在我們的日常學習、工作和生活中，我們越來越多地在許多事務中使用會議紀要。會議紀要如實反映了會議的內容，沒有實際的會議就不能再造，否則就失去了其內容的客觀性和真實性。什麽樣的會議紀要是有效的？以下是我精心整理的工程質量專題會議紀要範文(5篇精選文章)。歡迎閱讀，也希望妳會喜歡。
施工質量專題會議紀要1 I .時間
20xx年3月16
第二，位置
現場辦公室
三。參與者
1，5名專家
2.總監和現場主管
3、項目經理、施工員
4.甲方代表
四、會議內容
1，方案可行。
2.圓弧結構處的支撐系統應豎立成矩形，寬度大於建築高度。
3.監控點應標有標誌(如三角形符號)。
4、材料必須合格，如管道壁厚、管道垂直度必須符合要求。
5、柱基礎施工必須在分層夯實後方可澆築混凝土，柱基礎需要墊木，擴大受力面積。
6、節點連接器必須擰緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統必須按方案100%安裝完畢。
8、水平桿必須緊貼已澆鋼筋混凝土柱，防止橫向移動。
9.高支模混凝土澆築安排在上午進行，使工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發現和處理問題。
10，監理公司簽發澆築令後方可澆築混凝土。
工程質量專題會議紀要二時間:20xx年7月28日星期六下午2: 00
地點:xx
參與者:
施工單位:xx
監理單位:xx
施工單位:xx
主持人:xx
會議主要議題:xx，會議內容形成紀要如下:
壹、監理單位
1.方案項目標題錯誤，無公司印章；
2.編制、審核、批準欄無相關人員簽名；
3.封面上沒有施工組織設計申請表；
4.方案內容過於籠統，設備安裝和工藝標準沒有具體文字，概念模糊。
5、施工組織人員配備情況不清楚；
6.施工進度計劃缺少表格橫道圖；
7.施工安全和措施不針對本工程。
二、建設單位
該計劃需要補充:
1、耐酸磚砌築方案及技術規範要求；
2.塔內安裝填料裝置、絲網除沫器和纖維除沫器的技術要求；
3.甲供設備酸冷卻器和泵的安裝技術要求；
4、工藝管道(氣、液)安裝方案和工藝技術要求；
5.根據施工進度，提前計劃甲方供應設備的到貨時間；
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位
1.以上問題已收集記錄。同時，將對方案進行修改和報批，近期將進行重組並反饋給相關負責人。
2.提前安排好準備工作，安排好施工電源和場地，準備好後續材料和構件進場。
3.相關材料質保書、合格證、檢驗和試驗文件等。應與後續人員壹起交付。
四、現場安全的初步要求
1，正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴禁違章操作；
2、儀器和專業工具設備必須嚴格按照相關規範放置；
3.高溫期的作息時間要合理調整安排；
4、做好文明施工，保持作業現場整潔有序。
淮北建設工程監理有限公司
池州市華冠黃金冶煉工程項目監理部
20xx年7月28日
施工質量專題會議紀要3參加單位及參加人員:
施工單位:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx。
監理單位:xxx，xxx，xxx。
施工單位:xxx，xxx，xxx
會議主持人:
xxx
時間:
Xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx。
會議地點:
甲方現場辦公室
會議紀要:
為確保棚改工程於xx年xx月xx日如期入房，鑒於xx月xx日質檢站發出的整改通知，工程部組織長城建築公司、海順建築公司兩家施工單位和百信監理公司召開專題會議，提出如下要求:
1.會上要求兩家施工單位對整改通知中提出的問題逐項進行整改，必須在xx前完成整改，由各施工單位負責。邀請質檢站相關人員到現場復檢。
2.整改通知中提出的問題因天氣原因無法整改的，應書面承諾並報工程部。
3、施工單位負責將樓號中每壹扇門的鑰匙進行整理編號，經質檢站再次復檢後，準備移交給物業管理公司。
4.自來水準備在本月X左右開始自來水輸送。各施工單位在送水前必須對各單位的水管進行回填，並做好保溫工作，防止送水後水管結冰。
5.對整改通知中列出的水電專業問題，要立即逐項整改。
工程質量專題會議紀要4會議時間:
20xx年9月1 18: 15: 00。
會議地點:
項目部會議室
主支架:
Xxx(六合六標段監理組組長)
參與者:
監理組:組長、副組長、隧道監理工程師。
項目部:
經理、總工程師、隧道監督、隧道施工隊長、技術員和值班監督。
會議議程:
首先，隧道監理工程師通報了當前隧道施工中存在的問題。
二、項目部制定整改措施。
三是督導組副組長進壹步強化隧道施工控制要求。
會議內容:
監理組長童小明首先解釋:將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、成本控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中遇到了很多困難，如:圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等。，在監理組和項目部的共同努力下，將軍溝隧道的安全、質量和進度在xx年有了明顯的提高，但不容忽視的是，將軍溝隧道施工中仍存在壹些問題，需要引起我們的高度重視。
1.隧道監理工程師陳欣匯報了當前隧道施工中存在的問題。
隧道入口:
1.隧道開挖:由於圍巖節理裂隙發育，強度較低，巖體較破碎，呈碎塊狀破碎結構，自穩能力差。因此，在開挖過程中，應加強進尺長度和光面爆破，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時壹個周期進尺3.5m，導致兩側墻脫落坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監理組和項目部多次提出類似問題，但施工隊多次拒不改變，野蠻施工。
2.網架制作安裝:普遍存在焊接不規範、焊縫不飽滿的問題；部分批次還存在箍筋、u型鋼、格柵鋼架間距過大、格柵鋼架厚度不夠、傾斜度過大等問題，存在質量安全隱患。
3錨桿安裝:錨桿安裝不夠規範，不是梅花布置；末端不是切割，而是弧形切割；少數不夠長，疑似未灌漿。
2.隧道出口:
1.CRD開挖:各洞室開挖的縱向間距不協調；工序銜接間隔長，合環不及時，會造成拱架懸空，容易導致圍巖變形過大。
2.臨時支撐:隔墻凹凸不平，縱向連接筋未及時施工並連接牢固，C25噴射混凝土未及時封閉，厚度不夠。
3.格柵鋼架:焊接不規範，焊縫不飽滿；箍筋與U形筋間距過大；傾斜度不符合要求。
4.拱頂下沈:ZK582+264-261拱頂下沈達到16cm，出現環向裂縫。
三個要求:
1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2m，控制光面爆破孔的深度、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破參數，控制超挖，確保施工安全。
2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，不合格鋼架報廢，不進入施工現場。
3.錨桿的布置必須符合設計規範要求，控制錨桿的長度、數量和角度，禁止不合格錨桿進入施工現場。
4.CRD施工法必須保持洞室之間的縱向間距；各洞室合攏時應及時設置臨時仰拱，逐步成圈，盡可能縮短成圈時間；中間隔墻必須設置弧形臨時支撐，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱應保持在同壹斷面上。所有節點的連接必須對齊，螺栓應連接牢固，並及時作為鎖腳的錨管；要保證隔墻與臨時仰拱鋼架之間的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間的縱向連接肋及時施工並連接牢固。
5.加強監控量測工作，及時了解圍巖動態變化，及時反饋信息。
二、項目部制定整改措施。
某項目部總工程師孟慶新對監理工程師提出的問題采取了整改措施:施工中存在的問題充分反映出各施工隊伍管理素質不到位，安全意識薄弱。希望各施工隊高度重視，不要在施工中反復犯這種低級錯誤，壹定要嚴格按照設計和規範的要求。
總工程師孟慶新要求下壹步必須做好以下工作:
1.對於施工中存在的問題，項目部必須積極配合監理組，堅決整改落實，絕不姑息。
2.要求項目部現場技術人員強化責任意識，加強控制，堅持檢查程序，嚴格認真自檢，充分發揮項目部質量管理自檢體系在施工中的作用。
3.施工隊應高度重視安全和質量，並配合和支持項目部和監理組的工作。
第二項目經理徐軍:隧道施工遇到了很多困難。在監理組的支持和配合下，項目部想了很多辦法，采取了很多措施，解決了很多困難，為我們的施工創造了良好的環境。而我們施工隊管理不善，質量安全意識差，總有這樣那樣的問題，甚至屢教不改。項目部同意孟慶新總經理的意見，下壹步將加大對隧道施工的整改力度。希望通過這次會議，各施工隊切實加強現場管理和控制，做好安全和質量工作。如再次發生此類質量問題，項目部將壹如既往地支持和執行監理組的返工、停工和處罰決定，並將對相關人員(包括項目部現場技術人員)進行查處。
三是監理組副組長對進壹步加強隧道施工管控的要求
督導組副組長荀文賢:
1.今年復工以來，監理組組織召開了十余次隧道施工專題會議，取得了壹定的成效，但並不顯著。希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題按照孟慶新總工程師的要求迅速落實，監理組和項目部將於9月2日審查整改情況。
2.此外，監理組多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。
二監督組組長xxx:
首先支持隧道專業監理工程師、副組長、項目總工程師的意見，然後要求以下幾點:
1.對於出口右洞初期支護侵入的處理，需要增加操作人員和鎬的數量，或采用新的處理技術，力爭在9月份完成處理。
2.左出口隧道必須按照隧道專業工程師的要求進行現場控制，各洞室進尺要協調，並盡快封閉，有效抑制圍巖變形。
3.要加強爆破開挖控制，減少超挖，禁止欠挖。局部超挖嚴重時，經監理工程師同意，可用同標號混凝土或片石混凝土回填。超挖回填壹定要密實，圍巖和支護系統絕對不允許空！
4.現場技術人員和監督人員要各司其職，各負其責，協同加強現場控制，防止偷工減料、野蠻施工和冒險作業的發生。
5.監理組將繼續加強對隧道施工的巡視檢查，發現問題將責令返工或停工整改，並依據《現場工作考核管理細則》進行處罰。
5次工程質量專題會議紀要:
Xx年xx月xx日
位置:
項目部會議室
主持人:
xxx
項目部:
Xxx等
分包商:
xxx、xxx
會議紀要:
會議匯報了xxx協調會的主要內容，並檢查了上周的會議內容。會議記錄如下:
壹、施工管理:
1.xx年6月xx日上午8: 30，管理處、技術室、xxx室會同監理、xx公司對氧化反應器xxx基礎進行驗收。xx月xx日，業主組織各單位進行驗收，xx月xx日，外國專家到場組織竣工驗收。
2.xx月xx日，技術室安排人員到XX確認管道專用材料，供應室編制材料清單，向業主上報材料計劃。
3.xx年底焚燒爐到場，xx公司安排基礎施工，確保xx左右完成施工。
4.電儀公司臨時電纜、配電箱將於xx年xx月xx日到場，管理處安排卸貨，供應方安排人員接收檢查。
5.通知機工公司和電儀公司施工人員在xx前進入現場辦公室，管理處將聯系工程建設部落實xx專題會議時間。
6.xx公司應根據新圖紙的到貨情況，編制裝置區道路和基礎的施工方案。
7.氧化反應器基礎施工過程中，邊界防護不規範，現場存在生產垃圾。要求xx公司在xx之前按照管理處的要求完成整改。
二、安全管理:
1.集團公司下發《關於規範現場配電箱的通知》，要求施工單位將現場配電箱更換為集團公司要求的樣式。
2.做好每周六的安全文明施工自檢工作，及時發現和解決隱患，並將自檢結果以郵件形式上報業主。
三、技術質量管理:
1.xx藍圖到了。
會議要求:
1.目前土建施工的重點是焚燒爐和氧化反應器的基礎。已經下了壹段時間的雨，影響了進度。華興公司要按要求落實人力機械，搶進度、趕工期，爭取把因下雨耽誤的工期搶回來。
2.目前是施工的雨季，各單位要高度重視安全工作，做好滑坡、塌方的防範工作。
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