Xx年即將過去，轉眼間，我又度過了壹年的成長時光。回顧過去的壹年，我得到了大家很多的幫助，也從大家身上學到了很多。這壹年來心裏的感受是，做壹個合格的檢查員不難，但做壹個優秀的檢查員就沒那麽簡單了。我認為:壹個好的質檢員不僅要謙虛正直，還要對自己的事業和工作兢兢業業。還要在思想政治、工作技能上有所提高。我作為壹個年輕的質檢員，需要學習的東西很多。
作為壹名質檢員，我總是感到肩上的責任重大。所以在實際工作中，我總是嚴格要求自己要謹慎。首先，要始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。
在工作中，我致力於研究其他產品，在業余時間閱讀更多的產品圖紙，使我對產品圖紙和結構的原理和性能有壹定的了解。並且認真聽體驗，認真記錄。在今後的工作中，我會加倍努力學習專業知識，掌握多種技能，做到壹專多能，彌補工作量大時的人手不足，保證部門的正常運轉。
“犯錯是人之常情。”我在工作中犯了壹些錯誤，但我敢於面對它們。通過領導和同事的批評、幫助和努力來糾正自己，絕不允許自己在同壹個地方跌倒兩次。正因為我在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮鬥中迅速成長和提高。另外，火車跑得快靠頭帶，在工作能力和思維上有很多不足。在這些方面，我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助，使我提高了工作能力，明確了方向，端正了態度。因此，它為我的發展奠定了良好的基礎。
通過這壹年的工作，我幸運的學到了很多。但這遠遠不夠，尤其是在多樣化技能方面。同時，隨著公司業務的增加和新產品的開發，可以預計我們的工作會更加艱巨，要求會更高，需要掌握的知識會更高、更廣。為此，我將以全新的精神狀態投入到工作中，更加努力地工作，更加努力地學習，努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。
第二篇質量檢查年終總結範文
為期壹年的實習已經結束。回顧這壹年，我收獲了很多有用的東西。從壹個剛剛走出校門的學生，逐漸融入社會，在激烈的社會競爭中磨礪自己，提升自己。下面，我將實習報告總結如下:
我實習的第壹份工作是在鄭州尚佳食品有限公司做質檢，經過壹個月的見習，我很快掌握了公司產品各系列香腸的制作流程以及容易出現問題的細節，得以轉正。然而，在壹個小的私營企業，有各種各樣的缺點。整個質檢部門只有幾個人，壹個人負責質檢，品控，化驗。休息很難，工作時間很長。工廠員工素質很差，很多操作規範達不到要求。生產設備也有很多隱患無法處理。更討厭的是錯綜復雜的人際關系，導致很多工作很難很好的開展。廠裏招的人才流動性特別大。因為種種原因，三個月後，我也遞交了辭職報告，帶出另壹個質檢員接手工作離開。
質檢是我的專業，很對。但是河南乃至全國的食品企業工資待遇和工作時間都很差。另外，進廠消息被封鎖，我很難受。我還是選擇出去跑步，自由自在的工作，掌握更多有用的信息，更好的融入社會。所以打算出廠後跑業務，不再進廠。
第二份工作是在河南陳明食品有限公司做調味品生意，從向沒有工作經驗的老業務員學習到自己經營，壹步壹步持續了幾個月。我真的相信跑業務是最鍛煉人的。春節前公司開展各種促銷活動，銷售還可以。春節後，受金融危機影響，客戶庫存較多，生意不景氣。從渠道，到流通，再到終端，不斷和各種客戶打交道，讓我的口語表達，與人溝通，社交禮儀等等都有所提高。當然也很辛苦。雖然做生意的人多，但是剛進工作的新人都是壹些公司利用的廉價宣傳工具，讓人氣憤。他們提供的工資低到業務員連吃住都顧不上，只把應屆畢業生當廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業生頻繁跳槽，不穩定，和這些垃圾公司有很大關系。
第三條質量檢查年終總結範文
加入質檢部門已經壹年了，對質檢部門的工作有了深刻的認識。作為壹個質檢員，我們自己要負起責任，為酒店帶頭。全面負責酒店的規範運作和服務質量的提高。質檢部20xx年的工作總結如下。質檢部的主要職責是通過計劃、組織、培訓、指導、協調、控制、監督和檢查，確保酒店管理目標的實現。請批評指正。
壹、確保質檢工作有章可循、有標準可循的主要做法和工作思路。
1，按原質檢標準和獎懲規定。
執行的標準主要有《旅館業服務禮儀規範》等相關行業標準。執行制度是酒店管理手冊、各部門文件、管理標準、員工手冊、質量檢查和獎懲條例等。另外，進行質量檢查。在掌握規範和制度上，始終堅持“結合實際、對標標桿、公開公正、人人平等、壹視同仁”的原則。雖然目前有些制度還不完善，但我們堅持在檢查工作的同時完善制度，使所有制度出臺後，為執行打下基礎，為質量檢查提供參考。
2.堅持酒店領導、質檢員、部門經理、部門負責人四級檢查進行質量檢查。
堅持“酒店領導重點檢查，重點檢查。質檢員全面檢查、部門經理專項檢查、部門負責人日常檢查。即每月至少請總經理做壹次重點檢查，每天由質檢部、人力資源部、辦公室等部門不定期抽調的質量檢查員進行壹次全面檢查。各部門經理根據各自職責對各項業務項目進行專項檢查，值班經理實行日檢與日檢四檢相結合，並做好質量檢查記錄。由質檢部門整理後，根據質檢獎懲規定，發放質檢通知單。
3.定期做好新員工的培訓工作。
對業務部門的每個新員工進行培訓。保證獨立工作的能力，減輕部門壓力。同時讓員工明白自己崗位的重要性，提高自己的業務知識和崗位技能。
4、堅持以引導和教育為主，處罰為輔的原則處理檢查中出現的問題。
在質檢過程中，壹些通過我們的第壹時間指導可以糾正的問題，單靠責任部門或個人無法解決的問題。將通過口頭通報的方式責令其現場整改或協助協調，並在後期進行檢查。壹般不會處理。對於壹些被反復強調的問題，壹些被反復教訓的問題，壹些直接影響公司安全、客戶滿意度、違反公司規章制度的問題，會開出質檢通知單進行扣分。質檢通知壹式三份，壹份質檢部備案，壹份人力資源部績效考核，壹份責任部門參考整改。
第二，主效應促進了酒店質量管理體系的建立。
1，質檢工作。
質量管理是企業管理的核心，質量是企業的生命。因此，質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使酒店管理更加科學、規範和有效。同時，通過合理的資源配置，使服務質量等各種因素的形成過程處於受控狀態，防止質量事故，減少內耗，消除安全隱患，達到節約能源和提高服務質量的目的，從而保證酒店目標和指標的實現，促進酒店的健康發展。這裏我想說明的是，任何標準化的企業。它的標準不會因為地區差異而改變。
2.它在提高服務質量方面發揮了強大的作用。
客人看到的是整潔美觀，提供給客人的是安全有效，員工看到的是熱情禮貌。至於質檢對服務質量提升的推動有多大，嚴格執行酒店服務三金標準。我覺得各部門都應該深有體會，尤其是銷售部的領班更有發言權。大到部門工作秩序的調整，小到墻上的壹個螺絲孔，我都不會放過地上的煙灰。所有的都必須糾正，同時引來了客人們的稱贊。
3、內耗控制發揮積極作用。
更加註重酒店的資產管理，通過質檢。設施設備的維護、節能降耗、耗材的控制更註重目標任務的完成。在資產管理方面，要求定期盤點資產，責任到人，及時修復，防止報損；在設施設備維護和保障方面，要求做到日常維護，即損即修，定期保障，盡可能延長其使用壽命，在節能降耗方面，要求加強宣傳引導，實行量化管理，責任到人。對於耗材的控制，要求控制耗材的出庫數據，鼓勵二次回收和各部門目標任務的落實。質檢人員確實起到了監督、督導、指導的作用，但是為了實現我的能耗控制目標，需要我的所有員工都參與其中，才能在內耗控制中發揮更大的作用。
三、主要問題
1，工作量很大，質檢團隊力量不足。壹方面，要做好質檢工作。不比其他職能部門少，現在的質檢隊伍在精力上明顯有點落後。另壹方面，質檢工作性質特殊，主要是按照規範和制度給大家找毛病。作為壹個得罪人的工作，大家壓力都很大，不願意參與質檢，在困難面前退縮。
2.序貫質檢工作剛剛起步，我們質檢人員的專業素質還不能滿足質檢工作的需要；
3.由於缺乏培訓，該系統需要進壹步完善。
4.工作中，員工個人利益重於集體利益，對質檢重視不夠，認識有偏差。
第四條質量檢查年終總結範文
20xx即將告別。回憶這壹年的忙碌和收獲，讓我又喜又悲。我在註塑車間做了3年多的質檢，崗位確實有壹定的工作壓力，但對我來說，沒有壓力就意味著沒有動力。作為壹名質檢員，為了讓自己更快的成長，提高工作，我做了以下工作總結:
首先，檢查工作質量
作為壹名質檢員，不僅要掌握專業的檢測知識，還要細心發現問題，發現問題，解決問題。所以今年的現場質量工作讓我受益匪淺。驗貨前，要學會看懂產品圖紙，試產品。按照質量流程的要求，做好監督工作，發現並糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作工對產品質量進行全面檢查，及時提出並糾正產品中存在的問題。
跟蹤和檢查特殊產品的過程，確保每個過程都是合格的。嚴格控制進貨產品的質量，並對結果進行事後總結和分析，以利於工作的持續改進。每天下班前，做好檢查過程中質量問題的交接工作。對以後檢驗過程中容易出現的問題的是非曲直進行記錄，不斷提高個人專業檢驗水平；認真反映現場存在的質量問題和需要公司解決的問題。
二、工作中的缺點和問題
1，產品質量要求還有壹定差距，導致小批量退貨現象。壹方面由於缺乏細致的親自檢查和足夠的專業知識，另壹方面在工作量大、時間長的情況下，工作效率不高。
2，在質量問題的發現上，不敢明確確定是否果斷，在處理壹些事情時需要領導的幫助。
3.由於質檢人員不足，工作時間長，工作量增加，壹人請假，無人代課。
三。明年的工作計劃和改進
1，我會進壹步發揚優點，改進缺點，盡自己最大的努力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚艱苦奮鬥、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢於奮鬥的精神。理清工作思路，提高工作效率。
2.檢驗前，我首先要了解需要檢驗的產品，檢驗前我要提前做好準備，認真監督檢驗。
最後，對於人性化管理，我公司註重員工技能、團隊精神和積極工作熱情的培養。我相信我壹定會在妳們這個大家庭的發展中成長，我們壹定會成長！