招商工作總結1
在縣委、縣政府的正確領導下，經過單位全體職工的共同努力，我們單位圓滿完成了20年的招商引資任務。情況概述如下:
為了做好招商引資工作，圓滿完成縣政府下達的任務，我單位多次召開專題會議，討論招商引資的各項事宜，提高全體員工對招商引資的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商領導小組，負責本單位的招商工作。同
招商工作總結1
在縣委、縣政府的正確領導下，經過單位全體職工的共同努力，我們單位圓滿完成了20年的招商引資任務。情況概述如下:
為了做好招商引資工作，圓滿完成縣政府下達的任務，我單位多次召開專題會議，討論招商引資的各項事宜，提高全體員工對招商引資的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商領導小組，負責本單位的招商工作。同時制定了切實可行的招商計劃，要求全體員工嚴格執行和落實計劃，積極開展招商工作。
在全體員工的共同努力下，我單位不僅按縣政府要求每月按時向縣招商局報送各種報表，還對“銀杏基地建設及相關產品開發”項目進行了收集分析，並積極聯系有意在我縣投資礦物建材項目的“福海建材公司”；在縣招商網站上貼了20多篇。積極參與投資網絡平臺建設。
經過全體員工的共同努力，我單位基本達到了縣委、政府對非工業部門的考核目標，圓滿完成了20年的招商引資任務。當然，在實際的招商引資工作中，我們還存在壹些缺點和不足。今後，我們壹定要戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資上取得更大的成績。
投資促進工作總結2
根據縣委、政府的安排，我們農發辦是招商引資的工作單位，任務654.38+00萬元。現將我辦投資情況匯報如下:
壹、招商引資成績。
到目前為止，我們辦公室已經完成了壹個投資促進項目。即示範園區的招商工作。投資方是湖南環境生物職業學院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。1投資項目發布。即蔬菜種苗基地建設項目。投遞200封投資信。
二、縣招商會後調度會。
1，提高認識，加強領導。
縣調度會結束後，曹主任立即召集全辦幹部職工會，傳達了縣委會議精神，安排了全辦的招商工作。讓大家明白，招商工作不僅僅是招商部門的工作，也是全縣各部門的工作。號召全體員工招商引資。為此，辦公室對招商引資領導小組成員進行了調整，由曹任組長，譚正北任副組長，其他黨員為成員。加強了整個辦公室在招商引資方面的領導。
2.分析情況，選擇項目。
根據我們開發辦的特點和工作人員的實際情況，我們辦公室資源少，沒有自己的空間，只能合作招商，幫別人招商。投資項目主要是農業項目。
3、制定措施，明確目標。
第壹，加強學習。要求全體員工熟悉本縣招商引資的優惠政策；可以精準引入的區位優勢、資源優勢、市場優勢。第二，立即行動。要求每人提供不少於1的投資項目信息；發送不少於5封招商引資信函。第三，選擇重點。在全員招商的基礎上，選擇1-2重點項目和1-2重點投資人進行重點推介。
投資促進工作總結
第壹，首先要了解國家關於招商引資的相關政策，使招商引資工作符合國家法律規範。第二，成立招商工作小組，對區域進行深入細致的調查，根據調查情況進行討論。我們地區的主要特點，如豐富的勞動力資源和壹些特色農業。並最終確定適合我區引進的資金和項目，這些資金和項目必須立足於本地區的長遠發展，不能破壞生態環境和人文環境。制定招商引資工作報告，提交領導審批，領導確定應給予的優惠政策。第三，在確定招商引資的性質和範圍後，積極向合適的企業和地區推介，出臺優惠政策。第四，資金和項目進入這個地區後，要建立對企業的長效監管機制，防止企業利用當地的優惠政策後離開當地。第五，做個總結。
思考了20秒，我想到了以下幾點:
1首先，對自己的鄉鎮進行深入細致的調查研究，看看這個鄉鎮有什麽樣的投資優勢，比如:特色農業，風景優美，等等；
2.根據所在鄉鎮的自然條件和特點，確定招商引資的目標和方向，制定招商引資規劃；
3、通過網絡、黃頁等廣泛收集信息，將目標企業的信息與他們壹壹聯系，同時，通過朋友、論壇或領導的幫助，了解和借鑒發展與自身自然資源和環境相似的鄉鎮的優秀做法；
4.通過各種聯系，聯系適合本鄉的、有投資意向的企業，向領導索要可以給予的優惠條件，與企業洽談；
5、招商引資成功後，做出招商引資報告，總結經驗教訓，以便於其他鄉鎮借鑒。
鄉鎮招商更難，鄉鎮很難有壹個整體的發展規劃。
個人認為，在招商引資之前，充分調查鄉鎮所處的外部環境，對鄉鎮進行整體規劃，在規劃的基礎上，細分產業招哪些項目，種什麽農業，相關配套產業如何布局。
這樣可以充分發揮村鎮的整體優勢，避免重復建設，更容易招商引資，農民也會有持續穩定的收入來源。
投資促進工作總結
今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督指導下，在有關單位的支持配合下，全市外經貿工作取得了良好的成績。壹年的工作總結如下:
壹、壹年來招商引資的成績
(壹)吸引投資，積極承接新壹輪世界產業轉移。
1，加強領導，提高投資人員的政策和業務水平。今年我調整了局領導分工，安排1副局長負責招商引資，1副局長負責外資企業增資。從局系統抽調5名工作人員，加強招商引資；推動局屬外商投資服務中心由聯合審批向招商引資轉變；安排各區、各經濟功能區招商人員培訓，親自授課；積極培育專業化、市場化的中介招商團隊，組建市招商辦。
2、明確目標，落實任務，協調推進。為了實現外經貿預期目標，我深入各區、各經濟功能區、各企業進行調研，將預期目標分解到各區、各經濟功能區。在日常工作中，主動服務，狠抓重點，促進目標實現。今年粵港經貿洽談會期間，為獲得港中旅溫泉項目增資批復，解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導匯報，研究審批辦法，促成項目總投資增至3.86億美元。我局下屬投資服務中心率先引進的曉星氨綸公司壹再增加投資，我就組織研究審批辦法，派專人到省外經貿廳和商務部辦理相關手續，使這家企業的投資總額增加到654.38+550億美元。
3.精心組織境內外招商活動，努力提高招商實效。無論我局在國內外組織的大型招商活動，還是小團隊的招商活動，我都精心準備，親自介紹投資環境，直接參與重大項目的洽談。在大家的共同努力下，今年在粵港經貿洽談會、粵臺經貿洽談會、海洋經濟推介會、粵港歐經貿交流會上，我市共與外商簽約654.38+0.3.5億美元。
4.創新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原有有效招商方式的基礎上，提出了向專業化、市場化、科學化招商轉型。在香港、日本、美國、加拿大等地，發展了壹批投資代理。同時，發揮覆蓋廣、傳輸便捷、全天候的優勢，加強網絡投入。他主持制定了境外投資代表目標管理責任制，進壹步調動了境外投資人員的積極性。
投資促進工作總結第五章
20年上半年，項目部以項目策劃、招商引資、項目談判、項目簽約、業務安全穩定為重點，取得了必要的成果。有關情況概述如下:
壹是根據部門職能，重點抓好“五項工作”。
第壹，做好項目策劃。規劃包裝電子信息配套產業園、led冷光源、產品養殖及深加工、機械制造產業園、港口倉儲物流配送中心等重點招商項目。，給市裏的招商工作帶來了載體。同時，編制了5000多份招商手冊和1000份專項招商宣傳冊。
二是增強招商引資實效。首先是參加招商活動。參加過“渝洽會”、“東盟華商會”等壹系列經貿活動，在活動中捕捉信息。二是加強辦事處的投資促進工作。他到辦公室壹起辦公，重點開展了機械產業園和電子信息配套產業園的專題調研和招商活動，進壹步論證了建設機械和電子信息配套產業的可行性，有效對接了壹批企業，預計下半年會有所收獲。
三是積極參與項目談判。參與了該局幾乎所有的項目洽談活動，各部門工作人員各司其職，始終做到“誰牽頭洽談，誰負責到底”，與客商保持密切聯系，科學推進項目落地。同時協助相關牽頭單位參與項目洽談活動40余次。
四是著力推進項目簽約。進壹步探索協議文本的科學性和嚴謹性，參與我局與其他責任單位簽訂的27個項目的協議起草、修改和報送工作，其中2個項目654.38+0億元，3個項目654.38+0億元，654.38+00多個項目進入協議階段，654.38+00多個項目正在討論中。
五是做好保穩業務。利用與企業建立的良好工作關系和合作夥伴關系，對已簽約的項目投資者進行多次回訪，了解項目落地過程中的手續、廠房土地落實、工人招聘等生產生活問題，聽取企業對招商後續服務的意見和建議，緩解企業不良情緒，堅定投資信心。
除了完成上述工作，本科室還進行了分工，協助其他科室參與相關工作，實現了招商壹盤棋。
二，存在的不足
壹是與去年相比，意向有所減弱，整體狀態相對較弱。二是重大項目沒有突破，離目標任務還有較大差距。
三、下半年的計劃
首先是抓思路，求合力。要堅定信念，統壹思想，緊緊圍繞目標任務，加強部門內部協調管理，統籌安排，合理分工，提高效率，確保完成年度目標任務。
二是聚焦重點，尋求突破。要以項目引進為最終目的，把更多心思花在引大項目、引強項目上，下更大力氣、爭取更多支持，爭取機械電子產業引進有實質性突破，爭取簽約壹批在談項目。