A.誰有人力資源的英語詞匯？
人力資源管理英語詞匯
壹.人力資源管理
人力資源經理:(人力資源經理)
高級管理層:(執行)/I ` gzekhutiv
職業:(專業)
道德標準:(倫理)
操作員:(操作員工)
專家:(專家)
人力資源認證協會(HRCI)
A.誰有人力資源的英語詞匯？
人力資源管理英語詞匯
壹.人力資源管理
人力資源經理:(人力資源經理)
高級管理層:(執行)/I ` gzekhutiv
職業:(專業)
道德標準:(倫理)
操作員:(操作員工)
專家:(專家)
人力資源認證協會(HRCI)
二、外部環境:(外部環境)
內部環境:(內部環境)
政策:(政策)
企業文化:(企業文化)
目標:(任務)
股東:(股東)
非正式組織:(信息組織)
多國公司
管理多樣性:(管理多樣性)
三、工作:(工作)
職位:(發布)
工作分析:(工作分析)
職位描述:(職位描述)
工作說明:(工作說明)
工作分析時間表:(工作分析，JAS)
工作分析問卷:(管理職位描述問卷)
執行秘書:(執行秘書)
區域服務經理助理:(區域服務經理助理)
四。人力資源規劃
戰略規劃:(戰略規劃)
長期趨勢:(長期趨勢)
需求預測:(需求預測)
供應預測:(可用性預測)
人力儲備管理:(管理庫存)
削減:(裁員)
人力資源信息系統(HRIS)
動詞 （verb的縮寫）招聘:(招聘)
員工申請表:(員工申請)
招聘方式:(招聘方式)
內部晉升:(內部晉升，PFW)
職務公告:(職務公告)
廣告:(廣告)
職業介紹所:(職業介紹所)
特別活動:(特別活動)
實習:(實習)
6.選擇:(選擇)
選擇率:(選擇率)
簡歷:(簡歷)
標準化:(標準化)
有效性:(有效性)
客觀性:(客觀性)
規格:(標準)
就業分數:(截止分數)
準確度:(瞄準)
業務知識測試:(工作知識測試)
工作面試:(就業面試)
非結構化面試:(非結構化面試)
結構化面試:(結構化面試)
小組面試:(小組面試)
職業興趣測試:(聲樂興趣測試)
會議面試:(董事會面試)
七。組織變革和人力資源開發
人力資源開發
培訓:(培訓)
發展:(發展)
方向:(方向)
培訓:(輔導)
咨詢:(指導)
管理策略:(商業遊戲)
案例研究:(案例研究)
會議方式:(會議方式)
角色扮演:(角色扮演)
工作輪換:(工作輪換)
在職培訓(OJT)
媒體:(媒體)
八、企業文化與組織發展
企業文化:(企業文化)
組織發展
調查反饋:(調查反饋)
質量圈:(質量圈)
目標管理
全面質量管理
團隊建設:(團隊建設)
九。職業規劃和發展
職業:(職業)
職業規劃:(職業規劃)
職業道路:(職業道路)
職業發展:(職業發展)
自我評估:(自我評估* * * ent)
職業動機:(職業主播)
X.性能賦值
績效評估:(績效評估，PA)
小組評估:(小組評估)
評級尺度法:(評級尺度法)
關鍵事件法:(關鍵事件法)
排列方式:(排名方式)
平行比較法:(配對巴黎)
強制正態分布:(強制分布法)
光暈錯誤:(光暈錯誤)
寬松:(寬大處理)
嚴格:(嚴格)
3600反饋:(360度反饋)
敘事方法:(散文法)
集中趨勢:(集中傾向性)
XI。薪酬和福利
支付:(付款)
直接財政獎勵:(直接財政支付)
間接財務獎勵:(間接財務支付)
非經濟補償:(無經濟補償)
股權:(股權)
外部股權:(外部股權)
內部公平:(內部公平)
員工權益:(員工權益)
團體權益:(團隊權益)
工資級別領導:(工資領導)
當前工資率:(現行工資率)
工資水平排名後者:(支付追隨者)
勞動力市場:(勞動力市場)
工作評估:(工作評估)
排列方式:(排名方式)
分類:(分類方法)
因素比較法:(因素型坯法)
評分方法:(點數法)
個人能力分析的Hay指南圖表-剖面法。
工作定價:(工作定價)
工資等級:(工資等級)
工資曲線:(工資曲線)
工資範圍:(工資範圍)
十二。福利和其他薪酬問題
福利(間接經濟補償)
員工持股計劃
工作津貼:(輪班差異)
獎金:(激勵獎金)
分紅制度:(利潤分享)
十三。安全健康的工作環境
安全:(安全)
健康:(健康)
頻率:(頻率比率)
緊張:(壓力)
角色沖突:(角色沖突)
催眠:(催眠)
酒精中毒:(酒精***)
十四。員工和勞動關系
工會:(工會)
地方工會:(地方工會)
工會:(手工業聯盟)
產業工會:(產業工會)
全國工會:(全國聯盟)
談判小組:(談判聯盟)
集體談判(集體談判)
仲裁(仲裁)
***:(罷工)
內部員工關系:(內部員工關系)
紀律:(紀律)
紀律處分:(紀律處分)
投訴:(申訴)
降級:(降級)
轉移:(轉移)
促銷:(促銷)
B.人力資源管理專業英語翻譯
人們關心在研究、實驗和現實世界中被公平對待。例如，在工作場所，刑事司法部門和學校-分配並證明正義運動如何強烈地影響壹個機構內的個人和團體的待遇或制度。令人驚訝的是，那些得到最絕對優惠待遇的人往往會註意到這樣的事情……盡管如此，有證據表明，人們很可能並且確實在公正的兩個關鍵維度上產生了自己的絕對影響:分配，或者說他們如何對待他人，以及他們如何對待他人。
C.人力資源管理課程的英語翻譯
人力資源管理課程的英文翻譯是:
1，人力資源管理概論:人力資源管理概論
2.招聘和就業:招聘和就業
3.培訓和發展:培訓和發展
4，OrganizationalBehavior:OrganizationalBehavior
5.工作分析:工作分析
6.績效管理:績效管理
7.薪資管理:薪資管理
(3)人力資源管理專業英語電子書延伸閱讀:
示例單詞
1.本文詳細介紹了企業人力資源管理系統的功能需求、系統設計和具體實現。
本文介紹了人力資源管理系統的功能需求、系統設計和實現。
2.項目人力資源管理包括組織和管理項目團隊的過程。
項目人力資源管理包括組織和管理項目團隊的過程。
3.在管理和組織行為學中，工作滿意度壹直是研究的重點。
在管理和組織行為學中，工作滿意度壹直是研究的重點。
4.績效管理已經成為獎金分配的壹種手段。
企業往往只把績效管理作為獎金分配的目標
5.招聘和薪酬管理方面有哪些挑戰？
招聘和獎勵管理面臨哪些挑戰？
D.淺談人力資源專業英語的學習
哦也~ ~ ~
迷茫？迷茫？哈哈。
HRM在妳畢業的時候會是壹個競爭非常激烈的專業，國家教育轉學節很差。不知道這幾年這個專業多招了多少學生，壹個企業最多只有5%的人力資源員工。只不過過幾年就不好找工作了。
當然，既然妳提到了這個話題，我可以告訴妳，語言和這個專業的結合是很有優勢的。妳的英語很好嗎？妳剛剛通過六級嗎？去年，我今年也來MM了。我用英語和她聊了很久，她都沒有我流利，我連四級都沒過，呵呵，所以實際應用能力才是最重要的。
目前國家頒發的人力資源證是造假，盡量不含，不用考。有機會找個大企業實習，或者看看這方面教材之外的壹些實用的專業書籍都是不錯的，在國內知名的人力資源論壇和前輩交流也會很有幫助。
500強企業資深人力資源管理從業者
E.幫忙翻譯以下英文。南大張子源版出版的《人力資源管理英語》第83篇的底段是由機械工業出版社出版的。
剛給班級布置完作業，妳小子就來上網了。
如果妳不選擇我的答案作為最佳答案，我會讓妳不及格！！再給老師加20分！
F.人力資源管理專業英語重要嗎？
1，英語很重要。不管妳的專業是什麽，英語還是比較重要的，因為它是壹項通用技能，而且不管妳將來是否會在外企工作，掌握壹項技能對妳的職業發展都是非常有利的。
2.建議妳可以在有余力的基礎上考托業英語等證書。
3.當對外漢語老師也能在壹定程度上提高外語水平。
G.英語專業和人力資源管理(在線跪求答案等。)
人力資源管理專業是人大勞動學院，比較權威。可以去他的在職研究生或者類似的輔導班！
用英語解釋學習人力資源管理英語將對我們未來的發展起到什麽作用。
HR專業英語是我們日常工作的重要工具。它提供了核心詞匯和有用的短語，幫助妳表達自己清晰，吸引人，令人印象深刻。如果妳想在工作中有好的表現，妳應該學好它，它不僅能幫助妳做好工作，還能幫助妳獲得他人的信任。
壹、人力資源經理電子英語(1+x)
目前沒有電子教材，樓主還是不抱希望，培訓機構也沒做。
不知道樓主有沒有報名參加培訓。如果有，培訓機構會給妳壹些信息。
有興趣的可以聯系我。我可以給妳壹些英文資料，但是教材肯定是沒有了。
祝樓主好運！
J.與人力資源管理相關的英文書
推薦，中國人大出版社加裏·德斯勒曾湘泉主編的《人力資源管理》已經出到第十版了(只有中文版)，可以考慮壹下！屬於
我不是HR的，我的工作是HR，我只是拿了學。這本書還不錯。我可以考慮。應該有純英文版。搜壹下！