抄襲導致項目同質化嚴重。
對於大多數旅遊項目來說，產品同質化其實才是問題所在，鄉村旅遊可能更嚴重。壹個地方火了，其他地方跟著火。袁家村就是壹個例子。
袁家村的高收入吸引了很多追隨者。這些跟隨者陸續投入運營。雖然在建築風格、旅遊內容、管理模式等方面大同小異，但在區位、文化、環境等方面都不如袁家村，最終以慘淡經營告終。
鄉村旅遊基本上是為了滿足周邊城市的需求。從市場飽和度來看，同類型的鄉村旅遊項目都在爭奪同壹群客源市場。當市場饑渴的時候，即使是同類型的項目也能成功。但當市場基本被瓜分完畢，後來者如果不能在產品和服務上提供差異化，往往容易產生視覺疲勞，最終落得慘淡收場。
產業鏈斷裂
很多鄉村旅遊區發展鄉村旅遊還有壹個誤區，就是吸引人就好。至於村落的可持續發展，我們沒有深入思考。我們在發展鄉村旅遊的時候，往往會輕視壹些傳統的農業產業，比如畜牧業、養殖業、手工業、種苗業等。
除非當地有得天獨厚的自然人文景觀發展旅遊業，否則對旅遊業過度樂觀和盲目崇拜是不可取的，單壹的產業結構是非常危險的。
壹般來說，每個鄉村旅遊點從事餐飲、住宿、土特產的農戶數量不能超過總戶數的40%，否則產業鏈就中斷了。
其余60%的農民可以從事種植業、種植業、加工業、手工業生產等工作，特別是當地生態餐飲原料的供應。壹般壹個農戶需要8 ~ 10個供應商，產業鏈也可以以合同的形式從本村延伸到周邊從事鄉村旅遊的村莊。
傳統文化與時尚創意處理不當
目前很多旅遊項目往往處理不好保持傳統文化和迎合現代時尚生活的關系，容易犯兩種極端錯誤:完全保留傳統，不迎合現代時尚，老套；過於迎合現代時尚和生活，失去了原生態鄉村的文化氛圍和內涵。這兩個概念都不可取，壹個好的鄉村旅遊發展必須能夠在兩者之間尋求平衡，把握分寸感。
以袁家村為例，在關中特色建築、民俗小吃街模式被四處移植的時候，袁家村早早發現了自身產業單壹、體驗性不強的弊端，開始布局精品客棧、酒吧、美術館等業態，將民俗風情與時尚創意充分結合，豐富了業態結構，從體驗上迎合了現代文化青年的需求，基本實現了傳統與現代的結合。
從消費需求來看，鄉村旅遊的消費主體是大中城市的年輕人。這個群體消費能力強，文化素養和審美情趣高，更註重旅遊的文化感知和氛圍體驗。所以，在保留傳統文化的基礎上，鄉村旅遊也要適當提升，傳統和時尚創意要完美融合，而不是絕對鄙視。