在通知中，Himart和公司管理團隊再次向所有供應商、所有員工、所有投資者和消費者，以及政府和媒體致以誠摯的歉意。對於公司停業給合作夥伴、員工、投資者、消費者帶來的損失，我深感愧疚。
對於停業原因，公告提到，公司自成立以來，已投資開設門店24家，投資額365，438+07萬元。2065，438+09年以來，由於經濟不景氣，公司壹直在虧損經營，特別是2020年受疫情影響，公司虧損嚴重。疫情過後，消費走弱，各大互聯網和社區集團買資運營，無底線補貼的虧本銷售沖擊市場。客戶流失無法挽回，門店銷售下滑嚴重，銷售額和利潤平均下滑50%以上。在雙重沖擊下，公司經營十分艱難。
公開資料顯示，雲南希瑪特2009年出生於雲南麗江。是壹家多業態零售企業。其主要超市業態包括喜瑪特精品超市、喜瑪特超市、喜瑪特購物廣場、喜瑪特綜合生活超市等。在麗江、文山、開原、宣威、保山、騰沖、昆明、宜良、攀枝花、普洱、玉溪元江都有門店，年銷售額達到幾位數。
天眼查資料顯示，喜瑪特法定代表人為謝江，註冊資本15萬元，成立於2015年2月25日。大股東王茜持股565，438+0%，王瓊持股49%。公司經營範圍包括商業運營管理；預包裝食品也從事散裝食品和保健食品。主要超市業態有喜瑪特精致超市、喜瑪特大賣場、喜瑪特購物廣場、喜瑪特綜合生活超市。今年6月23日，Himart剛剛改變了經營範圍，增加了網上銷售:日用品、預包裝和散裝食品。
值得註意的是，近年來，很多老牌傳統超市因為數字化建設滯後、商品競爭力弱、電商沖擊等原因，壹直處於虧損狀態，不得不轉型、調整或關店，甚至破產倒閉。此前，據相關報道，重慶重客隆超市因轉型需要，於8月2021日10停業，重客隆超市旗下42家門店全部關店。
此外，在公告中，我們看到喜瑪特表示已接洽上市公司重慶百貨大樓股份有限公司進行並購事宜，目前正在進行中。重慶百貨對現有門店、總公司、DC物流中心的資產價格進行評估後，公司將與所有合作夥伴、員工、債權人、消費者逐壹進行清算和償還。
店鋪關閉後，為了保護廠家的合法權益，公司明確了退貨操作流程，貿易公司和個體戶可以有序退貨。退貨遵循認證退貨原則，貿易公司需要攜帶公章到店退貨。涉及店鋪較多的貿易公司可以出具委托書辦理退貨；個體戶需要攜帶身份證原件到門店辦理退貨。
希瑪特超市的突然關閉，也給附近的市民帶來了壹些影響。“我壹般壹周來兩三次，離我家很近，買東西也很方便。今天我也是帶著老婆孩子來買東西，才知道關門了！”劉先生遺憾地說:“很難詳細閱讀他們的公告，我不知道該說什麽！”希望他們能渡過難關，疫情早日過去！“以前可以下壹層樓買東西，缺什麽買什麽，太方便了！這樣關門有些不方便。”在古北天街喜瑪特超市旁經營壹家店鋪的劉先生說，平時購物就是上下電梯的事，現在有點不習慣。
對於涉及員工的問題，Himart也有明確的解決方案。
店鋪突然關門，我們也聯系了超市的多名工作人員。大家表示會嚴格按照公司的要求去做，也相信公司上層會處理好後續事宜，對合作夥伴、員工、社會負責。
事實上，自今年第壹季度以來，無論是行業媒體、零售專家，還是商業領袖，都有來自超市的艱難聲音。BBK董事長王天甚至高呼:超市和大賣場已經到了最黑暗的時刻。
作為多年的零售行業從業人員，蝸牛生鮮很理解傳統超市管理的“難”。尤其是去年以來，在線上沖擊和社區團購下，實體店遭遇了前所未有的挑戰，甚至出現全軍覆沒的危機，對運營提出了更高的要求。在蝸牛看來，那些韌性強、抗風險能力強的超市，在重重危機下，依然表現出強大的經營實力。這種實力需要企業日積月累，需要保持初心，專款專用，努力提升自身業務和盈利能力，時刻保持警惕才能走得更遠。