20_年，在公司領導和全體成員的幫助下，我緊緊圍繞產成品入庫，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，圓滿完成了各項任務。現在我對我壹年的工作做壹個簡單的總結。
壹是抓學習，不斷提高自身素質。
加強思想政治學習和專業知識，提高政治素質。主要學習公司相關精神、物資管理、電腦操作、企業管理等知識，以不斷提高自身素質。
二是強化工作職能，做好成品管理。
1，主要負責砂、鋁、顆粒成品的管理，工作中能嚴格要求自己，保證入庫、入庫、領料數據的準確性。
2、當班期間，認真協調入庫，及時準確入庫。
3、材料發放時，能認真執行材料發放的各項規定，敢於堅持無私的原則，確保成品發放的準確性。
4、報表制作，四班除了提高傳遞效率外，還要認真收集數據，合理準備，用自己的能力為領導提供最準確的數據。
5、做好倉庫管理，盡可能將倉庫內打掃幹凈，及時除壞包裝袋，根據情況整理倉庫，並積極進行5s管理。
三。存在的問題及明年的工作計劃
辭舊迎新。在總結今年工作的同時，也要端正態度，努力克服工作中存在的急躁、作風不好等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。壹是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務第壹”的理念。二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各種培訓班，成為業務能手，提高工作效率，使工作上壹個新臺階。第三，在賬務方面，我會努力學好計算機，為以後的企業資源計劃(erp)等網絡管理做好充分的準備。
面對領導和同事的期望，我信心滿滿。我相信，在史玉萍主任的領導和同誌們的幫助下，我壹定會做得更好，真正成為壹名成品保管員。
四、當前成品管理仍存在以下問題:
1.勞務隊伍的管理需要進壹步加強。其人員的不確定性和粗放的工作方式給成品質量和交付效率帶來了極其落後的不利因素。
2.市場信息收集不夠詳細。例如，在矽交付的情況下，應提供某些客戶要求，以便在出現不可控制的不合格產品時進行合理存儲。
3.相關部門質量意識不夠強，甚至有妥協的味道。怎麽能對不合格的產品視而不見呢？沒有合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請。
4.采購物資管理不足。至今沒有壹套驗收的質量指標，哪些指標應該驗收，哪些指標不應該驗收，無法壹目了然，給物資的使用和退貨帶來了壹定的隱患，希望不要給采購的物資增加太多朦朧的含義。
希望以上問題能引起相關重視。困難是絆腳石，也是前進的基石。在努力發揚優點的同時，要學會改進缺點，知恥而後勇。相信在大家的共同努力下，成品管理壹定會煥然壹新。
2.2021個人年度工作總結
2021年，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，行政部緊緊圍繞重點，緊跟公司各項工作部署。重視行政部作為承上啟下、左右貫通、協調各方的中樞作用，為公司各項目標任務的順利完成做出積極貢獻。為總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將今年的工作簡要回顧和總結如下:
壹.人事管理
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。規範各部門人事檔案並建檔，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的材料。同時，要加強內部培訓管理。
第二，行政事務。
今年進行了兩次工廠檢查活動，主要是由於工廠區域狹窄和現場員工面試培訓不足，使得工廠檢查結果需要改進。做好iso再認證工作，確保iso認證通過。通過這次iso認證，我們意識到我們的管理還有很多不足，iso的覆蓋面也不全面。未來壹年，行政部需要加強各部門對iso管理體系的培訓和學習。確保員工能夠使用健康衛生的食品進行後勤保障。
第三，公司的管理和運作
順應市場的發展，根據公司的要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中及時與公司各部門溝通。逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過充分觀察人的長處，用人，聚人，充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。做好明年優質高效工作，確保安全生產，減少安全事故。充分引導員工承擔責任，了解自己的責任。要逐步明確各部門的責任，要求大家主動承擔責任。
第四，工作中的收獲
了解輕重緩急，完成領導交辦的工作，做到“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合和協助其他部門完成工作；工作適應能力逐漸增強，為後期工作積累了不少經驗。
動詞 （verb的縮寫）工作中的缺點
因為行政部門的工作往往是細致的，我們主觀上希望完成每壹項工作，但由於人力和精力有限，我們不可能把每壹件事都做得完美。對公司各部門的壹些工作了解不夠，對存在問題的真實情況掌握不全面，對領導決策的參謀助手作用發揮不夠，制度執行不夠，公司事務繁雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設輕制度執行的現象。
對公司的其他專業業務學習不夠重視。這些都需要我在以後的工作中去解決。工作關懷還是有欠缺；雖然工作效率提高了，但是感覺有時候部門之間的配合還是有欠缺，工作效率不是最快的！接下來的個人工作計劃會根據之前工作中的不足，不斷完善，提高自我意識和工作效率，努力做好工作中的每壹件事！
總的來說，今年的工作還是兢兢業業的，雖然還有很多不足，但我相信這壹切都會隨著明年的到來而煙消雲散。非常感謝您對我們工作的支持。在接下來的壹年裏，我們會做得更好，玩得更好！
3.2021個人年度工作總結
20年過去了。回首20__年，在總公司的正確領導下，在上級的親切關懷和同事們的真誠幫助下，我認真執行公司的采購管理規定和實施細則，努力提高自身的采購業務水平，按時保質完成了皮邊收購工作。現將過去壹年的工作總結匯報如下:
第壹，圍繞專業需求，認真學習專業知識。
采購豬皮的質量直接影響到我們產品的質量。作為壹名皮革采購員，我深感責任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎理論知識。壹年來，我認真學習了采購和_ _的基礎知識。虛心求教，不斷向身邊有經驗的老買家學習，努力提高自己的專業水平。我在邊做邊學上下了功夫，通過實踐摸索出了壹套實用的豬皮采購理論，有紮實的理論支撐保證了我工作能力的不斷進步。
二是註重任務牽引，全面完成采購任務。
采購看似簡單，但卻是保證產品和服務正常供應，以支持我公司生產和其他經營活動順利進行的最基本、最關鍵的環節。壹年來，我根據公司要求，圍繞價格、質量、數量、地點、時間等基本要素，積極開展采購工作，並根據供應計劃指標，積極開拓供應市場，選擇質量好、價格公道的材料，完成了全年_ _ *的豬皮采購，圓滿完成了今年的采購任務，為公司的發展做出了自己應有的貢獻。
第三，關註公司發展，不斷提高供應質量。
為了采購到優質的原材料，我積極聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次前往_ _，用責任肩負重任，用忠誠回饋信任。有時候為了降低采購成本，我動用了自己的關系，甚至和供應商競爭。_ _今年從壹個朋友那裏了解到豬皮貨源又好又便宜，可以有效降低采購成本。但是，我深深明白，與未經審查、不熟悉的供應商進行交易存在很大的風險。為了掌握第壹手資料，我利用假期時間“暗訪”，多次與他們洽談，終於為公司采購打開了壹個良好的進貨渠道。在過去的幾年裏，我在采購工作中禮貌誠實，樹立了公司的良好形象。面對各種誘惑，我能以公司大局和自己的人格為重，不至於迷失自我。
采購是個苦差事，經常是風裏來雨裏去，出門沒飯吃更是家常便飯。但既然選擇了這個行業，我就要帶著崇高的使命感和責任感做好這份工作。壹個春花，壹個秋實，我在采購的道路上付出了辛勤的汗水，但收獲的卻是壹份充實，壹份沈甸甸的喜悅。我很高興有壹份工作，采購工作給了我艱辛，但也給了我不斷的成長和收獲。
新的壹年已經到來。在新的壹年裏，我決心以感恩和回饋公司的意識，繼續發揚不怕苦不怕累的精神，不斷提高責任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，並在業余時間充實自己，參加全國註冊采購員資格培訓，把自己的進步與公司的發展壯大緊密聯系起來，提高自己的成本觀念、盈利思維、風險意識和統籌能力。
4.2021個人年度工作總結
在20__年的時間裏，在公司領導和同事的支持和幫助下，我按照公司的要求很好地完成了工作。通過學習和工作，工作方式有了新的突破，工作方式發生了很大的變化。這壹年的工作總結如下:
1，規範各區、各崗位服務條款，提升客戶服務質量。為了體現酒店員工的專業素質，針對客房部各崗位服務用語不規範、不壹致的情況，經理和部長多次對新老員工進行培訓。接受過培訓，如客房制作流程、標準化服務條款、客戶服務等。
2.為了保證客房銷售的質量，床上用品要壹壹更換，毛巾要根據客人的要求隨時更換。嚴格執行“三級查房制度”。酒店主要收入來自客房，從事客房工作。首先要做的是如何讓客房賣出壹件合格的產品，包括房間衛生、設施設備和物品。為有效提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制”，即員工自檢、領班普查、主管抽查，確保疏漏降到最低。
3.客房部是酒店成本部。本著節約就是創造利潤的理念，我們部門號召全體員工從自身做起，從點滴做起，杜絕壹切浪費。加強員工的節能意識，主要表現在:1。為客戶回收壹次性低值易耗品，如牙膏，可用作清洗劑。2.退房後拔掉電源卡。3.打掃房間時關掉燈和空調。4.定時開關打開和關閉電梯入口處的燈。這種日常實施為酒店節省了大量電力。
4.客房設施能否達到規定的使用壽命是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵。因此，在設施設備的維護保養上，客房部嚴格執行設施設備的維護保養規定，定期翻床墊、給家具打蠟、定期保養，正確操作和使用房間內的電器和設施，延長其使用壽命。特別是客房部非常重視地毯的保養，要求員工只要在平時的工作中發現地毯上有壹些汙漬，就要及時做壹些清洗，這樣既可以減少地毯的洗滌次數，又可以保持地毯的整體衛生。
5、開展技術培訓，培養技術能手，切實提高機房工作人員的實踐水平。為了做好客房衛生和服務。今年，客房部在總公司舉辦的xx技能大賽中獲得了第壹名和第二名。今年6月5438+10月，公司客房部利用淡季開展樓層員工技術培訓活動，發現員工操作非常不規範、不科學，針對存在的問題，公司領導召開專題會議，分析存在的問題，對員工進行再培訓，糾正員工不良操作習慣。並成功舉辦了今年的xx技能大賽。我們班的李丹獲得了第二名。公司今年通過了這壹系列的培訓和比賽。員工的整體素質和工作技能都取得了壹定的成績。房間的衛生質量提高了。
在接下來的壹年裏，我會協助領導和部長做好客房部的日常工作。合理安排樓層服務員的值班和換班。做好接待和安排工作，及時處理工作中發現的問題，有問題及時向領導匯報。加強設施設備的檢查和維護，嚴格控制客房日常衛生質量，合理安排計劃衛生，做好樓層安全、防火和衛生工作。以身作則，監督檢查樓層服務人員做好服務工作。在做好服務的同時做好思想工作，做到團結友愛，互助進步。認真履行職責，認真完成上級交辦的其他任務。努力做好妳的工作。
在接下來的日子裏，我會努力工作，努力改正自己的缺點，發揚自己的優點，爭取取得更大的工作成績，為酒店創造更高的價值。
5.2021個人年度工作總結
今年的工作不盡如人意。這期間，我壹直在深刻反省。在這裏，我既是對之前工作的批評，也是對之前工作的反思，總結如何做好自己的本職工作，爭取在以後的工作中有好的表現。壹年的工作總結如下:
第壹，樹立全局觀念，做好工作。
無論從事什麽工作，樹立全局意識都是首要問題，現場管理也不例外。我覺得現場工作的大局是“樹立公司形象，保護公司利益。”壹年來的工作實踐讓我意識到，做好項目現場管理不是壹件容易的事情。要做好工作，首先要在專業技能的基礎上分析工作中的重點和難點，明確自己的職責和責任。只有明確責任，以誠待人，腳踏實地，忠於職守，努力工作，才能很好地完成自己的職責。今年的長安公館項目進展明顯。在項目的開發過程中，我學到了很多知識和經驗。
首先，從最初的錨桿施工到套管跟進，最後到現在的加勁樁；從最初的合格率低到現在全部合格，對土釘施工技術有了深刻的認識。
其次是降水井和回灌井的觀測、冠梁標高測量和現場工程量的確認。最後，資料室的管理和工程資料的收發建立了完善的管理制度。
第二，善於溝通，勝過協助協調。
現場技術人員不僅要有較強的專業技術知識，還要有良好的溝通能力。很多情況下，問題的產生是因為處理不當，而問題是可以通過改變角度或者處理方式來避免的。通過壹年的學習，我深深明白現場組織協調是壹種管理藝術和技巧，只有不斷學習，深刻理解，舉壹反三，融會貫通，才能進行有效的協調。
第三，擅長專業技能，勤於現場觀察。
隨著房地產行業的不斷發展，競爭的日益加劇，作為現場技術人員，要勤於觀察，獨立思考，與領導、專家、同事溝通，努力不斷提高自己的專業水平。
第四，總結
在這壹年裏，在領導和同事的幫助和支持下，我取得了壹定的進步，但我知道自己還有很多缺點和不足，理論基礎不紮實，專業知識不夠全面，工作作風不夠成熟。在以後的工作中，我會努力做得更好，加強理論學習，積累項目經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多地參與工程項目工作，在實踐中磨練自己，鍛煉自己，成為壹名獨立的部門員工。