三大工程順利推進。2012年，碣石鎮緊緊圍繞“四鎮”建設，即“產業集聚的開放鎮、宜居宜業的中心鎮、城鄉統籌的示範鎮、和諧文明的示範鎮”。依托重慶數字產業園、重慶公路物流基地、重慶華牧世界三大項目，經濟社會實現快速發展。重慶數字產業園定位於“江南新城核心區、戰略性新興產業主戰場、對外開放展示區”建設，已明確5.48平方公裏產業園規劃。首期約3.4平方公裏的平整場地和路網設計已完成；建設壹期23萬平方米標準廠房；投資65438+10萬元完成碣石汙水處理廠壹期(日處理汙水2萬噸)及管網；完成界碑群110千伏變電站三條輸出線路建設，解決了界碑、鹿角、南彭地區長期缺電問題；投資6000萬元建設走馬洋至界石23公裏天然氣管道，為入駐企業用氣提供保障。世界500強企業日立成化、中國百強企業恒安紙業、北京分公司建成投產。耐德環保裝備園、李浩塑料、中遠精密模具、中恒智能電器、港力源、德普電器等知名企業加快建設。新加坡富裕打印機配套項目、南京宏城等項目已進場改造，江南曙光新城工業園、寧輝創業園已進場施工。
重慶公路物流基地已納入重慶“三基地四港口”物流體系和國家公路物流建設戰略平臺，是我區物流業的發展引擎。自2010開工建設以來，已編制30平方公裏城市規劃，批復4平方公裏控制性詳細規劃，完成征地拆遷5616畝，標準廠房27萬平方米。其中，碣石鎮已完成征地拆遷4500多畝，東城大道南段已建成通車。西南地區最大的物流企業西聯鐵公雞鋼材市場已開工建設，宗申車谷、協信集團、傳化集團、煙草集團等重點企業已落戶重慶物流基地。
位於花溪河畔的重慶華牧世界，占地5000畝，采用“政府主導、市場運作”的模式。截止2065，438+02年底，項目建成區面積達到631.2畝，其中A區170畝，B區200畝，c區261.2畝，建設A區70個展示商鋪，景觀綠化面積110畝，休閑廣場2個；B區有25個展銷商鋪，119戶，景觀綠化面積120畝，平基150畝；C區綠化工程面積為261.2畝。引進包括臺灣省在內的全國各地客商500余家，VIP客戶175家，培育微型企業200余家。4A級風景名勝區建設標準不斷提高。
城市建設步伐加快，以“南溪綠色郡”為代表的20萬平方米高檔住宅和86萬平方米公租房順利建成。該鎮老車站立面改造、老車站道路拓寬已完成，東城大道南段已建成通車。啟動建設集居住、娛樂、休閑、消費於壹體的家庭友好型城市綜合體、厚重明亮的新財富中心、南環商業廣場、市政廣場，啟動公交車站、文明殯葬場所、公共停車場等便民設施的規劃設計。完成界石消防站建設，不斷完善水、電、氣、路等基礎設施。建設壹批垃圾中轉站、垃圾坑、汙水處理池，安裝節能燈、垃圾箱，配備垃圾車，建設垃圾清運系統。對城市主次幹道、背街小巷、居民樓、企事業單位、商場、衛生死角、城鄉接合部進行了全天候清掃、沖洗、降塵。堅持市容綜合整治，拆除違章建築，禁止占道經營，規範戶外廣告和門檻店鋪，治理油煙油煙汙染，規範報刊亭、愛心亭、夜市攤點、擦鞋攤、洗車點、廢品收購站、水泥經營點和空調室外機，治理亂停亂掛、亂塗亂畫和牛皮癬。城市主幹道“由白轉黑”，路燈亮燈率保持在100%，清理化糞池，改造公廁9座，修復人行道板和路邊井蓋300平方米，安裝垃圾箱90個，清理化糞池3個，疏通堵塞下水道40余條。市容環衛每月在全區同組排名前3。宜居宜業新城建設穩步推進。
新農村建設突出實效，積極打造“海棠藤菜”“金鵝蘿蔔”農業品牌。編制了農村公路建設規劃。硬化(油路化)農村公路11.5公裏，村級公路97.38公裏養護良好。新建人行道8公裏，改造農村危房180多戶，推廣微耕機50臺。公路、寬帶實現“社通”，水、電、氣、通訊、閉路基本實現“戶通”投入約654.38+0.45萬元為桂花、吳昕、海棠、金鵝村部分飲水困難的合作農戶安裝改造自來水，有效解決了農村900多戶3000多人的飲水困難，完成了吳昕公路沿線654.38+00個衛生垃圾坑的建設。投入654.38+0.8萬元對金鵝村的石柱槽、上茶園、上磚房三個山塘、清水溪水庫渠道進行了改造。增加蓄水量654.38+80萬立方米，改善農業灌溉565.438+00畝。投資27萬元完成金鵝村二環路化工汙染飲用水工程設計安裝，解決了5個汙染合作社150余戶500余人的飲水問題。農村宅基地復墾測繪面積已完成，面積為11.99畝，現已有10戶經市、區復墾辦批準入庫，復墾面積7.2畝。
民生事業顯著增強。201875年新增就業1875人，實現勞務總收入9574萬元，組織848人進行崗前培訓。城鄉居民參加醫療保險和養老保險人數分別為3.7萬人和1.8萬人，基本實現全覆蓋。加大留守兒童幼兒園建設力度，實現空巢老人、留守兒童和流動人口子女全覆蓋。城鄉低保225萬元，救災優撫315.4萬元，支農直補490.7萬元，家電(汽車、摩托車)下鄉補貼709.2萬元。中國首個“稻草救助基金”籌集資金近80萬元，為7000余人提供了及時幫助。為五保戶和低保戶免費體檢，為34名白內障患者免費做手術，慰問黨員2100余人。幫助困難戶重建住房2戶，為殘疾人重建危房5戶，改造山塘4個，修復人行天橋8座，辦理產權證132張，購買無電視機電視機26臺，為農民免費安裝衛星設備1239套，提供法律援助13項。
為確保土地常規檢查驗收，切實履行政府主導的土地管理職責，堅決保護土地資源，遏制和打擊違法占地行為，依法依規用好土地。碣石鎮重點解決日常土地檢查中反映出的土地供應不規範、土地審批不嚴、土地執法不到位、規劃管理不落實等問題。壹是積極爭取上級部門的指導和幫助，認真落實整改；二是認真清理與現行土地管理法律法規和政策相抵觸的相關協議，提出修改、完善和終止履行的意見和建議。具備用地條件的，依法完善用地審批程序；三是對不符合土地利用規劃的違法建設項目，要組織整治，退還集體經濟組織。共整治違法圖斑22處，拆除違法用地企業廠房11，000平方米，實施土地復墾21畝。土地例行檢查整改卓有成效，通過檢查驗收。
新余村的“背包書店”受到了部裏的表彰。新余村的農家書屋於2009年2月建成並投入使用，占地50多平方米，藏書2597冊，報刊219種，光盤108張，涵蓋各個領域。為活躍基層文化生活，滿足群眾文化需求，維護農民基本文化權益，服務社會主義新農村建設，通過鎮村幹部齊心協力，該村農家書屋創新管理模式，變被動等人為主動送書上門，創新理念方法，創建了“六位壹體”工作機制(即壹個團隊，全心全意服務；記錄群眾對書籍需求的筆記本；壹個借書點，方便人們借書、看書；壹條熱線，傳遞群眾的聲音；壹個籃子，裝滿了人們閱讀的欲望；壹趟行程，服務貼近百姓生活)和服務模式，用背包給農民送書，擴大了農家書屋的覆蓋面，延伸了農家書屋的功能，也密切了幹群關系，有效解決了農民讀書看報難的問題。被村民親切地稱為“有肩膀、送貨上門、暖心的農家書屋”，受到中宣部、文化部、廣電總局、信息總局表彰。
2007年以來，碣石鎮成功創建花園式城鎮。以“宜居宜業新城區”為發展目標，累計投入2億元打造園林基礎設施、生態環境專項整治、生態產業發展，促進了生態建設與經濟社會的協調發展。先後建成南環大道、經濟園入口大道、程楠大道三條主幹道，主幹道綠化面積達到5.64萬平方米，綠化覆蓋率達到8.64萬平方米。建設1.2萬平方米的社區公園和1.3萬平方米的臘梅公園，綠化景觀、硬質景觀、休閑娛樂設施齊全。建成了書香門第、安居苑、香林華府、程楠名居、程楠山水、梅拉小區、光榮院、水廠、界石小學、田家炳中學、鎮政府等壹大批綠化面積較大的社區和單位，綠化面積近30萬平方米。使全鎮城市綠化覆蓋面積達到93.28萬平方米，覆蓋率達到37.29%；建成區綠地面積91.48萬平方米，綠地率36.57%。建成公共綠地面積81.200平方米，人均公共綠地面積6.78平方米。“重慶花園城鎮”創建成功，成為重慶主城區唯壹的城鎮。
創建模式在創建國家環境保護模範城市方面成效顯著。碣石鎮關停汙染不達標的工業企業40余家，關停養殖場60余家，對花溪河主河道進行了5公裏的漂流清淤，整治了花溪河吳昕小學支流、海棠村迎河丘支流、新余村、桂花村2.5公裏，組織企業建設生化處理池13座，協助實施了3座汙水處理廠建設和市政。環保部2012創建模式驗收時，選擇中街市汙水處理廠、上邦電池廠等驗收點代表巴南區迎接驗收，均順利通過驗收。
兒歌行業蓬勃發展，屬於“巴渝童謠”，歷史悠久。從祖先傳下來的兒歌已經有300年的歷史了。為保護和發展碣石非物質文化遺產，繁榮地方文化，碣石鎮以“巴渝兒歌創作基地”和“民間特色文化(兒歌)之鄉”為依托，積極展開探索。通過“六個壹”的長效機制，截止2012年底，參與兒歌創作的學校已覆蓋上海、天津、江蘇等地，兒歌被授予金色搖籃。被文化中國出版社、作家出版社選送詩歌200余首，獲“百花杯”中國作家詩詞書畫大賽等獎項100余次。第壹首《計劃生育兒歌》得到了市級部門的好評。
為夯實農村基層組織建設，界石鎮積極探索村級後備幹部選拔培養機制，努力培養和造就壹支素質好、數量足、結構合理的村級後備幹部隊伍。在全區率先頒布《村級後備幹部管理辦法》，高標準、嚴要求選拔培養村級後備幹部，積極引導和鼓勵退伍軍人、大學畢業生、村企幹部參與村級後備幹部選拔配備，通過自願報名、資格審查、公開競爭上崗、民主測評等程序，由駐村領導帶隊，以調研走訪、代表座談等形式開展調研， 並在廣泛聽取村幹部和黨員群眾意見的基礎上，最終確定了7名村級後備幹部。 通過定期集中培訓，依托農村黨員幹部現代遠程教育平臺，鼓勵他們參加學歷教育，豐富村級後備幹部的知識，不斷提高他們帶頭致富的能力，增強他們做群眾工作的實際技能。同時建立“1+1”的師徒制。指定村主要領導擔任後備幹部培訓導師，定期不定期交流，了解他們的思想動態和工作動態，有針對性地確定培訓方向，開展壹對壹培訓。每年對村級後備幹部工作進行檢查考核，考核結果作為村級後備幹部培養、調整、任用的依據。考核不合格或不稱職的，取消後備幹部資格，村級後備幹部數量始終穩定，質量不斷提高。
維穩工作卓有成效。從“要解決的事情”入手，鎮包案領導親自帶案走訪，逐壹召開專題會議研究所有信訪事項，制定解決方案，約談信訪人，面對面為信訪人做思想疏導和政策解釋，投入資金21.7萬余元，率先在規定時間內(含全市)辦結了市區交辦的1.6件信訪案件，辦結率達到100%，其中2065年438+02，成功調處各類矛盾糾紛案件571起，有效消除了不穩定因素，形成了重大事件社會穩定風險評估體系。對界石垃圾第二中轉站建設進行了風險評估報告，因評估不落實或預測不準確，走訪該區不超過50人。