1.廣義而言，在物業正式運維之前，物業工程部參與物業的前期介入工作:參與設計審查:通過對設計方案的審查，及時發現並解決物業管理相關問題，避免後期管理中的困難和糾紛。
施工過程監管:通過對施工現場的監管，及時發現和解決物業管理相關問題，避免施工質量不符合要求，影響後期物業管理。
反饋問題並提出建議:在設計和施工過程中發現與物業管理相關的問題時，及時向開發商和設計施工單位反饋並提出合理建議，避免後期物業管理出現問題。
承接檢查:物業施工或裝修完成後，由物業管理部門組織對工程進行全面驗收，確保工程質量符合要求。
物業工程前端人員的工作是在設計和施工階段為物業管理提供支持和服務。通過參與設計審核，監督施工過程，反饋意見，提出建議，盡可能避免後期物業管理中的問題和困難。
2.在物業運維階段，物業工程部的職責通常包括以下幾個方面:設備設施管理:負責監督、維護、維修樓宇及設施內的各種設備，如電梯、暖通系統、給排水系統、電力系統等。他們保證這些設備的正常運行，協調維修工作，及時解決設備故障。
設施維護:負責建築物和設施的定期維護，確保其處於良好的工作狀態和外觀。這包括清潔、粉刷、照明維護、綠化管理等。
項目管理:負責規劃、協調和監督各類物業項目，如建築裝修、設備安裝和維修項目。他們與承包商和供應商合作，確保項目按時、按預算、按質量標準完成。
預防性維護:負責制定和實施預防性維護計劃，以降低設備故障和建築物損壞的風險。他們進行定期檢查和維護，及時發現潛在問題並采取措施進行修復。
安全管理:負責建立和實施安全管理計劃，以確保建築物和設施符合相關的安全標準和法規。他們進行安全檢查，以確保消防設備、安全出口和緊急疏散通道的暢通，並為員工提供安全培訓。
能源管理:負責監控和管理建築物的能源使用，尋求節能和環保措施，以減少能源消耗和環境影響。他們可以制定能源管理戰略，安裝能源監測系統，並提供能源使用報告和建議。
預算與成本控制:負責編制物業工程部預算，監督費用支出。他們與供應商談判合同和價格，並尋找節約成本的機會，以確保物業工程部的運作在預算範圍內。
壹般來說，物業工程部的職責是保證建築物和設施的正常運行，提供安全、舒適和可持續的工作環境，並控制成本和優化資源利用。這就要求他們具備工程知識和技能，以及良好的協調和管理能力。
三、物業的早期介入可以參考本文的內容，“物業管理的早期介入”
四、承接查驗、分戶驗收可參照本條“承接查驗、分戶驗收”的內容。
五、報紙修復可參照本條“財產報紙修復”的內容。
六、物業工程檢查和質量檢驗可參照本條"物業工程檢查和質量檢驗"的內容。