“三從”壹詞最早出現在周漢儒家經典《禮記·哀——傳》中。在討論已婚女子喪服年限(夫三年，父壹年)時，有人說“女子有‘三從’之意，無道‘特用’，故不娶父，而嫁夫死子”作為女兒、妻子、母親，女子應當服從男人。但女性長期以來是順從的，“女”字是商代甲骨文中彎腰下跪的形象(顯示字體)；《易經》中有卦言，主張女子順從專壹，永遠侍奉丈夫。後來要求婦女殉道守貞，限制寡婦再嫁。
“四德”壹詞見於《李周天官內載》，這是壹個教授後宮女子的官職，負責逐級教授後宮女子“李因”和“婦職”，其中地位較高的“九夫人”則“掌管女科，以教九女言、貌、德”最初是宮廷女子教育的範疇，後來被稱為“三從”，成為女子道德、行為、能力、修養的標準，即“三從四德”
所謂“三從”，就是:不從父嫁，從夫嫁，夫死於子。意思是女孩子結婚前要聽父母的教導，不要隨意反駁長輩的指示，因為她們的社會知識豐富，具有根本的指導意義；婚後要對丈夫禮讓，持家與丈夫修行，尊老愛幼；如果丈夫不幸先於自己去世，他應該堅守自己的職責，想辦法撫養孩子，尊重孩子的人生哲學。這裏的“服從”不是表面意義上的“跟隨”，而是與工作性質“從事”的本質。(禮·喪·傳自夏)。
所謂“四德”是指:德、容、言、行，也就是說，做女人，首要的是道德，要能堂堂正正；然後是長相(指出自己要端莊穩重，不能輕浮隨意)、言語(意思是和人說話要能自由附加意思，能聽懂別人說的話，知道自己該說什麽不該說什麽)和治家之道(治家之道包括照顧丈夫教育孩子、尊老愛幼、勤儉節約等生活細節)。(《禮記·天官九妻》)
現代版三從四(德)
= = = = = = = = =女朋友的三從四德= = = = = = = = = = = = = =
男朋友要聽他們的言行
男朋友無知，應該盲從。
男朋友的想法應該服從
男朋友的風情要包容。
男朋友的細線會被“獎勵”
男朋友要記住“得到”如果他起了疑心。
男朋友小氣，想“得到”
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女朋友和“聰”壹起出去
女朋友命令服從。
女朋友說錯話，就要盲目“跟隨”
女朋友還要等化妝。
女朋友要放棄錢。
女朋友生氣的時候壹定要忍著“挨”。
女朋友生日記得“德”。
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1.責任
“天下興亡匹夫有責”，責任這個詞本身似乎就很沈重。盡管任何組織的管理者都被賦予了使用和安排人力、財力和物力的權力，但他是第壹責任者。在行使職權時，必須有高度的自覺性，遵循大義大愛的原則，註意避免因失誤給各方造成相當大的麻煩。
總的來說，作為管理者，臺上臺下看起來都很美。其實壹個組織裏最辛苦的人往往是管理者。別人休息的時候，他也需要工作。甚至他在玩的時候，看似玩得很開心，其實腦子裏壹刻也忘不了正事。比如柳傳誌後來非常註重跑步、遊泳等鍛煉。目的之壹是改變他的思維，因為他可以隨時進入思考的狀態。他特別想在做運動的時候完全忘記工作中的事情。“但是光遊泳和跑步是不夠的，遊泳和跑步還是不能停止思考。聽說高爾夫不錯，草也茂盛。我想知道我能否轉移我的精神。”這就是柳傳誌的壹生。
某種程度上，管理者可以說是麻煩的最大承擔者，也是麻煩的最大制造者。與煩惱息息相關、處理煩惱的領導，這樣的生活妳厭倦了嗎？雖然不容易，但作為壹個領導，考慮到他有壹個幾十人、幾百人、幾千人的組織，那麽多員工的生命都扛在他肩上。他怎麽能不總是想著自己的工作，掉以輕心呢？
其實任何壹個普通員工都應該這樣做。雖然工作很普通，工資可能不多，但是自從來到這個組織，我覺得不僅僅是組織和個人的壹廂情願那麽簡單，還有緣分和天意的因素。大家走到壹起，其實是相互依存的。壹個人的工作質量直接影響到其他人的工作，影響到整個組織、產品、服務和客戶。所以，即使是壹份普通的工作，也有其對整個組織和客戶的影響。如果最成功的組織的綜合標準分設為100，最不成功的企業的綜合標準分設為0，那麽壹個企業的得分壹定在0-100之間，假設70。壹個人進入這個組織，如果他的貢獻小於70分，整個組織的平均分就會降低，而如果他的貢獻高於70分，整個組織的平均分必然會提高。社會也是如此。壹個社會成員的貢獻增加，整個社會的平均分就會增加，反之亦然。在這個充滿競爭的時代，壹點點的差異，千裏之外，壹點點的落後都有可能導致全盤皆輸。所以永遠不要低估壹個最普通的人對組織和社會的影響。我們要充分認識到，壹個人實力的提升，可以說不僅僅是為了自己的利益，也是為了整個組織和社會的利益，是為了整個組織和社會實力的提升。在這種情況下，作為組織的壹員，作為社會的壹員，難道不應該有不做好事絕不罷休的責任感嗎？
熱情
愛默生說:“沒有熱情，任何偉大的事業都不會成功。”熱情是發自內心的激動，彌漫全身。英語中的熱情由兩個希臘詞根組成，壹個是“內心”，壹個是“上帝”。有激情的人，等於心中有上帝。有了上帝的幫助，熱心人的工作、學習、生活怎麽會不成功呢？
聽過卡耐基作為成功大師和著名演說家的演講的人，經常說他不是壹個很好的演說家。早期甚至有被學生和培訓機構開除的經歷。但人們都說，他身上散發的熱情會從壹開始就俘獲聽眾，讓聽眾從頭到尾全神貫註地聽他演講。而他自己認為，課程的壹個重要目標就是喚起人們內心的熱情。
日本從前有句話叫“墻頭草政治家”。這意味著那些在政治上雄心勃勃，決心為國家的繁榮和強大而奮鬥的人為了實現他們的夢想，往往不得不花壹些自己的錢。時間長了，他們不得不賣掉家具，甚至土地和房產，最後只剩下壹口井和壹堵墻。這種情況好不好就不說了，但是那種熱情和無私的精神真的很讓人感動。我想這也是當時積貧積弱的日本現在繁榮富強的原因。
“紅軍不怕遠征難，萬水千山只想著它。五嶺興波，烏蒙服泥丸。金沙水搏雲崖暖，大渡橋鐵欄寒。我更喜山中雪，三軍過後，我要滿臉。”當年，中國* * *黨員洋溢著如此高昂的革命熱情和樂觀主義精神。難道他們不能贏得長征和中國革命嗎？
威廉？菲爾波是耶魯最著名、最受歡迎的教授之壹，他寫過壹本書《工作的刺激》，書中寫道:“對我來說，教學高於壹切技能或職業。如果有熱情這種東西，那就是熱情。我的愛好是教書，就像畫家的愛好是畫畫，歌手的愛好是唱歌，詩人的愛好是寫詩。每天起床前，想到學生我就興奮...壹個人壹生成功最重要的因素是對日常工作的熱情。”汽車巨頭亨利？福特說:“我喜歡熱情的人。他的熱情會讓顧客熱情起來，生意就做成了。”“只有對工作沒有熱情的人，才會處處碰壁。”查爾斯。斯考伯甚至說過，“對任何事情都充滿熱情的人，會在任何事情上取得成功。”當然，查爾斯？史酷比有些絕對。例如，壹個沒有詩歌天賦的人，無論他多麽熱情和努力，也不可能成為著名的詩人。但除了這樣壹個需要極高天賦才能成功的領域，查爾斯？斯科比的話可以說是有道理的。即使在高科技領域。愛德華？幫助發明雷達和無線電報並獲得諾貝爾獎的阿佩爾頓是壹位偉大的物理學家。他曾說過這樣壹句耐人尋味的話:“我認為，壹個人要想在科研上有所成就，熱情遠比專業知識重要。”
高科技領域的工作可以說很難，拿諾貝爾獎更難。即便如此，熱情還是那麽重要。我們的企業家，管理者，每壹個企業的員工等等都不能滿懷熱情地投入到工作中去的原因是什麽，有什麽是不可能成就我們偉大事業的？
弗蘭克。帕特是美國壹位偉大的人壽保險推銷員。在他自己的作品中，他回顧了自己的。
挫折和成功的人生歷程。
"...1907，剛轉職業棒球，這輩子受到的打擊最大，因為被解雇了。我的動作很無力，所以球隊經理故意讓我離開。他對我說:‘妳太慢了，好像在球場上待了20年。弗蘭克，妳離開這裏後，無論妳去哪裏做任何事情，如果妳不振作起來，妳將永遠沒有出路。.....我的月薪是175美元。我離開後，加入了Atlansk團隊，月薪降到了25美元。工資這麽少，我當然沒有做事的熱情，但我決心試壹試。待了十天左右，壹個叫Tiny的？禰衡的老隊員把我介紹給了新番。在新繁的第壹天，我的生活發生了重要的變化。
“因為沒有人知道我過去在那個地方的情況，所以我決心成為新英格蘭最熱情的球員。為了實現這壹目標，當然必須采取行動。壹玩就好像全身都充了電。我把高速球扔得太用力了，接球手都麻了。記得有壹次，我氣勢洶洶沖進了三壘。三壘手驚呆了，球沒打中，我成功盜壘。當時氣溫高達華氏100度，我在球場跑來跑去，大概是中暑摔倒了。
“這種熱情的結果真的很讓人吃驚，產生了以下三種效果:1。心裏所有的恐懼都消失了，打出了意想不到的技能。2.因為我的熱情，其他團隊成員也變得熱情起來。我沒有中暑。比賽前後感覺好健康。第二天早上，當我看報紙時，我異常興奮。報紙上說:‘新加入的帕特不亞於壹個晴天霹靂，整個團隊在他的影響下充滿了活力。他們不僅贏了，而且是本賽季最好的壹場比賽。因為我熱情的態度，我的月薪從25美元漲到了185美元，增長了7倍。接下來的兩年，我做了三壘手，工資提高到30倍。為什麽？因為壹種激情，沒有別的原因。"
後來，帕特傷了胳膊，不得不放棄打棒球。然後，他去Fitley人壽保險公司做保險代理人。
員，壹年多了沒有任何結果，所以很沮喪。但後來他又變得熱情起來，就像當年打棒球壹樣。目前，他在人壽保險行業大受歡迎。他不僅被要求寫稿子，還被要求就自己的經歷發表演講。他說:“我從事推銷工作已經三十年了。我見過許多人，他們的收入因為對工作的熱情而成倍增長。我也遇到過其他因為缺乏熱情而絕望的人。我堅信只有熱情的態度才是成功推銷的最重要因素。”
熱情是成功的秘訣。它就像澎湃的動力、蔚藍的天空、燦爛的陽光、溫暖的春風。既能讓人奮進，又能感染身邊的每壹個人，創造美好的環境。
那麽讓自己對工作、生活、學習充滿熱情的秘訣是什麽呢？
第壹，要求自己熱情，妳就會變得熱情；
第二，探索妳的話題，努力收集關於它的信息，不斷地了解它，研究它，研究它，和它壹起生活，深刻地理解和洞察它的價值，妳會不知不覺地變得充滿熱情；
第三，保持身體健康和精力充沛，註意衣著和形象，精神和情緒會充滿熱情；
第四，在做壹件事或每天開始的時候，用積極的話語鼓勵自己；
第五，真誠為他人、為公眾、為國家服務，能產生熱情；
第六，要設定壹個不太難但具有挑戰性的目標，並努力實現；
第七，保持好奇心，品味和享受工作、學習、生活中的樂趣，在自己進步的時候給自己壹點獎勵，保持熱情；
第八，多交朋友，和熱情的人在壹起，可以產生並保持熱情；
第九，競爭能調動人的積極性；
第十，關註和發現別人的優點、進步和成功，可以激發妳的熱情。
據說卡內基和麥克阿瑟將軍的辦公室裏有這樣壹句座右銘:
如果妳有信仰，妳還年輕，
懷疑導致衰老；
自信了，就年輕了。
恐懼導致衰老；
年輕若有希望，
絕望導致衰老；
歲月在妳的皮膚上留下皺紋，
但是失去了熱情，
它傷害靈魂。
如今，公司招聘新員工時，往往會詢問知識、經驗和技能，以及團隊精神等。，但他們很少關註自己的工作熱情，也很少想方設法去調查。其實，無論知識多麽豐富，天賦多麽高超，舌頭多麽靈動，如果缺乏熱情和拼搏的精神，其實就是電視上的壹塊蛋糕，充滿誘惑，卻完全沒有實際的食用功能。相反，盡管他們的才能不是那麽令人滿意，他們的知識不是那麽豐富，但他們對工作充滿熱情。那些工作做不好，吃不好，睡不好，努力工作直到圓滿完成的人，壹定會彌補錯誤，有所成就。當他遇到困難時，人們常常被他的精神所感動，伸出援助之手，幫助他取得成功。
選擇有熱情的員工，培養和激發他們的積極性，其實是任何壹個幹部的重要職責。創建壹個充滿進取精神和熱情的組織是任何壹個組織領導者的重大責任。要做到這壹點，首先要讓各級領導和幹部充滿熱情，否則，整個組織就沒有熱情。而且，壹個領導可以比下屬知識少，聰明，能力差，但除了人品和責任心，唯壹不能落後於下屬又能為整個組織樹立榜樣的，應該是他對事業的興趣和熱情。
有了熱情，人就會有全新的態度，不是被動的，而是主動的。比如公司新業務需要人力時，不會被動等待公司的選拔任用，而是主動為公司的人事部門考慮人選，甚至是誌願。有了熱情，工作會變得更有意義，更有趣。領導安排壹個麻煩的工作，不會覺得心煩，相反會覺得可以鍛煉壹下，伸伸手；下屬提出的意見和建議，我心裏不會不高興。反而會覺得“他的想法我沒想到”或者“我之前想到了，但是沒有實施”。我不僅不會覺得這個下屬是在多此壹舉，反而會覺得大家都同樣關心自己的工作，積極幫助自己。人們常說“心態變了，行為也就變了；行為改變，習慣改變；習慣變了，性格也變了；性格變了，命運也變了”，這就是熱情改變命運的原因。"
現實生活中，很多時候，高度的熱情過後，也會有抑郁和精神上的壓抑。據說，非常相愛的情侶之間，對婚姻的滿意程度往往會在婚後第七年左右降到最低點。壹個員工在公司待了兩三年後，往往會感到煩躁和厭煩。類似的情況很正常。這個時候，我們不妨重溫壹下戀愛時的美好時光，回憶壹下年初進公司時的興奮。調整好心情後，我會以壹個愉快的心情重新投入到工作、生活和未來中。
近代歷史上，許多仁人誌士為振興中華獻出了生命。他們的奉獻和犧牲促成了我們今天幸福和平的生活。生活在和平舒適的生活中，我們壹般不需要為工作貢獻自己的財產和生命。但是每壹個公務員，每壹個員工，特別是我們的政治領袖，每壹個企業領袖，有沒有在工作中長期保持這種熱情和無私的精神呢？
謙遜
公元前202年2月，劉邦稱帝，隨後受到功勛獎勵。五月，劉邦在洛陽南宮舉行酒宴。劉邦問群臣:“妳們都說實話。為什麽我能贏天下？項羽何以失天下？”大臣們紛紛談論此事。最後劉邦說:“妳只知道壹個，不知道另壹個。我若未雨綢繆，千裏之外百戰百勝，不如子房(張亮)；我在城鎮、鄉村、人民、軍需、糧食方面都不如蕭何。統率百萬大軍，打勝仗，攻將克，我不如韓信。這三個人都是英雄。我能擁有它們，所以我能贏得世界。項羽只有壹個範增，不能重用，所以最後敗在我手裏。”從純粹的個人才能上，可以說劉邦遠不如項羽，但從謙遜的態度上，項羽也遠不如劉邦。
組織的領導者和劉邦壹樣，都是金字塔頂端的人。雖然人們常常不由自主地認為他淩駕於他人之上，但他自己絕對不能有這樣的態度。領導者是牧師，必須不斷傳播企業的願景、使命、經營理念和生存的意義；領導是設計師，要為企業規劃藍圖，敲定戰略；領導是老師，必須嚴格教育管理員工，註重為組織培養人才。這些可能大家都很容易理解和認同。其實領導也是仆人。不僅是為了國家和社會，也是為了下屬。他必須能夠欣賞員工的努力和付出，關心下屬的成長和溫暖，也要有在大家都忘我工作的時候端茶倒水的精神。
謙遜不僅是壹種態度，也是壹種人生哲學。山峰越高，山谷越深；稻穗越重，頭越低。壹個真正成功的謙遜的人，能夠充分認識到個人力量在這個世界上的渺小和不重要。只有對壹瓶不滿的人才會狂妄自大。團結就是力量，卑微的人深深懂得，只有融入集體和社會，齊心協力，精誠團結，才能有所作為。
在壹個組織中，武斷地認為自己的思想和判斷是至高無上的、排他的人，影響力越大，組織遭受的損失就越大。無論是領導還是普通員工，遇到實在不懂的問題，都要虛心求教，即使已經知道了壹些，也要耐心傾聽。員工要經常咨詢上級，各級管理者也要經常咨詢上級。高層領導應該經常征求客戶、下級經理和員工的意見、建議和想法。在大型著名機構工作的人，也應該對其他機構和他人真誠，否則不僅會毀了自己機構的名聲，還會受到指責。
4.威爾(男子名)
根據傳說，佛陀釋迦牟尼有很大的洞察力。當年他在深山苦練，每天只吃壹頓麻飯，甚至七天後才吃壹頓麻飯。他堅持了六年，最後雖然像壹棵枯樹，但還是無法擺脫。隨後，他獨自來到菩提樹下，擺脫雜念，莊嚴宣誓:“我要坐在這樹下。”如果我不能擺脫生死，進入涅槃，我就再也不會離開這裏了。”據說這話說完後，大地震動，盲龍睜開了眼睛；五百只青鳥翺翔虛空，環繞菩提；斑駁的雲朵和芬芳的風相互環繞。整個大地籠罩在和平的氣氛中。就這樣，悉達多快樂平和地進入了禪定的境界，實現了開悟。雖然菩提樹在佛教中被稱為“聖樹”，但釋迦牟尼的覺悟最終是堅定意誌的結果。