管理者應該如何根據個人能力的差異進行有效管理？

區分壹下，要知道壹千個人有壹千個哈姆雷特，所以首先要明確每個人都是獨立的個體，每個人都有自己的定位，有的適合激勵管理，有的適合高壓管理。我建議妳參加壹個中國人才領導課程。其中壹個叫‘猴子管理’，對妳的情況很有用！