在“三級政府、四級管理(服務)”的模式下，街道辦事處無疑是最底層的執行機構。此外，作為上級區縣政府的派出機構，其行政和財政權力有限，但責任巨大。就像有個小夥伴說的:上面千條線，下面壹根針。所以麻雀雖小，但各種器官都有。壹般區縣政府在街道辦事處都有相應的管理職能，從區域穩定、企業服務、民生保障、工程建設到環衛、市容環境、車輛停放、物業管理等。
工資待遇。以前有招商引資職能的時候，街道辦事處的待遇會高於市、區單位。但隨著我所在地區的機構改革，街道辦事處的這壹職能被取消了；再加上公務員工資和補貼的調整，有所減少。市、區機關單位不斷規範和提高待遇，所以街道辦事處和市、區單位基本壹樣，沒有優勢。
晉升空間。這就是不同的人有不同的看法。有人認為“朝中無人當官”，也有人認為金子總會發光。我只說現實。機構改革完成後，原來的十個科室整合為八個辦公室，科長級別減少了五個。哪怕是“排隊拿水果”，水果少了，隊伍也沒有變短。這太尷尬了。有些知心朋友說的也是事實。在街道辦，當個科長就很不錯了。如果能在壹個地方當副處，那就難得了。所以妳經常能看到的就是四五十歲的副主任科員、主任科員，相對來說市、區兩級機關級別比較高，晉升空間比較大。在薪資與職級相關的情況下，往往更容易提高收入和待遇。
重要性。有壹句話，街道辦還是很受重視的。因為街道辦事處貼近居民，了解現實，市、區的任何政策措施都需要街道辦事處去落實，區域性矛盾需要街道辦事處去解決。如果不重視街道辦事處，那麽很多政策方案根本無法實施。作為最近的政府機關(機構)，居民對街道辦的關註度更高，遇到問題第壹反應就是找街道。當然，前線經常有居委會。當然，題主所說的重視，大概是指是否會被提拔重用。我自己的看法是有這種可能，身邊也確實有這樣的同事。上級單位正好缺人手，領導覺得他不錯，最後離開街道辦去了其他單位。不過這種事情比較少見。不僅取決於個人自身的工作能力和機會，還取決於領導的態度。
不知道題主是單純對街道辦的工作好奇還是即將進入基層崗位，還是其他原因，才會提出這樣的問題。但是從以上幾點來看，街道辦的工作有前途嗎？我是說，沒有未來。
不過，在四年的基層工作中，我也有另壹種體驗。處理實際問題，化解復雜矛盾，完成具體任務，在與社會最普通居民的接觸過程中鍛煉、學習、提高，感受人情冷暖，傾聽基層聲音，體驗生活。二十多歲的時候，踏踏實實做點事，好好學習，無疑是難得的機會。這四年，我走遍了街道辦的每壹條路，每壹個小區，每壹個公園綠地。可以說，我對這幾平方公裏的理解，已經超越了我成長的那個小村莊。當然，我希望我能有機會在更高的機構工作，無論是級別還是收入。但是，在此之前，珍惜崗位上的每壹次機會，靜下心來學習，處理突發事件，以物待人，寫文字等。，同時調整好自己的心態，不要好高騖遠，也不要低估自己，有機會去更高階段的時候能夠把握住；當妳有勇氣走出這座圍城，妳才能有勇氣離開；如果妳有壹個平和的心態，在基層默默的去做，也能保證妳能擁有自己想要的生活。