當今經濟，社會分工已經越來越細，對個人能力的要求也越來越高。妳什麽都學，但什麽都不擅長，很容易被更專業的人才取代，競爭力會下降。
長期從事某壹領域的工作，對其他領域的工作了解不多。雖然都在HR的範圍內，但是跨專業還是壹個很大的挑戰。
在某個領域做了很久，發現自己越來越喜歡這個領域，對其他領域不感興趣，不想改變。
通才:壹個人的職業生涯很長。如果按40歲(25 -65歲)算，壹個人積累的知識和實踐是非常可觀的。10年就能成為某個領域的專家，更別說40年了。
妳事業的發展是為了獲得更多的資源和實力，這也註定了妳管理範圍的增加。如果妳只能管理壹份工作，妳的職業生涯肯定會遇到看得見的天花板。
人力資源管理本來就是壹個系統的概念，各個環節都有內在的聯系。如果單獨做，註定妳的人力資源管理水平不會上升到壹個合適的高度。
通過以上的分析比較，其實從長遠來看，我更傾向於走通才路線。我的理由如下:
壹般來說，人力資源從業者職業生涯的開始是從某個領域開始的，所以3-5年深入這個領域是壹個正常的發展路徑。但是3-5年後，妳會面臨另壹種選擇。妳想在這個領域繼續還是在另壹個領域再試壹次？
我的建議是嘗試另壹個領域三年。該字段最好與前壹字段相關。比如妳是做工資的，可以考慮績效考核。做招聘的可以考慮培訓或者員工關系。但是，如果妳換壹個領域，妳必須要有這個領域新的知識要學，要有心理準備。
目前人力資源主管、人力資源經理的招聘廣告有以下表述:至少精通1-2人力資源管理領域。這樣可以順利的從專家的角色轉變為通才的角色，然後以人力資源經理的角色去學習和了解其他領域，有機會可以嘗試去實踐。這是壹個華麗轉身的機會。
從人力資源經理到人力資源總監的轉變，是隨著時間和經驗的積累而順理成章的事情。最後，我可以成為人力資源管理專家。