物力、財力向科學管理要效益，加強成本核算。提高資金利用率。積極做好對外宣傳，積極吸引有實力的企業參與建設，實現互利共贏。
為此，我們將緊緊圍繞集團20xx工作重點，團結協作，紮實工作，不斷開創校園文化和園林建設的新局面，為集團公司的良好發展做出自己的貢獻。
第五章:綠化公司工作總結匯報布馮造林綠化工作會議以來，我xx鎮認真落實全區造林綠化工作要求，深入宣傳，精心組織，夯實措施，加快進度，造林綠化工作快速推進，圓滿完成了造林綠化階段性目標任務。我們主要強調五項任務:
壹、堅持目標，抓分解。
切實履行造林綠化責任，層層分解造林綠化任務，實現以下目標:壹是重點工程任務分解到位。把托桑作為造林綠化的重點工程，加大力度推進。二是集鎮村綠化目標分解到位。集鎮建成區內主幹道兩側種植常青樹，勝利河兩岸建設公共綠地。
第二，精心組織推廣。
主要突出四早:壹是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標、任務、範圍和重點，宣傳造林綠化在新農村建設中的重要地位，營造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強大合力；二是早組織。成立了以政府主要負責同誌為組長的造林綠化領導小組，明確由壹名副書記主抓造林綠化工作，各村支部書記和相關部門主要負責人為造林綠化第壹責任人；三是早落實。召開全鎮造林綠化動員大會，以文件形式下發造林綠化意見，與全鎮各村及相關部門簽訂造林綠化責任書，明確造林綠化考核獎懲意見；四是早行動。未雨綢繆，早謀劃、早準備、早啟動各項造林工作，全力以赴、緊密聯系、精心組織、科學推進。
第三，鞏固措施，把握進度。
截至目前，枯枝牡丹園育苗基地已落實，正在組織育苗，預計3月中旬完工；在綠色通道和農田林網建設方面，將完成南環路。
第四，堅持標準，抓質量。
嚴控:壹是嚴控樹苗。統壹品種規格，統壹開塘，驗收後種植；就是嚴格控制種植。樹縱向成行，橫向成行；施肥靠施肥，澆水靠澆水，壓實靠壓實；二是嚴格刷掉白色。種植時刷白漆，種植的樹木已全部刷白漆到位。
第五，強化責任和管理。
重點強化四個責任:壹是強化駐站幹部責任。班子成員包括村裏，站裏幹部包括片裏。每個人都有自己的責任村和責任段；二是強化村幹部責任。凡必須千方百計完成礦口地段規劃和面積、數量實施的，村主要負責人提取工資的5%作為造林綠化專項考核工資；三是強化相關部門的責任。林業、蠶桑、公路、水務、財政、公安派出所等有關部門要齊心協力，及時有效地解決造林綠化工作中的矛盾和問題，保證造林綠化工作的順利進行；四是強化管護人員責任。積極推進林權改革，已栽樹木全部簽訂承包責任書，不留壹棵龔，將所有樹木的管護責任承包到具體責任人，確保栽壹棵樹、留壹棵樹、成活壹棵樹。