壹是加強溝通，做好宣傳。
綜合辦公室將根據公司工作的實際需要，制定相應制度執行情況的反饋表，並不定期跟蹤修改完善相關制度，使之更加符合公司工作的實際需要。
第二，完善績效考核體系，使其更加有序。
自公司試行績效考核以來，到目前為止，已經取得了壹定的成績，積累了壹定的經驗。但在具體操作中，仍有許多地方亟待改進。綜合辦將這壹目標列為今年的重要工作之壹，其目的是通過完善績效考核體系，達到績效考核的應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核的根本目的不是為了懲罰沒有完成工作指標、沒有履行職責的員工，而是為了有效激勵員工不斷改進工作方法和質量，建立公平競爭機制，不斷提高組織工作效率，培養員工的計劃性和責任感，及時發現工作中的不足並進行調整和改進，從而促進企業的發展。在績效考核的基礎上，綜合辦公室開始完善公司的績效考核體系，並持之以恒地進行和運行。
第三，完善培訓和福利機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室會根據實際情況制定培訓計劃，真正幫助員工。
同時，7月份開始的全員普檢得到了廣大員工的認可，增加了他們對企業的信任和肯定。辦公廳會希望繼續為員工爭取這樣的福利活動。
四、完善各類貨物的采購招標。
深入市場，了解市場情況，做好采購價格準備，嚴格控制所有采購物品的質量，做好設備和工具的售後維護，積極聽取相關專業人士對采購物品和采購工作提出的好的建議。
2.2022年綜合辦公室工作思路範文
壹、日常工作
1.及時收發書面和網絡文件，提交校長和秘書審核。根據校長、書記的審核意見，轉達相關處室處理或通知相關教師。
2.及時向市教育局等上級部門上報各類學校的工作材料。
3.及時通知會議、工作安排和假期安排。
4.做好學校行政會議、教師會議等重要會議的記錄。
5.負責起草和起草各種計劃、方案、決議、總結、通知、通報等。學校的。
6.安排學校每周、節假日的行政值班。
7.管理好學校的印章，實事求是的出具學校的各種證明和介紹信。
8.進壹步加強辦公用品的管理和來訪人員的接待。
9.連接學校與其他單位和部門，促進學校各方面工作的順利開展。
10.做好“陽光服務”，配合市教育局做好教育輿論監督工作，加大對學校的宣傳報道，擴大學校的影響力和知名度，為學校發展營造良好氛圍。
二、重點工作
1.配合學校管理架構改革，通過參與修改學校章程，調整學校管理架構，為學校決策提供參謀。
2.進壹步完善各部門(部門)的統籌協調。堅持重大問題集中報告；情緒釋放時，情緒要及時準確；做各個系(部)之間溝通的橋梁，維護學校團隊的團結，提高工作效率。
3.做好校務公開。做好校務公開工作，加大公平公正公開的透明度，將職稱晉升、年度考核等重大事項及時在全校教職工中公開。
4.廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達工作，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各辦公室的信息溝通，及時以文字、短信或網絡等形式向教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。
5.加強與新聞媒體的聯系。要努力擴大學校在社會上的影響，提高學校的知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學公信力。
6.繼續做好空間建設督導評估工作，定期督導部門信息上傳，及時反饋省級督導評估專家意見。
7.協助學校xx周年校慶，總結辦學經驗，發揚優良傳統，團結鼓舞人心，加速學校發展。
本學期，辦公室將在學校黨政的領導下，以均衡發展工作為中心，以學校整體工作為目標，以學校、教師和學生為己任，加強學習，努力提高自身素質，在教職工的支持和配合下，有目的、有條不紊、高效地開展工作，充分發揮辦公室的職能作用。
3.2022年綜合辦公室工作思路範文
壹、綜合辦公室行政:
1，做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年6月65438+10月至6月165438+10月，按公司要求準備綜合文件及報告96份；整理167外部文件；125對外收文進行了整理，綜合辦公室做好了相關文件的接收、發送、登記、分發、歸檔和督辦工作，以及文件材料的整理歸檔工作。
2.協助公司領導，完善公司制度。
根據公司運營實際，協助公司領導完善規章制度匯編、員工手冊等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任感。
3、完成公司的資產變更、年度工商登記、組織機構代碼證、資質證書等。
因公司發展需要，需要進行資產變更登記。XX年6月5日，工商註冊和組織機構代碼證變更順利完成，為公司順利運營奠定了基礎。XX年9月完成資質證書變更，為公司順利發展打下基礎。
4.成功完成所有會議和接待。
對於在公司召開的會議，做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等準備工作。會前，確保會議按時召開。會議結束後，完成記錄並上報總經理辦公室。對於在公司外舉行的會議和招待會，預訂酒店、車輛等。根據通知要求，及時進行相關費用的結算。
5.組織和安排各種活動
在XX，綜合辦組織安排了各種活動，得到了各部門和項目部的支持。組織各部門、項目部員工參加壹月份的除雪活動；4月，在總部領導下，組織公司成員參加植物認養活動；自5月份以來，組織全體員工向地震災區捐款，三次捐款共籌集13000余元及部分物資；6月，組織員工參加奧運火炬遊行，為奧運火炬在合肥的順利傳遞做出了貢獻。同時組織各項目員工開展“從細節提升服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1，根據需要，及時做好人員招聘和現有人員潛力開發工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理的重點。隨著XX行政區各項配套的完善，基層壹人難求。為打破僵局，綜合辦采取多元化招聘方式，與勞務公司簽訂基層員工聘用協議。聯系周邊街道辦事處，在鄰裏範圍內運送適齡人員。2月，公司成功接管天鵝湖小區，綜合辦迎難而上，高效及時地完成了小區的基本人員配備。截至6月11日，公司現有員工941人。
人力資源的招聘和配置不僅僅是幾場招聘會。要根據既定的組織架構和各部門、各崗位的工作分析來招聘人才，以滿足公司的運營需要。換句話說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其能，保證組織的高效運轉，是人力資源的配置原則。因此，在實現目標的過程中，未來將對各部門的人力需求進行分析和控制。努力使人員招聘調配工作做到三點:滿足需求，保證儲備，精心招聘。
2.提高員工綜合素質，積極開展各種培訓。
為提高員工的服務意識、競爭意識和創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓。5月，邀請萬劍培訓學校在天鵝湖為新員工進行物業知識培訓，同時為相關學習者頒發物業上崗證。9月，邀請上海浦江物業公司總工程師蔣群、市消防支隊支隊長謝克昌對公司相關人員進行火災監控培訓。此外，多次組織相關員工參加與自身業務知識相關的培訓，促進了員工理論知識的提高，在壹定程度上提高了自身素質。
3、加強檔案和考勤管理，確保勞資無誤。
XX年下半年，在壹個借款人的配合下，整理了公司的相關員工檔案和考勤卡。目前檔案管理工作基本能滿足領導的要求。在勞動管理方面，綜合辦公室的人事管理人員壹絲不茍，反復核對公司各部門、項目部發來的考勤表、加班表，有疑問及時上報，不創建含糊不清的賬表，工資表按時送到財務部。
4、實現合法就業，完善勞動合同簽訂和社會保險轉入轉出工作。
XX年65438+10月1新勞動合同法實施，要求每壹個新員工都必須簽訂勞動合同。改變了以往試用期後再簽合同的做法，新規無形中增加了簽訂勞動合同和辦理社保的工作量。辦公廳人事經理在日常工作中認真核對每個員工的信息，確保簽訂勞動合同和辦理社保沒有差錯。
由於物業管理公司壹線員工多，自我保護意識不足，日常工作中經常發生壹些意外傷害，XX年已上報工傷20多起。此外，5月份，公司順利通過了員工各項保險基數的核定。
5.加強績效考核，制定合理措施。
為了充分調動員工的積極性，改變幹得好工資差的局面。4、5月份在公司各個項目的保潔部、客服部進行績效考核制度。系統實施後，員工的工作積極性大大提高。
三、綜合辦公室采購管理
1，公開透明，實現公開招標。
采購部根據項目部和建設單位上報的采購計劃進行公開招標。投標單位不止三家，有的多達十家。總經理辦公室、財務部、律師辦公室、采購部均參與招標談判全過程，增加了陽光采購的透明度，真正降低了成本，保護了公司利益。
2.圍繞成本控制和采購高性價比產品開展工作。
XX年綜合辦公采購圍繞“控制成本，采購高性價比產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比價，註重溝通技巧和談判策略。要求所有長期合作的供應商降低合同價格5-8個百分點(當然我們也對部分價格較高但不降價的供應商做了部分調整)。同時調整了部分工作流程，增加了采購審核環節，最大限度的控制成本，為公司節省每壹分錢。
3.進壹步加強對供應商的管理和協調。
XX年，采購綜合辦公室進壹步加強了對供應商的管理。本著對每壹個到訪供應商負責的態度，對每壹個到訪供應商進行了分類登記，確保每壹個供應商的信息都不會丟失。同時，也有利於供應商信息的獲取和供應，從而進壹步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單。在招標之前，對商家進行評估分析，合格的才能進入資質。
4、減少采購時間，爭取特殊項目需求及時到位。
在總經理辦公室的大力支持下，綜合辦公采購縮短了采購時間，及時正確的采購了天鵝湖小區所需物品。完成政府綜合大樓、體育中心外墻的清洗，陸毅、惠林小高層電梯的維修，各部門、項目部所需物品的采購。
第四，這個成績的取得離不開總行領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助和支持。在充分肯定成績的同時，我們也看到了本部門存在的問題:
1.由於綜合辦公室的工作比較瑣碎，所以往往每件事都做得很細致。主觀上，我希望完成每壹項工作，但由於能力有限，我不可能把每壹件事都做得完美。
2.對公司各個部門的工作不夠了解，對存在的問題也沒有全面的認識，所以對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
4.2022年綜合辦公室工作思路範文
壹、內部分工
辦公室工作比較復雜，每天都有大量的工作需要處理。壹個人壹個腦袋很難全部解決。所以，今年人員到崗後，首先要明確職責分工，確保工作無縫隙，人人抓。辦公室工作人員要能在職責分工範圍內大膽負責，主動工作，調動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。不定期召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位職責和任務，做到分工明確，責任分明。註意與公司主要領導和主管領導溝通，充分把握領導意圖，努力正確完成領導交給的任務。通過共同努力，辦公室的所有員工應該形成壹個團結、和諧、默契合作、相互支持、工作順利、心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記系統並與檔案管理相銜接，確保及時登記、方便查詢、妥善保管；在收文方面，強化操作時限意識，提高公文流轉時效；規範和加強對公文的檢查和控制，努力做到公文出辦公室無明顯差錯；根據辦公室人員分工，加強業務學習，提高公文寫作能力。壹是要系統學習相關理論，打牢理論基礎；二要努力擴大知識積累，建立適合自己的知識結構；三是打破部門和崗位的限制，更多地了解和熟悉公司的整體工作；第四，要強化責任意識，勤於思考，勤於寫作，在寫作實踐中提高寫作能力。
三。行政和車輛管理
創新辦公成本管理方法，應嚴格遵循勤儉節約的原則。在現有的接待、辦公用品領取等管理制度的基礎上，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕壹些浪費現象。對於公司的行政事務，目前首先要做的就是規範程序，嚴格遵循公司頒布的各項行政制度。對於車輛管理，公司在上海現有的5輛車和2名司機，駕駛車輛是有重點的，去年年底就明確了。還應該以車輛管理為主，主要負責車輛檢修維護，車輛成本管理；主要負責車輛清洗和小修。
四、接待工作
沒有接待工作，只有更好。提高接待水平是“新窗口”重組後對接待工作的迫切要求。在充分發揮上海優勢的基礎上，明年將創新接待工作。從今年接待工作發展的需求來看，辦事處在三個方面創新發展很重要:壹是理念創新。公司重組後，建設“新窗口”的任務更重，對接待工作的要求更高。辦事處要樹立超越自我、接待工作無止境的意識，從安徽在上海“新窗口”的高度重新審視和定位接待工作；二是方式方法創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更加人性化、靈活務實，更有利於服務安徽經濟；通過接待，及時展示公司窗口形象，同時高度敏感，捕捉信息，接收客人的反饋和建議，改進和補充接待工作。三是服務功能創新。要主動拓展服務功能，挖掘上海的各種潛在資源，為客人提供更多的服務項目，給客人留下更多更好的上海印象。
動詞 （verb的縮寫）宣傳和信息工作
今年除了正常的宣傳工作，還要大力宣傳公司的文化口號，根據去年的文化創作計劃，和其他部門壹起宣傳公司新的文化口號。加強網站維護，理順對外宣傳網絡。在維持正常運營、及時發布和更新信息的基礎上，及時對公司網站的版面、風格、架構、浮動技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重新梳理和修訂，對宣傳形象相關版塊內容進行系統整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強後臺IT技術管理，使公司對外網絡宣傳內容更加生動豐富；在公司網站上設立省投網站入口，加強與省投集團信息化部門的溝通，爭取公司新聞的及時發布。
進壹步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化。公司辦公自動化系統投入使用兩年以來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極配合。但仍存在工作流程電子化程度低、信息流不暢、子公司綜合利用率低等諸多問題。今年重點工作是強化企業內部信息管理技能，努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間，進壹步加大自動化系統宣傳培訓力度，加強網上發文管理，提升全公司內部信息運營管理綜合水平。
不及物動詞檔案管理
辦公室已經在5438年6月中旬+去年2月整理完了公司以前的文件和檔案。目前檔案管理的主要困難是缺乏專業人才，檔案管理的硬件要求跟不上。另外，今年我們在整理今年的文件和檔案的同時，還要整理各種業務檔案。根據《檔案管理條例》規定，應指派專業檔案人員對業務檔案進行全程跟蹤管理，相應的專業水平較高。然而，由於人事變動，公司的檔案管理面臨著新的問題。建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對穩定。如果人員到位，計劃今年對各類業務檔案進行重新梳理，使公司檔案管理步入規範化軌道。
5.2022年綜合辦公室工作思路範文
壹、部門建設
根據中心目前的實際情況，20xx綜合辦公室擬招聘企業策劃文案1名，人力資源科1名，網管工程師1名，平面設計師1名，信息經理1名。
實行部門目標責任制，確保每項工作都有責任人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實和反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業文化建設
1.企業文化建設是壹項貫穿全年的工作，20xx年信息平臺建設尤為重要。綜合部將與中心合作，打造壹個方便、快捷、高效的信息傳遞平臺，使公司資源得到很好的享受，信息傳遞和處理能夠及時、有效、準確，為中心業務的開展和運營提供支持。
2.3月完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。
3、根據中心工作的實際情況，組織豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工溝通，增強團隊精神。
第三，做好行政後勤保障
綜合辦公室作為文件控制、檔案管理和後勤保障服務的中心，要充分發揮應有的作用，為員工提供優質的後勤服務，提升員工滿意度。
1.配合其他部門完成中心機構、人員、辦公場所的調整。
2.及時完成中心資質證書材料的年審，包括營業執照、組織機構代碼、醫療機構許可證、放射診斷和放射安全許可證的年審，計量檢測書的年審。
3.加強辦公室文件和檔案的整理。
4.加強辦公耗材的采購和儲存。
5.加強營養餐廳、保安、保潔的管理，提高部門員工的服務意識和素質。
四、完成中心領導交辦的其他任務。以上工作計劃，請領導批準。